Что делать, если сотрудник потерял вовлеченность?Спикер нашего бизнес-толка Светлана Михалева, соосновательница кафе Eggsellent, уверена, что инертные сотрудники стопорят развитие бизнесам❌
Инертный сотрудник:— не проявляет инициативу;
— выполняет работу на автомате;
— безразличен к результатам.
И вроде он ничего плохого не делает: не хамит, не ворует, да и человек хороший. Но решение «не трогать» такого сотрудника делает только хуже: он не позволяет компании вырасти, а компания — вырасти ему.
Как же быть? Светлана предлагает следующее: уволить инертного сотрудника, поставить на его место замотивированного и, как итог, улучшить компанию. Тем самым он не будет «воровать» ваше время, силы и деньги, а вы дополнительно подсветите, что ему здесь было не классно и лучше найти место по душе.
Если обстоятельства не дают уволить, то помогите инертному сотруднику найти мотивацию к работе: подберите интересные задачи или переведите на другую должность.
➡️ Больше о том, как предпринимателю управлять сотрудниками,
в выпуске бизнес-толка.#развитие
@tinkoffbusiness