Иногда бизнес не растет, потому что собственник не готов посмотреть правде в глаза
Мы в Нечто, когда говорим о росте и поиске своего прохода, часто используем выражение «Выйти на новый уровень правды».
У него много значений. Одно из них — нужно заглянуть во все области своего бизнеса, чтобы увидеть правду:
▪️ проанализировать отдел продаж, который, по вашим внутренним ощущениям, «сливает лидов», но вы боитесь слушать звонки, чтобы это признать
▪️ привести в порядок финансовый учет, чтобы понять, что ваша прибыль — совсем не то, что остается на расчетном счету в конце месяца, и на самом деле сейчас нависнет кассовый разрыв
▪️ изучить отчет маркетолога в деталях, ведь лиды подорожали, маркетолог говорит, что так у всех и время сейчас такое, тяжелое, вы внутри не согласны, но боитесь спорить, ведь вдруг не получится найти другого маркетолога и реклама встанет?
▪️ поговорить с ассистентом, который стал менее вовлеченным: вы чувствуете, что он либо работает где-то еще, либо ищет новую работу, но вы боитесь об этом поговорить, потому что на ассистенте завязана куча процессов, которые не регламентированы, и если он уйдет, это станет огромной проблемой
Некоторые предприниматели месяцами и даже годами живут в иллюзиях, закрывают глаза и не идут в правду, ведь под капотом может скрываться куча проблем, которые как будто бы проще не замечать, чем решать 🥲
Или просто бесконечно откладывают решение. Сейчас-сейчас, вот закроем месяц и точно займемся P&L.
«Сейчас» может длиться бесконечно долго.
И это — серьезный ограничитель роста, ведь без точных цифр на руках, без РНП, без финансового учета вы не можете расти, потому что даже не знаете: вы будете масштабировать прибыль или убытки?
Поэтому мы так много внимания уделяем РНП, а в шестом сезоне особенно сильно будем работать над финансами, финансовой грамотностью и учетом, чтобы у бизнеса был пульт управления всеми показателями, а не бардак в бесконечных Телеграм чатах 😎
Как думаете, в какой части своего бизнеса вы сейчас боитесь увидеть правду? Финансы? Команда? Производство? Маркетинг? Напишите в комментариях 👇
Мы в Нечто, когда говорим о росте и поиске своего прохода, часто используем выражение «Выйти на новый уровень правды».
У него много значений. Одно из них — нужно заглянуть во все области своего бизнеса, чтобы увидеть правду:
▪️ проанализировать отдел продаж, который, по вашим внутренним ощущениям, «сливает лидов», но вы боитесь слушать звонки, чтобы это признать
▪️ привести в порядок финансовый учет, чтобы понять, что ваша прибыль — совсем не то, что остается на расчетном счету в конце месяца, и на самом деле сейчас нависнет кассовый разрыв
▪️ изучить отчет маркетолога в деталях, ведь лиды подорожали, маркетолог говорит, что так у всех и время сейчас такое, тяжелое, вы внутри не согласны, но боитесь спорить, ведь вдруг не получится найти другого маркетолога и реклама встанет?
▪️ поговорить с ассистентом, который стал менее вовлеченным: вы чувствуете, что он либо работает где-то еще, либо ищет новую работу, но вы боитесь об этом поговорить, потому что на ассистенте завязана куча процессов, которые не регламентированы, и если он уйдет, это станет огромной проблемой
Некоторые предприниматели месяцами и даже годами живут в иллюзиях, закрывают глаза и не идут в правду, ведь под капотом может скрываться куча проблем, которые как будто бы проще не замечать, чем решать 🥲
Или просто бесконечно откладывают решение. Сейчас-сейчас, вот закроем месяц и точно займемся P&L.
«Сейчас» может длиться бесконечно долго.
И это — серьезный ограничитель роста, ведь без точных цифр на руках, без РНП, без финансового учета вы не можете расти, потому что даже не знаете: вы будете масштабировать прибыль или убытки?
Поэтому мы так много внимания уделяем РНП, а в шестом сезоне особенно сильно будем работать над финансами, финансовой грамотностью и учетом, чтобы у бизнеса был пульт управления всеми показателями, а не бардак в бесконечных Телеграм чатах 😎
Как думаете, в какой части своего бизнеса вы сейчас боитесь увидеть правду? Финансы? Команда? Производство? Маркетинг? Напишите в комментариях 👇