О том, как развивается рынок рынок интегрированного бизнес-планирования (IBP) и какие риски несет затягивание перехода, мы поговорили с
Сергеем Мозжеровым, директором по продукту платформы интегрированного планирования In․Plan.🔘
Как изменилась ситуация на рынке IBP в России?До 2022 года крупные российские компании в основном использовали западные решения — SAP, Quintiq, Kinaxis и другие. После их ухода возникла необходимость локализации IBP-систем, и вендоры начали разрабатывать отечественные аналоги.
При этом продукты, изначально созданные для среднего бизнеса, не всегда соответствовали уровню enterprise-задач — ни по функционалу, ни по технологиям. Основные требования бизнеса к IBP сегодня включают поддержку сложных бизнес-процессов с гибкой настройкой под специфику, возможность автоматизации всей сквозной цепочки планирования, от прогноза спроса до производства и аналитики, а также высокую технологическую зрелость, сопоставимую с западными аналогами — производительность, работу с большими данными, безопасность и поддержку различных моделей развертывания.
Не все российские поставщики пока могут обеспечить такую функциональность, что тормозит большую часть проектов локализации.🔘
Какие еще барьеры мешают переходу на отечественные решения?В первую очередь — разнообразие предложений с разбросом стоимости от десятков до сотен миллионов, что осложняет выбор. Еще одна сложность заключается в высоких ожиданиях заказчиков, которые не готовы поступаться функциональностью и технологическими возможностями, которые были у западных платформ.
Кроме того,
многие компании организационно еще не готовы ко внедрению IBP: процессы у них не всегда правильно выстроены, а некоторые разработчики не предоставляют методологическую поддержку. Важным барьером остается и необходимость сначала завершить задачи по локализации ERP и обеспечить чистоту данных, без чего IBP не принесет ожидаемого эффекта.
🔘
Насколько зрелый в России рынок?Сегодня российский рынок находится в стадии консолидации и этот процесс, по моему прогнозу, продлится еще около трех лет,
пока не сформируется пул из нескольких сильных игроков, аналогично глобальному рынку. 🔘
В каких отраслях сейчас наибольшая потребность в IBP?Наибольший спрос на IBP наблюдается в FMCG, фармацевтике, агросекторе, машиностроении, тяжелой промышленности, металлургии, нефтегазе, горной добыче. Особое место занимает ритейл, где IBP востребован для прогнозирования спроса, внедрения S&OP, а также управления распределительными центрами и товарными запасами.
Именно
в этих секторах задачи прогнозирования, скоординированного планирования и анализа дают наиболее значимый бизнес-эффект.🔘
Какие риски несет затягивание перехода?Во-первых, это регуляторный риск. Государственная политика активно стимулирует развитие и использование отечественного ПО, и вскоре переход на локальные IBP-решения может стать обязательным требованием, как это уже происходит с ERP. А крупные проекты в этой области долгие, и задержка может привести к авралам.
Второй риск — потеря конкурентного преимущества. В условиях разрывов цепочек поставок, высокой динамики и волатильности рынка, скорость реакции бизнеса на рыночные изменения играет ключевую роль.
🔘
Что ждет рынок в перспективе 3-5 лет?В ближайшие годы рынок будет двигаться в сторону инноваций.
Компании ожидают появления решений, способных работать с большими объемами данных, обеспечивать онлайн-расчеты и персонализацию. Важным направлением станет использование машинного обучения, нейронных сетей, смарт-функций и co-pilot.
Рынок в перспективе не ограничится импортозамещением, а станет площадкой для технологического прорыва.#интервью в 📄
Дело в цифрах
