#НулевойЭпап
Смена фокуса с развития компании на развитие личности. Часть #1 — Что для тебя важно и почему про это нужно подумать?Чтобы выстраивать систему развития, нужно сделать так, чтобы для тебя это стало важно, а значит опираться на фундаментально важные лично для тебя ценности.
Обрати внимание, все KPI компании нацелены на развитие самой компании, не тебя/меня. Например, план продаж менеджера, количество звонков в день, количество встреч в неделю, ты встречаешь в каждой компании, а про PDP (
Personal Development Plan = План личного развития) реализуемый в компании, ты наверняка впервые слышишь. В PDP прописаны твои сильные и слабые стороны и составлен план, как ты будешь развивать свои навыки.
Но "я" всегда будет важнее организации, в которой я работаю. Верно? Значит уже на этом, нулевом, этапе у нас серьезная ошибка и расхождение в мотивации между собственником бизнеса, руководителем отдела продаж и менеджером.
Собственник по умолчанию заинтересован в том, чтобы его бизнес приносил прибыль, а наемный сотрудник в том, чтобы больше зарабатывать. Это вряд ли можно кардинально исправить и ценности собственника для нас не станут настолько же близки, но если мы выбрали развиваться в этой компании, мы можем повлиять на своё отношение к профессии и компании/продукту, которые представляем/продаём.
В 2007 году я понял как это сделать и с того момента моя жизнь в продажах и отношение к профессии изменилось навсегда.