Forward from: Dimitry Gromkov
1. Ограничение по обмену.
По сути если обменник не загружен приходится списываться с владельцем. Это не всегда удобно. Но и понятно что владельцу не выгодно морозить крупные суммы.
2. Вид платежа. Законодательство запрещает прямую покупку цифровых активов из банка. Особенно для юрлиц. По бухгалтерии не провести. В итоге по сути каждый обменник делает частный а не бизнес платеж. Придёт налоговой проверка и это гарантированное попадание на штраф.
3. По сути для обменника как законного бизнеса нужен правильный вид налогообложения, а это резко повышает цену обмена.
Выход в построении трехступенчатой системы закупки и стейблкоине.
Как это делается в классическом законном криптообменнике.
1. Банк Швейцарии
2. Фирма и банк в России
3. Виртуальный обменник.
а) На счёт фирмы поступает 300000 долларов - доход.
б) в банк Швейцарии уходит 297000 (1% налог УСН доходы минус расходы до 180 млн рублей в год).
с) банк Швейцарии конвертирует в крипту Usdt (либо созданный стейблкоин в минтере) 0,5-0,75%
d) человек оплачивает на счёт фирмы, можно даже эквайринг (до 3% за эквайринг). Деньги за покупку идут на счёт. Из пула конвертится и выплачивается ему.
e) по завершению пула закупается новый.
Расходы до 5% покрываются разницей на обменных курсах. Плюс своя прибыль. Но при этом все налоги платятся и полная законность.
Вы сможете любой компании выписать счёт как консультационные услуги по инвестированию для бизнеса например. И у вас компании готовы будут по крупному брать. Хоть бип хоть биткоин. По сути вот так работает.
В Швейцарии растёт репутация в банке и приходят белые деньги. В России все законно и платится налог.
