Загадки нет


Channel's geo and language: not specified, not specified
Category: not specified


Разрабатываю цифровые продукты и иногда делюсь жизненными историями об этом
Читаю книги и прокачиваю технические скиллы. Делюсь если нахожу при этом что-то интересное и не заезженное
Автор @vzubkov

Related channels

Channel's geo and language
not specified, not specified
Statistics
Posts filter




Выдающаяся коммуникация
Особенно когда пару лет уже этой помойкой не пользовался


На всякий случай напомню почему канал называется так

Я восхищаюсь материалистической философией неопозитивизма, особенно ранней работой Витгенштейна https://t.me/noobproduct/119 (Поппером, Расселом и другими тоже восхищаюсь)

Мы существующем в мире созданном до нас, а главные вопросы философии не так уж и важны. Загадки нет, мир прост и таков, каким мы способны его познать. За границей личного познания лежит метафизика, мир который мы можем предполагать, но не имеем ни единого подтверждения его существования

Загадки нет, мир такой каким мы его созерцаем. Мир несчастного уже чем мир счастливого. Потому что несчастный может созерцать меньше фактов

Поэтому движение к счастью - это умение выделять и принимать факты этого мира
И относиться к ним без чувств


Как я попал в бан в гугл плей не залив ни одного приложения

В конце лета 2019 года я увлёкся миром геймдева. И стал осваивать движок Godot

Запилив за год несколько простых тетрисов и платформеров, показанных только друзьям, решил что следующий проект уже будет не учебным и увидит свет

В качестве платформы сначала выбрал VKApps, но потратив день на изучение документации решил - зачем столько головной боли, когда есть Android, аудитория которого больше, а работать с которым проще?

В итоге, 3 августа зарегистрировал аккаунт разработчика в Google Play. После регистрации мне упало письмо о необходимости подтвердить свою личность в Google Pay (именно пэй, без одной буквы) - прислать документы (фото паспорта или прав). Письмо я проигнорировал

Пилил игру я неспешно, на всё ушло около двух месяцев

Настало 15 октября MVP был готов, я с радостью зашёл в консоль разработчика. И увидел страшное - красную плашку с текстом "We couldn't verify your Identity" и подпись ниже "You can't publish applications from your developer account"

Тут я вспомнил про письмо о верификации, нашёл, открыл, нажал ссылку, которая должна была вести на форму для отправки документов. Но вместо формы мне открылся алерт "Your link was expired"

Полез разбираться и попутно узнал всю пучину проблем, с которыми сталкиваются разработчики. Моя была весьма редкой, в хелп центре по ней есть вялотекущий тред без какой бы то ни было реакции от Google Play

Первым делом полез в гугл пей, надеясь что возможность открыть форму сокрыта где-то в дебрях интерфейса. Всё тщетно. В помощи нашёл описание где должна была быть ссылка. У меня её там не было. Пошёл в поддержку. К счастью она реагирует живо, правда общаться нужно с ней на ангельском. Мне быстро ответили что в таких ситуациях нужно писать в сервис, который запрашивает подтверждение личности, чтобы выслали повторный запрос

В тот же день связался с поддержкой ГП. В чате мне вежливо сообщили что отправили на рассмотрение мою просьбу. Сослались что сотрудник в чате не может решать такие вопросы, нужна проверка аккаунта. После обращения в чате приходит отбивка, в которой написано что рассмотрение вопросов занимает 2 business days. Конечно это шаблон, из опыта многих узнал что часто это занимает существенно больше

За 2 дня моя проблема не решилась. Я стал каждые 2 (обычных) дня писать в поддержку. Сначала я просил выслать новый запрос на подтверждение моей личности
Спустя 2 недели я уже просил просто закрыть мой аккаунт и сделать рефанд

Вчера вечером (спустя 4 недели после первого обращения) мне наконец пришёл ответ, сотрудник написал что сделали рефанд и закрыли аккаунт разработчика

Закончилось всё хорошо - сегодня я снова оплатил аккаунт, сразу же отправил документы. Час назад получил письмо от GP с темой You can now publish on Google Play

Информацию о том что на отправку документов есть 14 дней я наконец увидел. Я не мог её найти ни в первом письме, ни в хелп центрах. А находится она… внутри формы для отправки документов. Такой вот UX от боженек UX

Чему я научился? Похоже что только тому что вещи не следует затягивать. Если кто-то запрашивает документы, пускай это даже предоплаченный сервис, лучше отправить их сразу, а не когда я сам захочу

По пути я узнал различные способы обходить баны в Гугл Плей, заводить дополнительные аккаунты и разные хитрости по работе с платформой, но не пытался к ним прибегать, т.к. сейчас не преследую коммерческие цели. Ну и в целом полагал что моя ситуация разрешится гораздо быстрее

То самое приложение я сейчас публиковать не буду, т.к. в нём найдены баги, но с 15 октября я им не занимался и сейчас пока что не до него

Пока я разбирался с гуглом, параллельно изучал разработку мобильных приложений на Flutter. И видимо первым моим релизом будет приложение на этом фреймворке, скорее всего залью его уже на этой неделе


Итак, скоро на канале:
1. Как я попал в бан на Гугл Плей не залив ни одного приложения
2. Как удобен флаттер для написания мобильных приложений
3. Ссылочка на моё приложение на флаттер, сделанное вот этими вот моими руками и история как оно было сделано. С продолжением как я буду учиться оптимизировать установки приложения по ключам и чему научусь




Всё, пилю идеальный органайзер


Forward from: Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
#развитие_продукта #процессы
Команда Delivery club рассказывает, как побеждает неопределенность четкими процессами, и описывает эксперимент с алгоритмом назначения курьера на заказ.

R&D в Delivery club ориентирован на решение прикладных задач. Из-за быстрого роста часть алгоритмов сервиса становится неактуальной - и задача R&D команды найти решение лучше.

Решения ищут через эксперименты в реальных условиях, не используют симуляцию на основе исторических данных. Так команды лучше узнают аудиторию сервиса, а сам эксперимент точнее и быстрее показывает результат. Чтобы не разочаровать пользователей и бизнес, команда тщательно выбирает красные флаги - значения бизнес-метрик, которые нельзя пересекать в худшую сторону. Если такое случается, эксперимент выключают.

Например, искали, как снизить время доставки. Проведение эксперимента состоит из четырех шагов:

💡Выдвинуть гипотезу: подход Just in time лучше текущего “жадного” алгоритма, который назначает курьера на заказ сразу же. “Жадный” алгоритм неэффективен: через минуту курьеру может поступить заказ, который он доставит быстрее/освободится курьер, который доставит его заказ быстрее, но алгоритм на это уже не реагирует - теряет возможность сократить время доставки.

Алгоритм Just in time выбирает курьера, который прибудет в ресторан ровно ко времени готовности заказа. Курьера назначают на заказ, но уведомляют его только когда путь до ресторана равен оставшемуся времени на приготовление заказа.

🚦 Подготовиться к эксперименту:
- выбрали для А/Б теста период проведения и города
- договорились с бизнесом о красных флагах
- предупредили коллег из диспетчерской, которые в реалтайме смотрят за тем, что с заказами всё хорошо.

📊Провести эксперимент и проанализировать результаты. Наблюдали за четырьмя метриками:
- Для ключевой метрики Общее время доставки был тренд на снижение, как и ожидалось
- Для другой важной метрики Время в ресторане тоже наблюдался тренд на снижение
- Занятость курьеров и Доля отмененных заказов почти не менялись: красные флаги не загорелись.

🕹Последний важный шаг - решение о дальнейшей судьбе эксперимента: rollout, rollback или continue. Это делает ответственный за эксперимент человек - так не возникает ситуаций, когда одновременно идут десятки экспериментов без понятного статуса по каждому из них.
Так как у метрик была хорошая динамика, выбрали rollout: эксперимент раскатали на следующий сегмент аудитории.

Источник (статья, 15 минут чтения)


Москву-Сити вообще хоть прямо сейчас бери и имопртируй в игру


Wow, у Яндекса по крайней мере часть объектов на картах переведена в 3D меши

Ну и что?

А то, что по сути Яша скоро сможет создавать низкополигональные 3D ландшафты города, быстро импортить их в 3D движки и устраивать экскурсии в каком-нибудь VR (или без него)

Либо создавать мощные AR проекты (не удивлюсь если в ближайшее время запустят пилотный рекламный проект на основе этих данных)

Остаётся проблемка с натягиванием текстур на все эти модели, но в принципе она решаема. Возможно для этого будут активно использовать данные панорам и последующую коррекцию


Forward from: TORSHINA
Берем охуенного автора: умного, опытного, начитанного, честного и порядочного...

Берем говнопродукт: неуникальный, дорогой, не помогающий никому и ни в чём...

Заставляем первого писать про второй рекламный текст.

Чтобы получилось охуенно и автор не страдал, что он такой хороший опять должен писать про какое-то говно, добавляем к автору на выбор или одновременно:

1) психологических костылей (писать правду, но не всю; найти в продукте что-то хорошее - хотя бы одно; как можно скорее переключить внимание на это одно хорошее...);

2) цинизма;

3) алкоголя.

И всё у вас будет :)

https://torshina.me/5-sxem-kak-pisat-oxuennyie-reklamnyie-tekstyi-pro-govnoproduktyi/


Жиза
Пока я весь такой за инновации, хорошие продукты и вообще весь такой в белом, ушлые люди делают огромные (на порядок выше моего личного дохода) деньги на каком-нибудь зелёном кофе или ягодах годжи и прочей дичи, продаваемых с 1000% и более наценкой благодаря хорошо построенной коммуникации


Единственный курс, раскрывающий метод запуска любого проекта за один день без команды, а также успешный запуск собственного стартапа без совершения ошибок
https://www.udemy.com/course/modern-witchcraft/


Студия Лебедева объявила о широком использовании нейросетей в свей работе
А не только в программе "Экспрес-дизайн"

Считаю что это действительно достойное применение нейросетей
Робот - работает за человека
Человек - принимает окончательные решения

Я сам по наивности ожидал что нейросети первым делом заменят неквалифицированный труд (на самом деле нет, но логически к этому я пришёл не с наскока; чтобы понять почему человеческий труд не будет отменён при капитализме, нужно посмотреть как функционирует экономика на макроуровне)

Роботы заменяют персонал средней квалификации, тех кто должен создавать или контролировать что-то на потоке

В данном случае под нож пошли дизайнеры (кто бы мог подумать, вроде бы творческая профессия же и вот тебе на)

https://www.artlebedev.ru/automation/


Forward from: WTF_HR
В пятницу, конечно же, про квоты на Оскара. В дискуссии про новую политику Американской Киноакадемии больше всего, как обычно, поражает то, что никто из дискутирующих эту самую политику даже близко не читал.
Дискуссия ведется в основном в двух плоскостях: либо «И что теперь, Петра Великого будет играть чОрный транс?» против «Да у вас в России геев линчуют», либо «они частная контора, могут себе позволить» против «ну ага, давайте еще в ТК введем квоты для меньшинств».

А между тем, документик Киноакадемии стоит почитать - и поучиться – любому корпоративному самураю, особенно из крупного бизнеса или (особенно) госсектора. Ибо это образец регулярно возникающей в жизни каждого бюрократа ситуации, когда приходится искать компромисс между требованиями времени и здравым смыслом.

Вот поставьте себя на место Академии. Сегодня в Америке затравить могут даже не за инакомыслие, а за отказ участвовать в травле инакомыслящих. И если вы думаете, что там не задают знаменитый советский вопрос «С кем вы, мастера культуры?», то подумайте еще раз. Если ты не на острие Культурной Революции – ты в опасности. Жизни за это нынче не лишают – времена не те, да и страна другая – но можно запросто закончить как Стивен Сигал и Депардье.

А тут еще один из главных конкурентов – Берлинале – нехило хайпанул и отменил гендерную принадлежность премий. Да и к самой Академии есть вопросы – то женщины-режиссеры Оскара не получают, то цветные недопредставлены на главных ролях, то выясняется, что один из столпов Академии – записной харрассер и вообще насильник. В общем, нужно что-то сделать, и причем быстро и громко – а то не ровен час затопчет общественное мнение.

И вот принимается решение ввести квоты. Но тут кто-то белый и цисгендерный резонно возражает, что если заставить всех снимать один сплошной BLM, то смотреть это дело будут 13% американских черных, ну и может быть часть из 16% примкнувших к ним латино – даже на 6% азиатов рассчитывать не приходится. А 64% американского населения печальным для инициативы образом оказались белыми. Ну и в таком духе. И тогда инициатор говорит: «Спокуха, парни. Мы сделаем такие квоты, которые невозможно будет не выполнить».

И вот с пафосом и фанфарами появляется шедевральный по уровню византийства документ, где указано примерно следующее: к 2024 году, чтобы претендовать на Оскар (но не на весь, а только на Лучший Фильм) нужно, чтобы на одной из главных ролей ИЛИ ролей второго плана ИЛИ хотя бы в съемочной группе были ИЛИ женщины, ИЛИ секс-меньшинства, ИЛИ нацменьшинства, ИЛИ люди с ограниченными возможностями.

Не получается? Ну возьмите на оплачиваемую стажировку кого-нибудь из этих групп. И это не выходит, белые вы наши цисгендерные скупердяи? Ну давайте у вас хоть в маркетинге или в дистрибуции кто-то из топов (HRD, например) будет женщиной ИЛИ секс-меньшинством ИЛИ нацменьшинством ИЛИ кто там у нас еще остался недопредставленным. Выберите любые два (с).

Вспомните за последние лет тридцать фильм, не соответствовавший этим критериям, и скорее всего он будет из Саудовской Аравии. Хотя стоп – саудиты – это же Ближний Восток, то есть нацменьшинство. Да и категория «лучший фильм на иностранном языке» под квоты на подпадает.
Оскар, кажется, можно будет давать просто за то, что в США умудрились снять фильм, не соответствующий этим критериям. Ну и конечно, если бы был Оскар среди бюрократов – с девизом, например «Между Струйками!» - его нужно было дать людям, писавшим эти квоты.

В общем, дорогие эйчары, учитесь правильно писать корпоративные политики – чтобы хайповать и колебаться вместе с линией партии, не подвергая при этом опасности свои финансовые интересы. Как пишут в этих ваших интернетах, «Оскар – молодец. Будь как Оскар!»
Хороших выходных!


Прекрасный кейс как сделать много шуму, показать насколько ты за всё хорошее против всего плохого. По факту не поменяв ничего




Этот год не перестанет нас удивлять
Российская авиакомпания привлекает аудиторию стримами в Microsoft Flight Simulator (попутно запартнёрившись с Microsoft, чтобы в стриме были фирменные цвета)
Очень желаю чтобы у них всё сработало, оригинальная кампания вышла успешной
https://dtf.ru/life/201574-rossiyskaya-aviakompaniya-s7-airlines-provedet-polet-v-microsoft-flight-simulator-s-ispolneniem-figur-vysshego-pilotazha


Forward from: Типичный программист
Video is unavailable for watching
Show in Telegram
Энтузиаст научился управлять Марио с помощью реальных движений. Понадобились знания в OpenCV, Python и 4 часа свободного времени.

Это уже кстати не первая попытка управлять Марио необычным способом. Не так давно мы рассказывали о том, как парень научился играть в Марио с помощью жестов.

#opencv #марио


Это просто. И это. Просто. Обалденно!

20 last posts shown.

13

subscribers
Channel statistics