Affinity Bias | سوگیری شباهت
سوگیری شباهت میگوید که ما عمدتا جذب افرادی شبیه به خودمان با اعتقادات، باورها، سلایق و عادات یکسان میشویم و از افرادی مخالف خودمان دوری میکنیم.
چند نکته و نتیجه در رابطه با این سوگیری که باید در کسبوکار در نظر بگیریم:
۱- در استخدام نیروهای جدید باید مراقب باشیم که با توجه به سلیقه شخصی و براساس سوگیری شباهت به استخدام دست نزنیم و افرادی با سلیقهها و روشفکری مختلف با توجه به نیاز تیم جذب کنیم. برای مثال تحقیقات نشانداده است که مردان سفید کمتر زنان و رنگینپوستان را استخدام میکنند.
۲- در بحثها و تصمیمگیریها نقشهای و افراد مختلف را دخیل کنیم تا به ما توانایی تفکر و بررسی همهجانبه و از چند کانال ذهنی مختلف بدهد. فقط منتظر تایید شدن نباشیم.
۳- درتوسعه محصول از مشتری واقعی اعتبارسنجی و تحقیقات انجام دهیم و اسیر دانش خود نشویم. ما برای مشتری محصول میسازیم و نه خودمان. برای مثال عینک گوگل برای تیم گوگل و نه مشتری توسعه داده شده بود و به همین دلیل شکست خورد.
ــــــــ
✍️ #محمد_حسین_محسنی
همه مطالب من در 👈
@MimDaily
سوگیری شباهت میگوید که ما عمدتا جذب افرادی شبیه به خودمان با اعتقادات، باورها، سلایق و عادات یکسان میشویم و از افرادی مخالف خودمان دوری میکنیم.
چند نکته و نتیجه در رابطه با این سوگیری که باید در کسبوکار در نظر بگیریم:
۱- در استخدام نیروهای جدید باید مراقب باشیم که با توجه به سلیقه شخصی و براساس سوگیری شباهت به استخدام دست نزنیم و افرادی با سلیقهها و روشفکری مختلف با توجه به نیاز تیم جذب کنیم. برای مثال تحقیقات نشانداده است که مردان سفید کمتر زنان و رنگینپوستان را استخدام میکنند.
۲- در بحثها و تصمیمگیریها نقشهای و افراد مختلف را دخیل کنیم تا به ما توانایی تفکر و بررسی همهجانبه و از چند کانال ذهنی مختلف بدهد. فقط منتظر تایید شدن نباشیم.
۳- درتوسعه محصول از مشتری واقعی اعتبارسنجی و تحقیقات انجام دهیم و اسیر دانش خود نشویم. ما برای مشتری محصول میسازیم و نه خودمان. برای مثال عینک گوگل برای تیم گوگل و نه مشتری توسعه داده شده بود و به همین دلیل شکست خورد.
ــــــــ
✍️ #محمد_حسین_محسنی
همه مطالب من در 👈
@MimDaily