Моя несаксесс стори.
Мы друг друга плохо знаем, а нас почти полторы тысячи🤪
Что же, обнажаюсь текстом. Я
Ева, в прошлом job-hopper, в настоящем — фаундер digital-агентства
Реклама и человек.
Моя экспертиза — smm, я в нем 10 лет, в моем сундуке проектов бренды Яндекс, Mugler, Clarins, Азбука вкуса, опыт в агентствах R:TA, Blacklight. Я преподаватель Skvot и Mads, smm-консультант для крупных компаний и стартапов.
Я много работаю, я карьерист, в моей команде 20 человек, бизнес растет, он прибыльный, в общем, кажется, я там, где должна быть.
Все круто звучит, правда? Но этого всего бы не было, если бы не один опыт в жизни. Однажды у меня не получилось. Не получилось настолько фатально, что спустя 4 года мурашки продолжают бегать по спине.
В 2019-ом меня пригласили стать маркдиром эко-проекта. Все начиналось волшебно — росли соцсетки, росло комьюнити, росли продажи. Я всегда хорошо болтала, умела задвигать подальше синдром самозванца, поэтому через пару месяцев меня сделали CEO, мне было 25. Основатели уехали в Израиль развивать проект, а я осталась за главного в России. Слепой и амбициозный «один дома».
Что я натворила:— потратила все заработанные деньги за квартал на организацию эко-фестиваля (он не принес ни копейки)
— открыла в мск новые точки при нерентабельных текущих (выглядело модно, но снова в минус)
— набрала в хэдофис людей, компетенции которых я не могла проверить в силу отсутствия своих (полагалась на интуицию)
— инвестировала все свои сбережения, будучи наемным сотрудником (видимо идейным)
— продавала франшизу на нераскаченный бренд и финансовую модель (слепо верила, что выстрелит)
— в конце концов сбежала от проблем в Тель-Авив, выкинув все теплые вещи, чтобы уместиться в один чемодан (не выдержала ответственности)
Как результат:— проект был разрушен; команда разбилась на враждующие лагеря, комьюнити в соцсетях засыпало нас негативом о сервисе, мы были должны франчайзи, СМИ писали желтые статьи о развале проекта, в соцсети сливали мои конвульсивные сообщения сотрудникам
— зимой 20-го через полгода своей «эмиграции» беглеца я вернулась в Россию с долгами, без зимней куртки, с квартирой на две недели и в глубокой клинической (как выяснилось) депрессии.
С моим паттерном достигатора было непросто осознавать, что я не только не справилась, но еще и потащила за собой очень добрый проект, классных ребят. Более того, со всем этим об руку шла история деструктивной «любви», с полнейшим нарушением рабочей суббординации и нравственных норм.
Вернувшись в Россию, за 2 недели мне надо было найти работу, куртку, квартиру. Я стояла в Дикси и выбирала самый дешевый рис, чтобы приготовить карри и заглушить вонь старых труб на отвратительной кухне.
На второй неделе в России я нашла в себе силы воспользоваться ныне модными «слабыми связями», написала знакомым о поиске работы. Так я попала smm-хэдом в набирающий популярность и ныне легендарный Blacklight (ребята, привет!). Надела на собеседование новую куртку, широко улыбалась и транслировала уверенность. На том собеседовании я оттолкнулась от своего дна. Плыву на свет от него до сих пор.
О чем эта несаксесс история?— амбициозность и вера в себя это блестящая, манящая медалька, у которой есть обратная сторона — необъективная оценка, «розовые очки». Теперь я сдерживаю свои амбиции, пользуюсь ими как инструментом, не даю им захватить мое сознание
— неудачи в прошлом — это драйверы для будущих побед. Мои прошлые решения — donts для текущих. Опыт, он самый!
— если все плохо, делай вид, что все хорошо, хотя бы для себя. Мой уверенный вид и спикинг скиллс на том собеседовании в Blacklight дали мне шанс все исправить
— если у тебя есть экспертиза, живой ум и силы этим пользоваться, ты сможешь заработать деньги, думаю, что в любой ситуации. На билет до России и двухнедельную аренду квартиры я заработала созданием питч-презы для стартапа. Hard skills — тема.
И, самое главное — до бизнеса нужно созреть, как до семьи. Нагуляться, навлюбляться, насовершать ошибок. Сейчас во мне зрелости сильно больше, чем в 25. Но все еще страшно облажаться, пиздец как.
