Уроки от Илона Маска: востребованный продукт и «коэффициент идиота»В мире бизнеса создание успешного продукта — это не просто удача или мимолетное вдохновение.
Это стратегический процесс, который требует глубокого понимания рынка, потребностей клиентов и инновационного мышления.
Один из таких ярких примеров — Илон Маск, который изменил несколько отраслей с помощью своих амбициозных идей и проектов.
Именно Маск использует в своей работе такой интересный термин как «коэффициент идиота».
Немного контекста: 2002 году Илон Маск прилетел в Россию с целью купить две ракеты «Днепр» чтобы использовать их для миссии на Марс.
Изначально Илон думал, что сможет купить обе ракеты за $18 млн, но продавцы потребовали $18 млн за каждую, а позже и вовсе подняли цену до $21 млн...
Конечно, ракеты он по итогу не купил.
Зато на обратном пути придумал «Индекс (или коэффициент) идиота», который показывает насколько больше стоит готовый продукт, чем сырье, из которого он производится.
Если продукт имеет высокий коэффициент идиота, его стоимость можно значительно снизить, разработав более эффективные технологии производства.
Чему нас учит этот индекс?🔵
Простота: способность упростить взаимодействие клиента с нашим продуктом существенно снижает себестоимость.Путь клиента должен быть интуитивно понятный и прямой, чтобы не спотыкаться о формат, упаковку, доставку или, например, интерфейс.
🔵
Тестирование, обратная связь и постоянное улучшение: регулярное тестирование гипотез с реальными пользователями поможет выявить слабые места и улучшить, докрутить, развить продукт.
🔵
Глубокое п
онимание потребностей клиента: чем лучше вы знаете потребности вашей аудитории, тем проще вам будет делать продукт простым, убирать всё лишнее, добавлять то, чего не хватает и в итоге создавать действительно актуальный, востребованный на рынке продукт.
В теории всё доступно и понятно, а как дело доходит до практического создания продукта возникает много вопросов:— а как понять потребности аудитории и что потом с ними делать?
— как выбрать нишу, сегмент и подсегмент? и что
— какие этапы нужно пройти, какие нюансы учесть, что клиенты по итогу действительно хотели купить ваш продукт?
— как тестировать гипотезы, чтобы не разориться на них и сэкономить время в поисках того, что сработает?
— как масштабировать продукт и создавать продуктовую линейку?
Ответы на эти и другие вопросы и полный цикл создания востребованного продукта мы разбираем на программе «Спринт 5.0»:✔️с нуля и до масштабирования,
✔️можно перенести и на онлайн, и на офлайн
✔️методология, которую можно применять регулярно
Кейсы и отзывы можно посмотреть на сайтеА если хотите получить специальные условия, оставьте заявку и с вами свяжется менеджер.
➡️
КОНСУЛЬТАЦИЯ МЕНЕДЖЕРА
