Денежный сейф

​​Как управлять временем: техники тайм-менеджмента

1. Правило 1-3-5
Планируйте на день девять дел — не больше и не меньше. Выполняйте одну очень важную задачу, три средних и пять мелких. К последним можно отнести оплату счетов или поход, в парикмахерскую.
Так вы расставите приоритеты и разделите время между делами в зависимости от их важности.

2. Способ 10 минут
Не можете заставить себя приступить к выполнению задачи? Такой страх возникает, когда предстоит очень долгая и рутинная работа.
Убедите себя, что вы позанимаетесь задачей только 10 минут, а затем сделаете перерыв. Вероятнее всего, работа втянет вас и вы передумаете насчет перерыва.
А если не передумаете — ничего страшного. Отдохните и поработайте еще10 минут. И далее в том же цикле.

3. Метод 90/30
Разделите свой день на отрезки по 90 и 30 минут: 90 минут вы усердно работаете, а затем полчаса отдыхаете и так по порядку.
Старайтесь в первом цикле выполнить самую важную задачу, а следующие отрезки посвящайте менее важным делам.

4. Правило двух минут
Суть метода очень проста: если дело можно выполнить за две минуты, сделайте это сейчас же.
Мелкие дела могут превратиться в большую рутину, если их бесконечно откладывать.
Например, проще помыть тарелку сразу после еды, чем ждать, когда скопится полная раковина посуды.

5. Метод айсберга
Техника подойдет тем, кто страдает "болезнью открытых вкладок".
Если вам попалась информация, которая может пригодиться в будущем, а не прямо сейчас, внесите ее в онлайн-органайзер. Например в Todolist или Tvernote. Так вы перестанете распылять внимание на неактуальный материал и накопите хорошую баз ля выполнения последующих задач.

​​Как, не меняя места работы, увеличить оклад в 2 раза и получить повышение

Способ 1. «Нам надо поговорить»
Увеличить оклад реально почти в любой компании. Самое важное на первом этапе— узнать о такой возможности. Для этого нужно запланировать три встречи с руководителем.

Первая встреча нужна, чтобы выяснить перспективы. Диалог можно начать, высказав желание расти внутри компании и запросив информацию об открытых должностях. Следует детально узнать о функционале, задачах, объеме ответственности «вилку» зарплат. Получив информацию, нужно взять паузу, чтобы «примерить» услышанное на себя:«Интересно ли мне это?», «Хочу ли я такую работу?».

Вторую встречу стоит назначать, когда определились, на какую из перечисленных должностей вы можете претендовать. Не нужно спрашивать, как занять желаемую позицию. Формулируйте иначе: «Что я могу сделать в своей должности, чтобы претендовать на повышение?». Обсудите сроки, критерии роста, подготовьте руководителя к тому, что вы настроены серьезно.

Третья встреча нужна, чтобы презентовать вашу готовность к более высокой должности. Продемонстрируйте результаты и качество работы в текущей позиции. У руководителя не должно остаться сомнений: справляетесь с этими обязанностями — справитесь и с новыми. В идеале на третьей встрече и должно произойти повышение.

Способ 2. Достать Джокера
Получив отказ в повышении, вы точно знаете, на что не стоит тратить время.
Не спешите писать заявление. Максимально эффективно используйте каждый рабочий день на текущем месте, чтобы занять более высокую позицию в другом. Прокачивайте новые умения, накапливайте опыт и только тогда уходите.

Эту стратегию называют «достать Джокера». Дело в том, что работодателю не интересно фактическое название предыдущих должностей в трудовой книжке. Ему важны навыки и результаты. Прокачать их можно и в более низкой позиции, а дальше помогут грамотно составленное резюме и умение нешаблонно рассказать о себе на собеседовании.

​​7 Основных ошибок
партнерского бизнеса:

1. Равенство долей - 50% на 50%.
Обязательно должен быть главный партнер - лидер.

2. Не договорились о том, как расходиться.
Вариант раздела должен быть обговорен заранее.

3. Не утвердили планы по распределению
прибыли, реинвестированию.
Обговорить четкие доли вложений.

4. Отсутствие бизнес-планов.
Описать цели и четко работать по бизнес-плану.

5. Нет разделения "функционала" между партнерами.
У каждого должна быть своя зона ответственности.

6. Излишний романтизм.
Свой бизнес - это совершенно другая степень личной загруженности и личной ответственности.

7. Закредитованность проекта, поиск привлеченных инвестиций. Необходимо вкладывать свои личные средства. Риск деньгами заставляет работать с большей отдачей.

​​5 ключевых признаков будущего руководителя

1. Желание руководить людьми
Хороший начальник должен хотеть руководить, без амбиций управлять другими людьми будет тяжело. Важно замечать, что в компании можно улучшить, наблюдать за руководителями, анализировать для себя их ошибки и вникать в причины успеха.

2. Умение разбираться в людях
«Если вы видите точки роста и сильные стороны других людей, умеете найти подход к любому человеку, значит, руководить получится без проблем», — отметили специалисты.
Пригодится умение понимать заранее, чего можно ожидать от каждого члена команды и какие возможны риски и форс-мажоры.
Важно обладать способностью находить подход к коллегам, чтобы добиться от них того, что вам нужно. Речь может идти как о получении информации для отчета в кратчайшие сроки, так и о поддержке новой инициативы на совещании.

3. Неформальное лидерство
Хороший признак будущего начальника — если человек уже стал неформальным лидером коллектива. Сотрудники ориентируются на него, когда нужно принять важное решение или погасить конфликт.
Руководитель знает, что такой лидер приходит к нему в кабинет не только с вопросами и проблемами, но сразу с вариантами решений.
Будущий руководитель умеет уже сейчас взять на себя ответственность за ситуации или за других сотрудников.

4. Отсутствие страха совершать ошибки
«Руководитель берет ответственность за конечный результат и не перекладывает вину на каждого по отдельности. Если произошла ошибка, начальник ее принимает и учится на ней, чтобы в дальнейшем не повторить», — говорят эксперты.

5. Интерес к производственным процессам
Потенциальный начальник пытается понять, как устроены производственные или служебные процессы, как их можно улучшить, какие тактики и удачные методы используют коллеги из соседних отделов, пробует применить их в своей практике.
Будущего руководителя должна интересовать стратегия, причем не только в рамках своей сферы, но и в других направлениях.

​​Что предпочитают покупатели

1. Покупатели предпочитают хороший сервис быстрому.
Покупатели, которые получают компетентный, профессиональный и внимательный к деталям сервис, скорее запомнят вас и расскажут о вас друзьям.
При этом грубый, суетливый и некомпетентный сервис - это причина № 1, чтобы больше не обращаться к услугам такой фирмы.

2. Покупатели обожают индивидуальный подход и готовы за него платить.

3. Покупатели запомнят вас, если вы знаете их по имени.
Люди становятся гораздо более внимательными и заинтересованными, когда слышат свое имя.
Убедитесь, что ваша компания использует преимущество индивидуального обращения к своим покупателям при любой возможности.

4. Ничто не вызывает такой ажиотаж, как приятная мелочь при покупке.

5. Создание хороших взаимоотношений с покупателями не обязательно должно стоить вам дорого.
Речь о малобюджетных методах партизанского маркетинга.

6. Если покупатели хоть раз воспользуются вашей программой лояльности, то продолжат пользоваться ей и дальше.

7. Покупатели любят истории вокруг бренда и их использование в продажах доказало свою эффективность.

8. Продавайте время, а не деньги, и ваши покупатели оценят ваш бренд по достоинству.
Покупатели испытывают лучшие чувства в отношении бренда, который у них ассоциируется с «хорошим времяпрепровождением», воспоминания о приятном времени запоминаются лучше, чем воспоминания о хороших ценах.

​​Какое поведение на собеседовании выдает ваши слабые качества

Поза
Поза транслирует ваше состояние. Вы еще не успели ничего сказать, а ваш собеседник делает первые выводы о том, уверенно ли вы себя чувствуете.

✅Чтобы поза воспринималась как индикатор уверенности, она должна быть комфортная, корректная, умеренно расслабленная.
❌Напряженная поза: плотно сдвинутые вместе колени, максимально прямая спина, сжатые в кулак пальцы будут сигналом о неуверенности.
❌Слишком расслабленную позу собеседник воспримет как нарушение деловой этики.

Интонация
Важно правильное акцентирование - выделяйте ключевое паузами, а не громкостью или высоким тембром.

✅Если вы склонны говорить громче, когда волнуетесь, обратите на это особое внимание- контролируйте громкость вашего голоса.
❌Высокий тембр — признак нервозности.
❌Быстрая речь — признак волнения и сложна для восприятия.
❌ Слишком медленная речь действует усыпляюще.

Волнение как причина ошибок
Наиболее частая причина неявных ошибок — это волнение. Хорошая новость в том, что его можно и нужно снимать!

Если чувствуете себя неуверенно, задайте себе вопрос: «Что самое плохое может произойти?»
Чаще всего ответ выглядит следующим образом:
«Я растеряюсь, не отвечу на вопросы и получу отказ».
А значит, ситуация не изменится по сравнению с тем, что есть у вас сейчас: вы ничего не потеряете.
Кроме того, у вас зачастую может появиться другой шанс попасть в компанию, просто по прошествии какого-то времени или другим путем. Это снижает значимость и критичность отказа.

Подготовка снижает волнение:
- Сформируйте портфолио реализованных проектов.
- Составьте текст самопрезентации, подготовьте ответы на часто задаваемые вопросы.
- Вспомните примеры неудач и подумайте, какие выводы вы сделали из них.
- Подготовьте список вопросов работодателю.

Пока вы готовитесь, предстоящее собеседование перестает быть чем-то неизвестным. Потренируйтесь, повторите свои действия несколько раз. Если вы заранее хорошо будете представлять, о чем собираетесь говорить, то на интервью сможете уделить больше внимания невербальным сигналам и лучше контролировать их.

​​После праздников хочется уволиться. Когда это желание —самообман

Желание сменить работу обычно сводится к двум основным причинам — усталости и потере смысла.
Понять, почему вам хочется уволиться, поможет следующая практика: устройте выходной без гаджетов, звонков и чтения новостей.

Расслабьтесь и ответьте на вопросы:
- Какие чувства я испытываю при мысли о работе?
- Когда они появились, что их вызывает?
- Что можно поменять, чтобы мне стало лучше?

Если вы ощущаете истощение, постоянное умственное и телесное напряжение, снижение продуктивности, раздражительность, отсутствие энергии на то, что вам интересно, но при этом рабочие проекты вас вдохновляют, то ваше состояние ближе к усталости.

Как справиться с усталостью: лайфхак
1. Устройте длинный уик-энд: если вам не хватает выходных, чтобы восстановить силы, попробуйте договориться с руководством о том, чтобы устроить себе длинные выходные, захватывая пятницу и понедельник.
2. Staycation.
Станьте туристом в собственном городе. Сходите на экскурсию или в театр, встретьтесь с людьми, общение с которыми вас заряжает, запишитесь на творческий мастер-класс или попробуйте новый вид спорта. Исследования показывают, что психологическая польза от такой активности сравнима с удовольствием от путешествий в другие страны и города.

​​Как добиться выгорания на работе
Три вредных совета

Совет 1: оказаться в атмосфере полнейшей неопределенности
Кто мы, зачем мы здесь собрались, что с нами происходит — на эти вопросы не должно быть ответов.
Важно, чтобы вы знали как можно меньше о ситуации в отрасли, положении и перспективах компании, ее планах на ближайший год, а значит — о собственных перспективах.

Совет 2: добавьте компонент непредсказуемости
На работе вы должны быть готовы к любым неожиданностям. Любое планирование, от долгого до краткосрочного, отмените.
Индивидуальные планы развития, планы на год, разработка и согласование КРI — прошлый век.

Совет 3: нет ничего лучше переработок
Переработки — ваше все. Не нужно никаких доплат, премий, отгулов, дополнительных выходных, предложений прийти попозже и выспаться, если накануне пришлось задержаться.
Платят зарплату без задержек? Этого достаточно.

​​Как правильно разговаривать на тему повышения зарплаты, три эффективных метода

1. Подготовьтесь к разговору
Прежде чем назначать встречу со своим непосредственным руководителем, узнайте у НR-команды, как вообще устроен процесс повышения зарплаты. Так вы сможете лучше определить план действий: когда лучше поднять эту тему, к чему нужно быть готовым.

2. Вспомните о договоренностях
Скорее всего, ваш руководитель помнит о том, на каких условиях вы были наняты и какие задачи перед вами поставили на тот или иной период. Поэтому, прежде чем перейти к разговору о повышении зарплаты, постарайтесь вспомнить обо всех этих договоренностях. Если с вашей стороны какие-то из условий были не выполнены или нарушены, то это может негативно отразиться на ходе диалога.

3. Избегайте излишней эмоциональности
Обязательно оперируйте данными по анализу вашей работы:
- объем задач и время, которое тратится на их выполнение;
- несоответствие обязанностей и уровня заработной платы при текущих условиях;
- результаты вашей деятельности.
Говорите спокойно и конструктивно, не используйте инструментов давления и не угрожайте увольнением.