Клуб директоров: патриотические предприниматели России

​🪑🔪🚀Россияне бросились покупать стулья с пиками и пенисами или как продавать свои товары миллионерам и миллиардерам

Интервью Павла Дурова повысило спрос на стулья с пиками и пенисами. Лента

Вчера вам обещал рассказать, как сделать, чтобы стулья по 249 000 за пару покупали у вас ваши товары с наценкой Х10 покупали у вас.

Вы немного не дотянули до требуемых 20 лайков, но я все равно расскажу 😁

Почему я умничаю: я единственный в мире разработчик УТП для малых и средних компаний  – владелец крупнейшего бизнес клуба России. Смотрите наш эфир с разбором 2 УТП для HR-услуг и бизнес-партнерства в недвижимости.

Исходное
1. Люди могут купить просто красивые или понтовые вещи за 250килорублей

2. Не только стулья - ситуация с продажей автономеров - тот же случай (например, номер 888 за 400-800 тыс рублей)

3. Если вы продаёте дешевле, но не покупают, значит вы что-то делаете не так

Но что??

Решение задачи крутого УТП

1. Тема не для всех, такие дорогие вещи покупают люди с деньгами. Это будущая ЦА.

2. Редкость товара - предложение автономеров сильно ограничено.  Со стульями непонятно пока.

Обновил:
Создатели стульев говорят, что это штучная работа и их нет 😄 ну да, сделать же 8 стульев по цене 1 млн рублей невозможно, да?

3. Рекламная кампания и понты:
Стулья показал миллиардер(понты) Дуров в интервью с миллионером Такером (это рекламная кампания).

Номера показывают владельцы дорогих автомобилей. (Это нативная реклама)

У народа складывается связка "дорогой авто = красивый номер".(это понты)

Туда же:
Голая Ивлеева нацепила на задницу бриллиант, чтобы показать его и поднять его уровень известности.

4. Товар должен внешне выделяться из массы других товаров. Чтобы показать, что его владелец не серое быдло.

Отсюда:
Дорогие тачки с необычным цветом, чтобы видно было на дороге.

Какой-то электромобиль провалился в продажах, так как выглядел так же, как бензиновый вариант этой же модели.

Что сделать с этим под ваш продукт - решать вам.

Давайте я попытаюсь предположить некоторые такие товары.

🧼 Мыло + золото = Золотое мыло Ивана Халилова

Цена только для богатых: 1500$ за кусочек

Редкость: постоянно транслируется, что мыла осталось мало, надо брать.
Мыло зреет год, получите своё только через год, а закажите сейчас.

Рекламная кампания: пишутся истории о том, что таким мылом пользуются известные и знаменитые (логичный шаг - сделать с кем-то таким фотосессию или пиар повод).

Товар выделяется: хотя он для внутридомашнего пользования, мыло выглядит как кусок золота. Кстати, на фото какое-то дешёвое мыло за 7к рублей.
...
Теперь пусть будет какой-то обычный продукт питания...

Ягоды, фрукты, овощи..

Да хотя бы и...Черешня?!

Тут даже ничего придумывать не надо, давайте прочитаем новости от 22 года:

🍒15 элитных черешен проданы на аукционе почти за 240 тысяч рублей

Коробка с 15 ягодами черешни сорта Juno Heart была продана за $4440 (около 237 тысяч рублей). В прошлом году аналогичный лот ушел за 178 тысяч рублей. Таким образом, стоимость одной ягоды черешни на аукционе составила $296 (15 700 рублей)

Сорт черешни Juno Heart был разработан Исследовательским центром префектуры Аомори специально для того, чтобы эти ягоды могли использоваться в качестве дорогого подарка. Ягоды этого сорта должны быть не менее 2,8 см в диаметре, иметь идеальную форму и цвет, содержание сахара в них должно быть 20%

Те ягоды черешни сорта Juno Heart, диаметр которых составляет не менее 3,1 см, называют «Биение сердца Аомори» и продают особо. Именно к этой категории и относились проданные за рекордную цену ягоды.

С хорошим УТП продать можно что угодно!

Поставьте 👍, если вы хотите разработать подобное УТП для своего бизнеса.

​🚀Создатель Telegram об Илоне Маске, сопротивляющемся атакам ФБР и подвергшемся ограблению в Калифорнии (2/2)

Начало выше 👆

54:02   Свобода слова и влияние Илона Маска
•   Владелец бизнеса считает, что Илон Маск, купивший Твиттер, положил конец его монополии, но он все равно рад этому.

•   Он считает, что Илон Маск делает Твиттер лучше, и это хорошо для индустрии социальных сетей.

•   Владелец бизнеса также рассказывает о своем знакомстве с Марком Цукербергом и о том, как они оба пытались скопировать друг друга.

58:07   Свобода слова и общество
•   Владелец бизнеса подчеркивает, что свобода слова - это нечто большее, чем один человек или одна организация, и что общества определяются тем, что они не допускают.

•   Он призывает к полной инверсии добродетели и к тому, чтобы общество не допускало того, что не имеет значения.

На этом всё! Если вам нравится эксклюзивный контент про звёзд бизнеса - подписывайтесь на Клуб директоров.

​🚀Создатель Telegram об Илоне Маске, сопротивляющемся атакам ФБР и подвергшемся ограблению в Калифорнии (1/2)

00:00 История Павла Дурова
• Павел Дуров, основатель Telegram, рассказывает о своем опыте в России и Италии, о том, как он основал компанию "ВКонтакте" и стал одним из самых быстрорастущих приложений для обмена сообщениями.

• Он объясняет, что его компания Telegram не тратит деньги на маркетинг и не продвигает себя на других платформах, а рост происходит исключительно органически.

10:31 Миссия Telegram
• Павел Дуров говорит о своей миссии в жизни - позволить другим людям стать свободными и выражает свою приверженность свободе слова.

• Он подчеркивает, что Telegram станет бастионом свободы слова, и призывает подписаться на их канал в Telegram.

12:52 Создание Telegram
• Идея создания Telegram возникла, когда создатель столкнулся с проблемами безопасности при использовании других средств связи.

• Брат создателя разработал стандарт шифрования, который используется в Telegram по сей день.

21:12 Переезд в ОАЭ
• Telegram переехал в ОАЭ в 2015 году, где они нашли нейтральную страну для работы.

• За семь лет работы в ОАЭ, Telegram не испытывал давления со стороны правительства.

24:07 Запросы от правительств
• Telegram получал запросы от правительств, но большинство из них были необоснованными.

• Telegram игнорировал запросы, которые считали нарушением их ценностей свободы слова и защиты частной жизни.

26:42 Давление от Apple и Google
• Telegram считает, что наибольшее давление исходит от Apple и Google, которые могут подвергать цензуре контент на своих платформах.

27:08 Правила и ограничения для Telegram
• Telegram не может быть выгнан из магазинов Apple и Google, так как это может привести к потере доступа к ценному инструменту для миллиардов людей.

• Telegram придерживается общих правил, таких как отсутствие насилия, дискриминации и общедоступных материалов о жестоком обращении с детьми.

33:33 Каналы Telegram
• Telegram-каналы - это инструмент вещания "один ко многим", позволяющий быстро донести сообщение до миллионов людей.

• Каналы стали популярными благодаря своей простоте использования и интеграции в пользовательский интерфейс обмена сообщениями.

34:51 Собственность Telegram
• Telegram принадлежит одному человеку, который не использует венчурные инвестиции и не имеет больших активов.

• Приоритет для владельца Telegram - оставаться независимым и сосредоточенным на развитии Telegram.

40:21 Управление публичной компанией
• Основатель компании обсуждает, что управление публичной компанией может быть менее эффективным, чем частной, из-за избыточности и бюрократии.

• Однако, есть и другие преимущества, связанные с включением в список, такие как доступ к дешевому капиталу и возможность приобретения других компаний.

43:25 Привлечение пользователей
• Основатель объясняет, как они привлекают новых пользователей, не тратя деньги на рекламу и привлечение людей.

• Они используют качество своего продукта и независимость, чтобы привлечь пользователей.

46:31 Влияние на мир
• Основатель обсуждает, что они должны играть определенную роль в мире, но не принимать чью-либо сторону.

• Он также говорит о том, что мир становится все менее сговорчивым и правительства становятся менее терпимыми к частной жизни.

50:09 Будущее конфиденциальности
• Основатель верит в сохранение конфиденциальности, но признает, что это становится все труднее.

• Он также предполагает, что в будущем могут быть созданы защищенные коммуникационные устройства для сохранения частной жизни.

52:37 Позиция владельца бизнеса во время COVID-19
• Владелец бизнеса придерживается нейтральной позиции, помогая правительствам распространять информацию о карантине, масках и несчастных случаях, но также не ограничивает голоса, критикующие эти меры.

• Он считает, что важно, чтобы противоположные точки зрения сталкивались, и надеется, что в этих дебатах есть доля правды.