make sense podcast


Гео и язык канала: Россия, Русский


Говорим о том, что важно при создании продуктов - люди, идеи, деньги, инструменты и практики. В канале только публикации связанные с подкастом
https://sense23.com/category/podcast

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


302-й выпуск подкаста make sense: О системном мышлении при запуске продуктов, недоиспользованных ресурсах и правильной аудитории

«Лидеры рынка не рискнут переходить на новую технологию, потому что им есть что терять. А кроме того, потому что они сделали много инвестиций в предыдущую технологию, которая уже вывела их на передний край».

«Мой научный руководитель использовал термин White Space Management. Идея в том, что ты определяешь ресурсы, которые используются не до конца, и находишь для них применение. Возьмем университетские аудитории: по выходным и по ночам они обычно простаивают. Почему мы их не продаем? Почему мы не находим людей, которым почему-то по ночам или по выходным нужна аудитория. И таких людей много и некоторые университеты даже делают это».

Гость: Байрам Аннаков
Founder & CEO @MindShare, ex-Founder & CEO @App in the Air, автор канала EDU https://t.me/ProductsAndStartups

Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
1:54 Системное мышление в проверке гипотез
5:51 Что такое Time to Value
9:12 Что такое хороший инструмент размышления
10:06 Взгляд на отрасль с точки зрения силы покупателя
12:50 Три типа продуктов
17:23 Frequency. Выпуски первых релизов продукта
19:38 Frequency. Цикл жизни идеи и ее соответствие духу времени
24:03 White Space Management
27:47 Достаточно ли хорошо мы используем то, что у нас есть
32:08 Переменные и постоянные расходы
36:10 Как ведет себя выручка
39:38 Возможность собирать обратную связь о пользователях продукта
44:45 Кейс по работе с обратной связью
49:53 Порог производственных возможностей
53:35 Фрагментированность поставщиков
55:41 Распространение инновационных продуктов
59:52 Любимое измерение Байрама

Слушать:
iTunes: https://clck.ru/39iBR4
YouTube: https://youtu.be/0v45BpV4jdk
Castbox: https://clck.ru/39iBTK
Яндекс Музыка: https://clck.ru/39iBSG
Google Подкасты: https://clck.ru/39iBSo
mave: https://clck.ru/39i2vF

@mspodcast




301-й выпуск подкаста make sense: О разнице и взаимоотношениях продактов, маркетологов и сейлов, субкультурах в компании и напряжении

«Нам всем часто кажется, что успех — это игра с нулевой суммой. То есть если успешен мой коллега, а не я, то я неуспешен. Якобы чужой успех отменяет мой успех. А это не так. Мы можем быть успешны все вместе. Успех — это командная игра, а не индивидуальная. Успех — это игра с ненулевой суммой».

«Мы все привыкли говорить: „Воронка продаж, воронка продаж”. Но сейлам нужен винт продаж: сколько клиентов на первый этап сделки зашло, столько и вышло. Только в этом случае сейл получит максимальное вознаграждение. Сейлу вообще неинтересно тратить время на общение с клиентом, которому продукт вообще не нужен».

Гость: Рина Мочалова
Head of Sales Enablement, HeadHunter

Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
1:37 Мы делаем плохо друг другу, делая свою работу: продажи, маркетинг и продукт
4:38 Концепция отличий Герта Хофстеде
6:14 Что такое дистанция власти
10:32 Потребность продактов обсуждать взаимодействие с людьми
11:35 Отношение к будущему
13:51 Особенности b2b-сегмента и разница в аудитории у продактов, маркетологов и сейлов
17:16 Контекст профессиональных групп и показатели оценки их работы
20:01 Как изменилась роль маркетологов с 60-х годов
22:36 Переориентация агрессии и напряжение
25:57 Выравнивание коммуникаций между продактами, маркетологами и сейлами
28:23 Сколько времени необходимо, чтобы сплотиться с коллегами
30:12 Как применять на практике идеи Герта Хофстеде
34:54 Влияние разницы в структуре вознаграждения на видение будущего
36:03 Субкультура и корпоративная культура
38:38 Ценности корпоративной культуры и субкультуры

В подкасте упоминаются
Нидерландский социолог Герт Хофстеде https://clck.ru/39ZUsg

Слушать:
iTunes: https://clck.ru/39ZtME
YouTube: https://youtu.be/R8J6CYvDfRM
Castbox: https://clck.ru/39ZtKz
Яндекс Музыка: https://clck.ru/39ZtLh
Google Подкасты: https://clck.ru/39ZtMw
mave: https://clck.ru/39ZtJ3

@mspodcast




300-й выпуск подкаста make sense: О распылении на разные виды деятельности, уровнях развития, бизнес-опыте и поисках большого интереса

«Сотни людей, которые улыбаются, подходят, рассказывают, как им нравится тут работать или как они переживают за дело. И ты видишь кучу эмоций, какую-то среду и думаешь: „Вот, я объединил огромное количество людей”. В этом есть очень много эгоцентризма: „Вот, я построил что-то”. А с другой стороны максимальная эффективность — в маленькой команде».

«Если нет большого интереса, который увлекает, то есть две стратегии. Первая — лежать на диване, пока он не появится. И я знаю предпринимателей, которые в своей трансформационные периоды по полгода лежали на диване, пока не возникала следующая идея или понимание, что прямо сейчас хочется. Это такой процесс опустошения, который можно проходить на випассане или в процессе долгого голодания — в экспресс-режиме. А можно медленно — на диване».

Гость: Филипп Шубин
Сооснователь, Swoo
tg-канал Филиппа: https://t.me/nestedworlds

Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
3:17 Ответы на вопросы «кто я?» и «тем ли я занимаюсь?»
6:43 Опыт после продажи «Кошелька»
8:36 Особенности второго бизнес-проекта
12:06 Самоуверенность — это ошибка или мотиватор для предпринимателя
14:40 Любой прогноз трактуется в сторону худшего?
18:10 Нужно ли ограничивать область новаторства
22:08 Роль основателя и игнорирование Lean-подхода
25:44 Связь юнит-экономики и Product/Market Fit на старте проекта
27:04 Что такое большой интерес
29:00 Что делать, если нет смысла или большого интереса, который увлекает
33:01 О книгах Лю Цысиня и сериалах по их мотивам
35:02 В поисках истинных интересов
38:18 Распыление на разные виды деятельности
42:23 Ошибки при запуске второго бизнес-проекта
46:36 Что AI делает с творцами
48:42 Что такое вертикальное развитие
53:11 Переходы между уровнями вертикального развития
55:39 Суперсилы на разных уровнях развития
59:56 Сон-видение
1:00:36 Играть свою роль до конца

В подкасте упоминаются
Книга Вадима Демчога «Самоосвобождающаяся Игра, или Алхимия Артистического Мастерства» https://clck.ru/39QXfV
Книга Дугласа Адамса «Автостопом по галактике» https://clck.ru/39QXy5
Мультсериал «Рик и Морти»
Книга Лю Цысиня «Задача трёх тел» https://clck.ru/39QYGM
Книга Лю Цысиня «Память о прошлом Земли» https://clck.ru/39QYNy
Сериал «Основание» https://clck.ru/39QYJZ
Сериал «Задача трёх тел» https://clck.ru/39QYEc
Интервью с Григорием Соловьевым https://www.youtube.com/watch?v=Uyv0kRWe9jg
Георгий Гурджиев https://clck.ru/39QbeH
Книга братьев Стругацких «За миллиард лет до конца света» https://clck.ru/39Qbi2
Книга Сомерсета Моэма «Бремя страстей человеческих» https://clck.ru/39QbpW
Роман Ивана Гончарова «Обломов» https://clck.ru/39Qcvs

Слушать:
iTunes: https://clck.ru/39R7ig
YouTube: https://youtu.be/k8eycHluKpo
Castbox: https://clck.ru/39R7iE
Яндекс Музыка: https://clck.ru/39R7jQ
Google Подкасты: https://clck.ru/39R7iu
mave: https://clck.ru/39R7hQ

@mspodcast




299-й выпуск подкаста make sense: О роли проектного офиса, оптимизации процессов, творчестве в стандартизации и внедрении изменений

«Один из ключевых вызовов и распространенных стереотипов — это когда мы делаем некую стандартизацию, мы тем самым убиваем творчество, убиваем гибкость, индивидуальность и начинаем всех стричь под одну гребенку».

«Внедряя изменения, я стараюсь показывать ценность. Если же это не срабатывает, то есть универсальный способ: «Давай просто попробуем и посмотрим, что из этого получится. Ну, не получится — и окей». В большинстве случаев это срабатывает».

Гость: Дмитрий Дорофеев
Руководитель проектного офиса, ЦИАН

Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
1:44 Что такое проектный офис
3:27 Как появилась идея создания проектного офиса
5:22 Граница ответственности между продактом, проджектом и тимлидом
7:36 Уместно ли продактам совмещать продуктовые и проектные функции
8:44 Как проектный офис решает вопросы эффективности процессов в организации
10:21 Что такое процесс и что такое эффективность процесса
13:20 Пример оптимизации процесса
17:34 Не превратятся ли люди в роботов из-за внедрения стандартов
20:00 Место творчества в стандартизации
24:31 Проектирование нового процесса
27:38 На каком уровне останавливается стандартизация процесса
30:13 Внедрение изменений в устоявшиеся процессы
34:38 Как продавать командам внедрение изменений
38:53 Самый важный проектный навык для менеджеров продуктов

Слушать:
iTunes: https://clck.ru/39GRdy
YouTube: https://youtu.be/-Z6sf-pVFjQ
Castbox: https://clck.ru/39GRh8
Яндекс Музыка: https://clck.ru/39GRb5
Google Подкасты: https://clck.ru/39GRdD
mave: https://clck.ru/39GRXd

@mspodcast




Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Как реализовывать свои идеи и сохранить себя после потери мечты. Юра Агеев в гостях у подкаста «Ближе к смыслу» Елены Серёгиной

«Когда я захожу в магазины и не выбираю там новые вещи, это, с одной стороны, привычка, а с другой стороны — бегство от свободы. Потому что я боюсь брать на себя ответственность за то, что случится, если я пойду в новый магазин, или закажу блюдо, которое не проверено. Вдруг оно мне не понравится? И это нормально. Это то, с чем абсолютно все сталкиваются».

«Мне не классно, если некоторые люди в команде думают, что я — мудак. Ну а мне иногда приходится быть мудаком».

Вышел гостевой выпуск подкаста Елены Серёгиной с ведущим подкаста make sense и основателем конференции ProductSense Юрой Агеевым.

Говорили о конференции, поиске внешних и внутренних опор, про бизнес с нуля и потерю смысла, сложных решениях, опыте предпринимательства и живой практике применения экономики стартапа.

Таймкоды выпуска:

00:00 Кто такой Юра Агеев
07:20 Поиск поддержки и реализация идеи
09:55 Развитие конференции и рефлексия
10:41 История создания конференции
17:37 Влияние пандемии на бизнес
21:51 Закрытие конференции в 2022 году из-за закрытия границ и падения рынка
28:10 Как помогли медитации и терапия
32:34 В чём суперсила Юры?
36:37 Работа и отношения
41:03 Юра про свои отношения
43:41 Разочарование в отношениях
48:12 Поиск смысла и предпринимательство
54:21 Ответственность и свобода
56:14 Советы по работе и отношениям
57:33 Важность понимания своих потребностей и желаний
01:01:18 Важность обратной связи от близких людей
01:04:50 Значение честности с самим собой

Слушать:

🔗Аудио: Mave
🔗Видео: YouTube, Дзэн


298-й выпуск подкаста make sense: О рынке такси, агрегаторах, развитии таксопарков в России, беспилотниках и корпоративном сегменте

«Давай будем честны: все-таки даже в рынке такси все стараются снизить издержки. И поэтому агрегаторы такси, таксопарки подумывают иногда: „А почему бы нам не отказаться от водителя? Почему бы машине самой не стать водителем?”».

«Рынок России смог прийти к такому состоянию всего за 14 лет за счет того, что не было строгой регуляции от законодательства. Поэтому бизнес взял управление в свои бразды и смог строить продукт на основе потребностей пользователей, а не требований государства. В общем, отсутствие регуляции помогает рынку очень быстро расти и улучшать сервис».

Гость: Максим Садонцев
Product Managment тимлид, команды Markeplace + Supply, Gett

Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
1:58 Из чего состоит сервис такси
5:06 Как устроен рынок такси в России
8:46 Рынки такси в Европе и США. Зарегулированность
12:25 Частный извоз в Европе. Появление Uber
14:30 Кто на чем зарабатывают агрегаторы такси
17:56 Каналы и методы привлечения водителей к агрегатору
19:53 Подписочная модель для водителей в сервисе такси
23:44 Рынок такси в цифрах. Анализ бизнеса Яндекс Такси
27:57 Проблемы сервисов такси
32:10 Что происходит, когда мы нажимаем кнопку поиска такси
33:54 Что сервисам такси делать дальше
36:46 Трансферы из аэропорта и в аэропорт
40:47 Корпоративный сектор в рынке такси. как правило, гораздо
45:20 Почему корпоративный сегмент отстает от b2c
47:43 Как Gett перестал конкурировать с другими игроками рынка и стал развивать партнерство
51:45 Proof of Concept в энтерпрайз-сегменте рынка такси
53:37 Построение платформы для трансферов по всему миру
54:29 Модель работы сервиса inDrive
59:39 Будущее такси как индустрии. Беспилотные такси

В подкасте упоминаются
Сериал на Netflix про Uber https://clck.ru/396vvq

Слушать:
iTunes: https://clck.ru/397HpN
YouTube: https://youtu.be/jXjzen--ZMs
Castbox: https://clck.ru/397Hps
Яндекс Музыка: https://clck.ru/397HoA
Google Подкасты: https://clck.ru/397How
mave: https://clck.ru/397Hqx

@mspodcast




297-й выпуск подкаста make sense: О роли CPO в стартапах и больших компаниях, временном горизонте, взаимодействии с топами и фокусах

«Американский стартап в Долине с хорошим брендом и репутацией, наверное, может рисковать на большее количество денег, потому что вы понимаете, что вы их легко привлечете — если вы на рынке 2021-22 года, когда деньги льются рекой и инвестируют даже в салфетку».

«Когда вы приходите в небольшой стартап, вы попадаете в ловушку: вы не сможете быстро перенанять кого-то из сотрудников, если вы только пришли. Потому что вы и сами еще ничего не знаете, вы не можете подхватить за него работу, можете что-то поломать. Но все равно в стартапе важно уметь быстро увольнять людей — а для этого научиться быстро погружаться во всё, чтобы не было блокеров. Потому что в стартапе критичны скорость и качество результата».

Гость: Денис Пушкин
Chief Product Officer, Social Links

Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
1:51 Зачем Денис перешел из большой компании в стартапы
4:21 Отличие линейного продакта от CPO
5:18 Отличия стартапов и работе над продуктом в стартапе
7:11 Зачем стартапу CPO
9:26 Необходимость контроля и ручной работы в стартапах
11:49 Почему в стартапе важно уметь быстро увольнять людей
15:50 Необходимость выходить за рамки своей ответственности
20:21 Проблема с фокусом. Как определить, над чем стоит работать сейчас
22:51 Процент времени, которое тратится на общие цели. Оптимизационная метрика
24:48 Кейс по поиску оптимизационной метрики
27:45 Почему вредно работать над идеями, каналами и нишами параллельно
31:22 Когда стартапу начинать работать над следующей инициативой
34:43 Погружение в реальность в большой компании и стартапе
38:34 Стартапы — это непривычно и некомфортно для обычного CPO
39:55 За что CPO отвечает в стартапе
43:36 Временной горизонт действий CPO в стартапе

Слушать:
iTunes: https://clck.ru/38xvUc
YouTube: https://youtu.be/RsmIs9uuEjM
Castbox: https://clck.ru/38xvXA
Яндекс Музыка: https://clck.ru/38xvSq
Google Подкасты: https://clck.ru/38xvTn
mave: https://clck.ru/38xvRF

@mspodcast




296-й выпуск подкаста make sense: О внутренних продуктах, платформах в геймдеве, метриках внутренних продуктов и счастье пользователей

«На самом деле, самое неприятное в том, что многие думают: вся внутренняя разработка бесплатна, так что давайте делать всякую фигню, это же все равно нам ничего не стоит».

«По большому счету, все твои пользователи — у тебя в компании, ты можешь с ними встретиться, поговорить и увидеть, пользуются они этим или нет. То есть если они чем-то не пользуются, ты об этом узнаешь, если они чем-то пользуются и им не нравится, ты тоже об этом узнаешь. Поэтому счастье пользователей я считаю основной метрикой успешности внутренних продуктов».

Гость: Татьяная Лабкович
Product Manager — Game Online Services, People Can Fly

Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
1:59 Как получилось, что Татьяна работает над внутренними продуктами
4:41 В чем интерес работать над внутренним продуктом
6:26 Откуда берутся идеи для внутренних продуктов
8:50 Критерий уникальности компании — когда есть смысл писать свой внутренний продукт
11:23 Кто отвечает за внедрение и сбор обратной связи по внутреннему продукту
13:30 Нужен ли менеджер продуктов во внутреннем продукте
15:09 Кто думает о процессах компании, которые должен решать внутренний продукт
19:39 Особенности разработки внутренних платформ
21:15 Как сделать так, чтобы пользователь платил в играх
24:48 Зачем улучшать жизнь сотрудников с помощью внутренних продуктов
26:12 Кто заказчик «счастья сотрудников»
31:25 Как понять, что проблема реальна и что ее надо решать
34:45 Метрики внутренних продуктов — как измерить эффект от них
38:20 Возврат инвестиций во внутренних продуктах
43:01 Можно ли спрогнозировать, что внутренний продукт окупится через X месяцев
46:06 Разница между продактами и бизнес-аналитиками
48:12 Должен ли менеджер внутренних продуктов знать техническую часть
51:59 Внутренние продукты и пользовательские интервью
55:11 Кейс с системой управления контентом
58:41 Всегда ли нужна борьба за правду и справедливость

В подкасте упоминаются
Книга Геннадия Константинова «Стратегическое мышление» https://strategymaster.ru/knowledge

Слушать:
iTunes: https://clck.ru/38phWe
YouTube: https://youtu.be/NTpGNI6MI84
Castbox: https://clck.ru/38phRq
Яндекс Музыка: https://clck.ru/397y2x
Google Подкасты: https://clck.ru/38phXy
mave: https://clck.ru/38phSa

@mspodcast




295-й выпуск подкаста make sense: Об отличии языка продактов и предпринимателей, ответственности за продукт и бизнес и принятии рисков

«Что делает продакт? Он такой: „Всё, я понял, сейчас мы будем делать какие-то фичи”. Продукт не прет — продакт начинает жить в мире каких-то там запусков, каких-то там метрик или еще чего-то, и у него в голове вообще не выстраивается взаимосвязь между тем, что он делает, и теми деньгами, которые зарабатывает продукт».

«Я не видел ни одного продакта, который делает продуктовую стратегию, которая какую-то пользу приносит. Стратегия отвечает на вопрос: что мы делаем, чего не делаем и почему. И принятие стратегии равно принятию рисков. И этот риск должен принять кто-то взрослый».

Гость: Егор Данилов
В прошлом CPO ivi.ru и Юлы, монетизация в Одноклассниках и свои стартапы. Сейчас stealth-стартап
Канал https://t.me/betternotworse
Воркшоп https://baza.education/pet-project

Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
2:15 Как возник телеграм-канал «Продакты не нужны»
3:40 Почему предприниматели думают, что им нужны продакты
6:36 Чем опасна для компании ловушка основателя
8:50 Когда продакты нужны предпринимателям
10:00 Когда можно перестать заниматься продуктом. Мода на growth-команды
12:47 Разница в уровне «взрослости» между продактами и фаундерами
15:14 Когда руководители недовольны продактами
18:24 Почему продакты не могут придумывать новые бизнесы. Продукт как ночной клуб
22:00 Кто в компании отвечает за деньги
23:10 Разница между предпринимателями и продактами в контексте поиска новых бизнес-идей
27:02 Навык «Как запустить продукт с нуля»
30:16 Разница в языке продакта и языке предпринимателя
34:05 Когда надо перестать делать фичи. Нажористые идеи
37:15 Может ли продакт заниматься стратегией
40:22 Почему неправильно ожидать, что продакты решат какую-то проблему
42:38 Как продакту оценить свою пользу для компании
45:43 Три навыка, которые надо развивать продакту

В подкасте упоминаются
Статья Ицхака Адизеса «Ловушка основателя» https://clck.ru/38c9FP

Слушать:
iTunes: https://clck.ru/38cuH2
YouTube: https://youtu.be/Cuy6Lx1XLH8
Castbox: https://clck.ru/38cuHn
Яндекс Музыка: https://clck.ru/38cuEW
Google Подкасты: https://clck.ru/38cuEu
mave: https://clck.ru/38cuVR

@mspodcast




294-й выпуск подкаста make sense: О конверсии, фреймворке для работы с конверсией, узких местах, противоречиях и экспериментах

«Я был свидетелем, как один из членов команды спрашивал: „А почему мы смотрим десктопный дизайн, когда у нас 80% мобильного трафика”. И все такие: „Ну, мы не знаем, пойдем дальше”. А ведь отсюда и вылезают те недоразумения, о которых никто не подумал или на которые никто не посмотрел».

«Оказалось, что пользователи из Москвы, которые ищут услуги по установке видеонаблюдения, они очень часто считают, что если будут искать рядом с собой, в своем районе, то все пройдет быстрее и эффективнее. Был сегмент пользователей, которые вбивают в поиске запрос вместе с названием станции метро или пригорода. А ведь создание гиперсегментированных кампаний с оптимизацией и локализацией заголовков — это очень просто и очень круто поднимает конверсию для узкого сегмента. И подобных эвристик очень много — надо только покопаться получше».

Гость: Александр Игнатенко
Эксперт по маркетинг-аналитике, автор телеграм-канала «Модель атрибуции»

Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
2:20 Действительно ли продакт-менеджеры больше не нужны
4:40 Что такое конверсия, на что она может повлиять и почему ее сложно считать
7:50 Проблема с подсчетом конверсии в когортах
12:42 Гигиена измерения конверсии
15:38 Фреймворк по работе с конверсией и последовательность шагов
20:04 Уровень 0. Поиск узкого места в конверсии
24:02 Уровень 1. Недоразумения
29:34 Почему уровень недоразумений идет после узкого места
31:23 Уровень 2. Противоречия: JTBD
36:17 Противоречия: смена сегментов и работа с трениями
39:44 Бэклог гипотез
40:10 Уровень 3. Эксперимент и внедрение рутин
42:47 Переход к нулевому уровню
43:22 Достаточно ли один раз подкрутить конверсию
46:03 Системность тестирования гипотез о конверсии
50:41 Неочевидные очевидные сценарии оптимизации конверсий

В подкасте упоминаются
ТОС https://clck.ru/AaK7s
AAARRR https://clck.ru/38T3SJ
Выпуск подкаста make sense про ТРИЗ https://t.me/mspodcast/38
Выпуск подкаста make sense про JTBD https://t.me/mspodcast/69

Слушать:
iTunes: https://clck.ru/38TjPx
YouTube: https://youtu.be/IajXfVuQenE
Castbox: https://clck.ru/38TjRd
Яндекс Музыка: https://clck.ru/38TjNy
Google Подкасты: https://clck.ru/38TjPV
mave: https://clck.ru/38TjNX

@mspodcast




293-й выпуск подкаста make sense: О потере фокуса на главных целях, диагностировании проблем и пропаганде причинно-следственных связей

«Задача нас как менеджеров на всех уровнях — возвращать к „точке ноль”, от чего все началось. То есть не просто сказать: „Вот, чувак, я для тебя здесь создам твой огородик, и ты будешь себя чувствовать рыбкой”. Нет: „Ты — акула!”».

«Фундаментальный вопрос: зачем я хочу тратить свою жизнь на суету? Я хочу приходить к чему-то. К чему? Вот к этому. Тогда и КПД сразу прозрачно ориентируется на вот эти вот точки. Фундаментальная вещь».

Гость: Алексей Арефьев
Директор по развитию продукта и технологий онлайн-кинотеатра «KION», автор телеграм-канала @alexcouncil

Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
3:40 Почему компании и команды теряют фокус на то, что было определено на этапе целеполагания
7:48 Система как проекция руководителя
9:24 Как диагностировать потерю фокуса на целях
12:17 Тратить жизнь на суету или приходить к чему-то
13:26 Как понять, где «сломалось», и как это чинить
15:51 Декомпозиция целей и потеря фокуса на верхнеуровневой цели
19:41 Менеджер как транзистор
20:43 Что не так с OKR
22:21 Попытка вывести OKR на личный уровень
26:04 Свобода искать свои пути к цели
27:55 Пропаганда в деятельности менеджера
29:52 Простота системы и мотивация
33:14 Индивидуальные интерпретации единой большой цели
36:21 Информированность как дополнительная стимуляция команды
40:31 Что делать, если не произошло совпадения по культуре
44:42 Сопричастность и баланс вмешательства руководителей

Слушать:
iTunes: https://clck.ru/389i5Y
YouTube: https://youtu.be/3EHF-vDYC0g
Castbox: https://clck.ru/389i3b
Яндекс Музыка: https://clck.ru/389i2D
Google Подкасты: https://clck.ru/389hxK
mave: https://clck.ru/389hkv

@mspodcast

Показано 20 последних публикаций.