Надзирать и рассказывать


Гео и язык канала: Весь мир, Русский
Категория: Искусство


Стартапы в культуре? Даавай покажу!
ArtTech и всё, что про культуру с Tech. Профессиональные вау и возмущения продюсера и музейщика.
Тут пишу, а в подкасте говорю: https://kulturanagrani.mave.digital
Настя @mishanastasia
🇬🇧 Лондон

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Весь мир, Русский
Категория
Искусство
Статистика
Фильтр публикаций


Кто еще следит за новостями про аукцион билетов на Щелкунчика в Москве? Что думаете об этом? Сегодня первый день продаж с этим безумным нововведением. Стараюстся отвадить перекупов как могут

Если не знаете, о чем я:
BBC: Большой больше не будет продавать билеты на «Щелкунчика» в кассах
Большой: официальный график продажи билетов
Москвич: Цены на комплект из двух билетов на «Щелкунчика» на аукционе начинаются от 100 тыс. рублей

Аукцион части билетов на балет:
👍 норм?
🤡 стрём?


GAUDÍO: культурный ИИ-компаньон для путешествий
#MuseumTech

⚡️Кажется, компаний с похожим продуктом становится всё больше. Это уже третья, с которой я знакомлюсь за последние полгода. Gaudío выиграли ArtTech Prize 2024. Знакомимся!

Gaudío - стартап из Швейцарии. Основан в 2023 году, на рынок вышел в 2024 и то пока не до конца. В начале лета они объявили о запуске MVP и на сайте появилась кнопка «запросить демо версию продукта». Хотя как отметила Женя, ко-фаундер Art Cracker, на запрос они не отвечают.

У компании 3 основателя:
— Николас Хоферер, Computer Science инженер
— Доминик Грабер, бизнес-менеджер
— Луиза Лагер, бизнес-менеджер, вероятно, отвечает за арт-направление (в резюме курсы в New York Film Academy и MoMA)

Смысл проекта: персонализированный гид по музеям в смартфоне, которому можно задавать личные вопросы об экспонатах. Клиенты музеи, а конечные пользователи посетители.

Как это работает:

1️⃣Музей загружает в Gaudío неструктурированные данные о своей экспозиции (в любом формате, не адаптированном для машин).
2️⃣ Музей создает персонажей с определёнными характеристиками и экспертизой. Например, на третьем фото три героя, созданные вместе с Швейцарским музеем транспорта в Люцерне.
3️⃣ AI обрабатывает информацию и адаптирует её в стиле выбранного персонажа. Предполагаю, что используется технология Microsoft (среди партнёров Microsoft for Startups).
4️⃣Персонаж учится по мере использования вами приложения.
5️⃣В CMS Gaudío собирается аналитика поведения пользователей и создаются отчёты для институций.

Бизнес-модель:
— Цена для музеев начинается от $7000 (огого) и увеличивается по принципу pay-per-use (чем больше пользователей, тем выше стоимость).
— О плате от самих посетителей пока ничего не известно.

Питч компании можно посмотреть на этом видео на 3:33:53. На 3:36:39 на слайде появляется загадочная стоимость $7,6 млн и цифра 42. Удивительно, но никто в зале не задал вопрос о том, что это за сумма и откуда там ответ на «главный вопрос жизни, вселенной и вообще» (с).

Пока остаётся много неизвестного, но основатели заряжены, выиграли приз на Techstars Startup Weekend, активно участвуют в акселераторах AI Launchpad и STARTUP HGS. Ждем релиза в сторах!

🔗 Сайт компании здесь
(осторожнее, картинки на заставке меняются с эпилептической скоростью)


Ноябрь удивительный месяц. Как сказала моя волшебная подружка:
- сентябрь — время, когда у всех в голове еще лето
- октябрь — все раскачиваются
- в ноябре полная жесть
- в декабре у всех джингл белс

Не могу сказать, что сентябрь и октябрь у меня были лайтовые, но ноябрь правда убойный. Так что заканчиваем его тоже активно! Я вам должна три поста и я хочу сделать их лучшими: функционал ArtLogic, обзор GAUDÍO (победители ArtTech Prize) и ArtCentrica (победители Digital Innovation in Art). I'm on it, один точно сегодня!


Как донести смысл продукта быстрее? Да, надо.
Культурным стартапам и вообще всем.

Я очень часто читаю описания культурных стартапов, занимаясь сектором culttech при подготовке к подкасту, написании статей и постов здесь. У меня есть еще один интересный gig, о котором пора скоро рассказать. Я каждый день читаю описания tech стартапов в контексте Global Talent Visa. И в пятницу вечером прямо больно.

Сделаю отсылку к чему-то знакомому вам по каналу. Месяц назад у меня был пост о финалистах ArtTech Prize. Максимальная длина моего описания одной компании — 187 символов. Максимальная длина описания на сайте премии — 1183 символа с деталями продукта в последнем предложении.

Только что я открыла tech компанию в контексте Global Talent. За всю А4 страницу раздела About Us я не поняла, что они делают. Зато я увидела цитату из Человека-Паука (great power that comes with great responsibility — естественно) и булшит в духе "we create technology that reinvents the world for good". А technology то какая?

Любая сфера таким грешит, культурная просто чуть чаще. Ведь они же про высокое, про художественное, а значит, раздел «О нас» будет как первая глава романа.

🔖Если по какой-то причине, вам, как и мне, надо быстро понимать, в чем technology, заметка: ищите компанию на Crunchbase, там есть лимит символов на раздел «о нас» и все переходят к сути быстрее.

Если Crunchbase нет — заведите. Тут как в «Назад в будущее» (простите, вечер цитат): «У тебя есть сейф? У тебя нет сейфа... Купи сейф!»

Я переписываю такие описания постоянно на разных работах уже много лет (и как так вышло?). Я прошла курс UX-писательства, прочитала известные книжки и регулярно читаю менее известные каналы, чтобы лучше понять, какую информацию из какого текста выкинуть.

Людям искусства и так трудно понять, зачем им задерживаться на сайте компании дольше 10 секунд. Дайте же мне им для счастья:

➕ Что за продукт? Софт, приложение, сайт
➕ Для кого он? Профессионалов, посетителей, туристов
➕ Как он работает? Сканирует, демонстрирует, рекомендует

Поделитесь в комментариях, что вы изучаете, чтобы лучше писать тексты. А может, поделитесь каким-то крутым сайтом, где всё четко, с кого брать пример?

Вот вам еще напоследок перл из раздела «о нас»:
XXX stands as a lighthouse in the vast ocean of design and architecture, guiding and inspiring.


With great power comes great responsibility, и responsibility в том, чтобы любить пользователя и уважать его ресурсы


🩵 BIZAR, арт-маркетплейс, ищет арт-менеджера
Редкий алмаз: вакансия в русскоязычном #ArtTech

BIZAR — это маркетплейс современного искусства, платформа, которая объединяет галереи, художников и коллекционеров. Это самый крупный онлайн-ресурс в СНГ и Восточной Европе по продаже искусства.


С арт-директором BIZAR Анной Фроловой мы говорили в подкасте «Культура на грани» — обязательно послушайте, там вы узнаете подробнее о компании.

📩 Резюме принимают до 1 декабря на почту support@bizar.art с темой письма «Арт-менеджер».

Подробности вакансии в этом посте из официального канала: https://t.me/bizar_market/2142


Подвисла немного в канале, разбираю дела на работе и собираю ёлку дома. Но только что увидела вакансию на вес золота и несу вам








Я почти привыкла, что в Лондоне всё надо планировать заранее. Уже три месяца я спускаю тучу денег на театральные билеты, но только сегодня впервые по ним куда-то пришла 😁 «Свидетель обвинения» в London County Hall. Криминального суда тут исторически не было, но административные заседания были. Сегодня тут Агата Кристи. Самые дорогие билеты на места присяжных, сейчас во втором акте они будут выносить приговор


Включение с конференции Artlogic

Только что побывала на воркшопе, где показывали новые возможности интерфейса платформы Artlogic. Напомню, что это веб-приложение для управления коллекцией, продажами, сайтом и маркетингом, специально разработанное для галерей, художников и коллекционеров.

Многим функциям я порадовалась, потому что часто слышу о том, как они нужны в индустрии, а одной прямо удивилась. Не думала, что это действительно нужно, но теперь кажется, что решение очень логичное.

⭐️Скрытие информации на рабочем экране для сотрудников галерей

В галереях, особенно небольших, менеджер часто работает прямо в выставочном пространстве. За его спиной могут ходить обычные посетители. А он, допустим, в этот момент заполняет карточку работы в каталоге, где указана закрытая информация: цена, которую пока не стоит афишировать, или имя предыдущего владельца, который хочет оставаться анонимным.

Вы сейчас точно угадаете, где ещё встречается такая проблема — в банковских приложениях. Многие популярные российские банки около 2 лет назад добавили опцию скрывать баланс на главном экране звёздочками, чтобы в публичном месте никто случайно не увидел ваши финансы. Artlogic использовал тот же подход: добавил кнопку «скрыть» в рабочей панели сотрудника.

Мне в душу запали еще несколько функций.
🐳 — если рассказать, какие


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Вообще больше нет вопросов, почему мне интересна геймификация в искусстве. Это я тот человек, который собирает медальки за чистку зубов 😇


Какая штучка! Несу вам новую игру от Google Arts&Culture

Я очень люблю Google Arts & Culture. Это подразделение Гугла с каждым годом становится интереснее. С одной стороны, у них есть классическая программа партнерств с музеями, когда они помогают расширять доступ к их коллекциям. А с другой, у них есть полноценная creative tech лаборатория, где художники могут использовать для своих работ, исследований или игр наработки техно гиганта.

🔣 Моя последняя находка — Art Zoom Out

Очень просто и затягивает: выбирайте картину и система достроит ее, предположив, что осталось у художника за кадром.

Вот у меня аристократ Федотова обладатель шикарной недвижимости с террасой и окнами в потолке.

Делитесь в комментариях, что у вас!

PS для таких, как я:
Это развлечение работает благодаря Google's Imagen, системе генерации изображений на основе текста. Imagen еще нет в широком доступе, это разработка подразделения Google Research. Раз это модель text-to-image, значит, все показанные нам изображения в базе очень подробно описаны.


Я совсем недавно переехала в Великобританию и постепенно осваиваюсь здесь в мире культуры + технологий. До этого я жила в Дубае и работала с Веной, поэтому знаю, как эти отрасли развиваются там. Но когда я думаю о других странах, я ловлю легкую тревожность: а вдруг они там уже взяли Оскар без меня? Почему-то в голове всегда Оскар.

Я сейчас внедряю себе привычку — раз-два в месяц общаюсь с теми, кто живёт в разных европейских странах, назначаю not so random coffee. Так я познакомилась с классной Дашей, которая живёт сразу в трёх странах. Теперь я считаю, что вы тоже должны ее знать!

Даша ведёт канал drstvkn! culture and life curation (почему так — расскажу в конце) и делится рекомендациями и мыслями о культурной жизни Нидерландов (Неймеген), Шотландии (Глазго) и Ирландии (Дублин и Корк). Это вау, потому что вот такое погружение в культурные контексты трех стран ей обеспечивает учеба в магистратуре Education, Museums and Heritage. Не догадаешься по названию, но программа охватывает и темы предпринимательства в культуре, и цифровизацию. By the way #образование.

Например, это Даша рассказала мне, что в Шотландии есть Centre for Contemporary Arts (CCA), который включает в свои программы элементы culture + tech. В Ирландии есть Digital Repository of Ireland — национальная инфраструктура для оцифровки культурного наследия. А в Нидерландах работает Waag Futurelab, исследовательский институт, изучающий взаимодействие технологий и социально-культурной среды.

Ну класс? За деталями и за вопросами о такой учебе — к Даше, подписывайтесь🙂

Ах да, за drstvkn стоят настоящие имя и фамилия


Теперь всё меряем совой!

2 года назад я встречала у каждого третьего culttech стартапа в питче: "Мы Нетфликс для музыки!", "А мы Нетфликс для выставок!"

Нетфликс был метафорой, с помощью которой коротко объяснялась суть компании: у нас будет модель подписки, мы будем выдавать лучшее, а это лучшее станет мега популярным.

А вот последние два месяца всё поменялось! В моей контекстной рекламе постоянно появляются слоганы типа "Дуолинго для истории / искусства / культуры / ментального здоровья (вставь нужное)". Вы не видели?

И тут тоже всё ясно: будет игровое обучение с самых азов.

Всё, Нетфликс, пока. Привет, сова! Правда и сравнение с ней уже приелось... При том что я фанат Дуолинго как компании. Хотя возможно из-за этого


Сохраняйте мероприятие и приходите, я буду

Artlogic Connect'24 — первая бесплатная онлайн конференция #ArtTech компании Artlogic

С 19 по 21 ноября (уже через неделю) пройдут панельные дискуссии и мастер-классы. Последние будут посвящены возможностям платформы Artlogic (арт CRM), жду их больше всего.

Среди тем обсуждений:
🔡Смещение власти: от галерейного представительства к успеху, движимому художником
🔡Совместное будущее: укрепление связей между галереями и музеями
🔡Регулирование: роль AML (Anti-Money Laundering) и KYC (Know Your Customer) на рынке искусства
🔡Переосмысление устойчивости логистики в арт мире
🔡После дня выборов: макровызовы перед арт рынком в 2025 году

Причем первый разговор будет вести Магнус Рёш, а последний — Тим Шнайдер, которых я не так давно вспоминала в канале, ссылаясь на их статьи.

🌟19-21 ноября (вторник-четверг)
🌟13:00-18:00 (Лондон) / 16:00-21:00 (Москва)
🌟Всё бесплатно по регистрации здесь: https://info.artlogic.net/connect24

PS и снова в бренд буке culture tech продукта лидирует синий, какая-то у нас в сфере на нем фиксация


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Радуюсь и хвастаюсь: об этой теме мы поговорили 😎 ждите первый эпизод второго сезона подкаста «Культура на грани»


Какой оптимизм был! И я хочу его сохранить.
ArtTech статья на ночь или за утренним кофе


Сейчас готовлюсь к записи подкаста об арт маркетплейсах и онлайн ярмарках. Перебирая плюсы и минусы этих платформ, вспомнила, какие были позитивные ожидания от онлайн продаж искусства в 2020 году. Тогда ВСЁ только начиналось: ярмарки одна за другой подключали онлайн viewing rooms (OVRs), открывали свои цифровые версии. Я даже участвовала в запуске одной такой! Причина понятна — пандемия и изоляция. Теперь я вижу, что многие инструменты остались и стали привычкой, и это потрясающе, а кое-что так и не реализовалось.

Вернусь на 4 года назад и покажу пример тех планов. Вот статья Тима Шнайдера на artnet «Арт-маркетплейсы и OVRs — сокровищницы данных о коллекционерах» (21.05.2020). В ней был акцент на том, что, помимо понятной статистики продаж, онлайн-формат позволяет получить дополнительную информацию о пользователях, потенциальных коллекционерах, исходя из их поведения.

Покупка искусства — это результат. А тут появилась возможность узнать, как коллекционеры к нему приходят!

Статья — своего рода Q&A для арт-бизнеса о том, какие данные можно собирать, и для коллекционеров о том, какие данные они могут предоставлять.

Если коротко, всё зависит от страны и её законов плюс от Privacy Policy конкретной платформы. Галереям, прежде всего, полезно знать, какие:
↗️художники и произведения производят наиболее сильное первое впечатление (вызвав клик),
↗️лучше удерживают интерес (время на каждой странице),
↗️побуждают к действию (отправке запроса или добавлению работы в корзину).

Данные могут быть и более персонализированными, если на платформе есть личный кабинет или, как во Frieze OVRs, пользователь подписывает гостевую книгу (да, только у них вижу регулярно такой функционал). В этот момент он делится своим именем и контактом с галереей.

В статье от мая 2020 года предполагается, что в будущем платформы смогут более вдумчиво показывать коллекционерам новые работы. «Когда нам ждать такой прорыв? В течение месяцев». Всё правда! Уже в 2020 году появился один из моих любимых ArtTech стартапов — Docent, о его рекомендательной системе даже написаны научные статьи. А в 2021 на российский рынок вышел BIZAR, где рекомендации стали ключевым элементом.

«Умные» рекомендации способны расширить кругозор потенциального коллекционера — за это я и ценю арт маркетплейсы. Автор статьи отмечает: чтобы оценка аудитории действительно заработала на полную, нужно обрабатывать большие объёмы данных. Это актуально и в 2024 году. А по-хорошему, этими данными ещё стоило бы делиться (конечно, только в анонимном формате) — добавлю от себя.

И вот большие данные пока не обрабатывают и точно ими не делятся. Надеюсь, пока.

Я просто не могу сказать, рассматривают ли дилеры, арт-ярмарки или аукционные дома всерьёз такие возможности.

— Tim Schneider для artnet

Как интересно, оказывается, читать про культуру и технологии в прошедшем времени. Иногда кажется, что какой-то продукт уже избит и понятен, а оказывается, что мы его еще не используем на 100%. Пора арт миру осваивать весь функционал, а мне — добавлять вопрос об этом в новый выпуск подкаста


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Гуггенхайм обновился
Музей опубликовал новый дизайн: логотип и даже свой собственный шрифт

Сейчас у Гуггенхайма 4 локации — Guggenheim New York, Peggy Guggenheim Collection, Guggenheim Bilbao и строится Guggenheim Abu Dhabi. Открытие в Абу Даби запланировано на 2025 год, музей будет на острове Саадият и войдет в состав Cultural District. Новый стиль должен объединить все пространства.

А о новом шрифте говорят так:
В центре обновленной системы бренда, разработанной в сотрудничестве с дизайн-студией Pentagram, находится новый шрифт Guggenheim Sans, доступный для свободного использования. Шрифт Guggenheim Sans включает латинский и арабский наборы символов, последний создан студией Debakir из Ливана и студией TB.D из Кувейта.

Скачать его можно здесь.

И тут я задумалась: а какое лого у Гуггенхайма было до этого? Мне казалось, что везде писали название музея вместо него


CultTech Summit after party
Поделюсь еще заметкой-послевкусием после Саммита и продолжим классическое вещание.


На событии было много знакомых и вообще более 600 гостей. Я очень ценю такие крупные мероприятия за знакомства, разбухшую записную книжку и неформальное общение. Активная работа начинается потом: в течение недели-двух после ты делаешь все фолуапы и назначаешь встречи, но на мероприятии отдаешься всем активностям.

И я заметила такой мотив сообщении от Алисы Лисовской, куратора, art&culture program manager в art'otel и арт продюсера.

Основное впечатление: для стартапов и их фаундеров, спикеров со всего мира, инвесторов и менторов это была прекрасная возможность широкого нетворкинга, с максимальным включением в дискуссии; можно было встретить и начинающих основателей, и уже уверенных в себе бизнесменов передовых технологических компаний вроде Endel и, например, одного из топ-менеджеров deloitte.

Очень компактная и насыщенная программа: демо-день как платформа для презентации стартапов и их прогресса, сделанного с помощью менторов, и основной день с яркими представителями индустрии на сцене и вопросами из зала. Параллельно можно было посмотреть ряд стендов и поболтать с представителями art&tech компаний.

Завершилось всё эффектно Delaurentis - музыкальным перформансом


Рекомендую профессионально следить 👁️ за Алисой на Линкдине и ждать следующего громкого события в области culture + tech, теперь уже по-настоящему международного движения

Показано 20 последних публикаций.