В условиях конкуренции компании удваивают корпоративную социальную ответственностьВышло первое в мире исследование о том, как конкуренция влияет на деятельность компаний в области корпоративной социальной ответственности. Его авторы — американский экономист Росс Левин, а также профессора Вэньчжи Динг и Чен Линь из Университета Гонконга.
Новое
исследование компаний, на долю которых приходится 90% капитализации мирового фондового рынка, показало, что в условиях усиления конкуренции компании они все чаще используют корпоративную социальную ответственность (КСО) в качестве прибыльной стратегии для укрепления лояльности и доверия.
В исследовании был проанализирован набор данных о законах о конкуренции в разных странах мира для создания индекса того, насколько та или иная страна более или менее благоприятна для конкуренции. Авторы также объединили это с данными Thomson Reuters о деятельности в области корпоративной социальной ответственности, в выборку вошли около 14000 фирм из 47 стран с 2002 по 2015 год.
В результате они обнаружили, что более высокий уровень конкуренции был связан с более высоким уровнем деятельности в области КСО, и что усиление конкуренции только способствует развитию корпоративной социальной ответственности. Кроме того, исследование показало, что взаимосвязь между конкуренцией и КСО еще сильнее в странах, где социально ответственная деятельность ценится выше.