💬 ПРИМЕР ИНТЕРВЬЮ
с адаптацией продуктов и анализом конкурентов в разных клиентских нишах

⭐️ Неважно, начинающий вы стратег или уже умудренный, чтение интервью коллег из разных отраслей может натолкнуть на интересную идею - то, что нужно для развития стратегического мышления.

Например, в интервью Андрея Амелькина, директора по стратегии "Алросы" видно, что есть четкая сегментация клиентов, анализ драйверов спроса, конкурентов с альтернативными товарами. Но особенно стоит обратить внимание на то, что 💛компания не просто использует "форточку возможностей" за счет отмены НДС на приобретение физлицами бриллиантов у банков, а, понимая высокий порог сделки для клиентов, ищет стратегическую опцию расширения спроса. И помимо бриллиантовых корзин с опцией обратного выкупа готовы формировать с партнерами ПИФы и цифровые активы. Да, скорее всего в общей выручке компании это не займет большую долю, но важна адаптация, утилизация спроса, альтернатива на период спада в цикличной отрасли. Это про стратегическую гибкость.

🟧Оно, конечно, очевидно для такого крупного игрока, но сам принцип применим в компании любого размера.