مدیریت و مهندسی صنایع


Kanal geosi va tili: ko‘rsatilmagan, ko‘rsatilmagan
Toifa: ko‘rsatilmagan


كانال دكتر مرتضي راستي برزكي
عضو هيات علمي دانشكده مهندسي صنايع و سيستم ها
دانشگاه صنعتي اصفهان
لينك كانال:
@IUT_Rasti_Barzoki
ارسال پیام از طریق شناسه تلگرامی:
@Rasti_Barzoki
ارسال مستقیم متن ناشناس:
https://telegram.me/harfbemanbot?start=OTU5MjMxMjY

Связанные каналы

Kanal geosi va tili
ko‘rsatilmagan, ko‘rsatilmagan
Toifa
ko‘rsatilmagan
Statistika
Postlar filtri


به نام خدا
ارزوی سلامتی و سالی پر خیر و برکت برای اعضای محترم کانال و خانواده گرامی انها و همه کسانی که سال جدیدی را شروع می کنند.
در پناه خدا
🌺


بیشترین آسیبهایی که در محیط کار اتفاق می افتد و سلامتی کارکنان را مورد تهدید قرار میدهد:
🔅استرس مهمترین عامل است.
@IUT_Rasti_Barzoki


sm h dan repost
✍️- «مفاتیح الجنان» و «تلگرام»

🔹چند روزی است که مناقشه در باره منافع و مضار شبکه های اجتماعی، بار دیگر، بالا گرفته است؛ سیاست حذف یا حفظ تلگرام.
این مناقشه ذهن را به گذشته ای دور و خاطره ای درباره "مفاتیح الجنان" بُرد که نقل آن خالی از مناسبت و فایده نیست؛
🔸مفاتیح الجنان مجموعه‌ای از دعاها، مناجات، زیارات و اعمال مخصوصه است که توسط شیخ عباس قمی جمع‌آوری و تدوین شده‌است.
🔹جایی نخوانده ام ،اما از استادی شنیده ام که از شیخ عباس قمی انگیزۀ تألیف مفاتیح را پرسیدند، او در جواب گفته بود؛ دو چیز باعث اقدام به تألیف مفاتیح بود؛
1) از یک طرف، می دانستم که شیعیان را نمی توان از دعا و زیارات محروم کرد، «عادتی در حد اعتیاد» به آن دارند؛
2) از طرف دیگر، شاهد رواج کتاب ها و آثاری بودم که حاوی دعاها و زیارات "نامعتبر" بودند و موجب "رواج سنن غلط" در جوامع شیعه می شدند.
🔸اندیشیدم که تحریم و مبارزه با عادات غلط، بویژه اگر مردمی بدان تعلق خاطری داشته باشند، راه حل نیست و بهترین راه ارائه «بدل احسن» است.

🔹داستان "تلگرام" و شبکه های اجتماعی نیز چنین است؛ این شبکه ها، اکنون، بخشی از "سبک زندگیِ" مردم، بویژه قشر جوان و تحصیل کرده در هر جامعه ای است؛ "عادت و اعتیادی" همگانی است و کسی نیست که روزانه چند بار به این شبکه ها مراجعه نکند. مقابله با این گونه عادات اجتماعی منطقاً دو راه بیشتر ندارد؛
الف) سیاست «تحریم» که بر منع، محروم سازی، حذف و مجازات متکی است؛
ب) إرائۀ "بدل احسن" که ناظر به رقابت آزاد و کوچ اختیاری از گزینۀ "نامناسب"به رقیب "سودمند" است.
🔹سخن منسوب به صاحب مفاتیح درست است؛ «تحریم» یک عادت اجتماعی بی آن که «بدل احسن» ارائه شود، خار به دست ساییدن است. به گفته خاقانی؛
آتش از دست فلک سودم به دست
کو به پای غم چو خاکم سود و بس
@Feirahi


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
"25 خصوصیت کارآفرینان"

@IUT_Rasti_Barzoki


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
"15ویژگی کارآفرینان موفق"

@IUT_Rasti_Barzoki


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
"مهندسی صنایع"

@IUT_Rasti_Barzoki


⁣چند تمرین برای افرادی که پشت میز نشین هستند⁣.

@IUT_Rasti_Barzoki


هر چه یک جامعه از حقیقت بیشتر 
فاصله بگیرد
افراد آن جامعه نیز از کسانی که حقیقت را می‌گویند،
بیشتر متنفر خواهند شد!

جورج اورول

@IUT_Rasti_Barzoki


یک فرد موفق —> یک فرد ارزشمند


یک مدیر خوب می تواند از شما، یک فرد مثبت و اثر گذار بسازد و
یک مدیر بد می تواند از شما یک فرد منفی و بی اثر و حتی بدتر از آن بسازد.

@IUT_Rasti_Barzoki


درباره نوبل اقتصاد ۲۰۱۲؛ تئوری بازی‌ها، برای بازی نیست!
دکتر پویا جبل عاملی

آکادمی سلطنتی سوئد، جایزه نوبل اقتصاد خود را در سال ۲۰۱۲ به آلوین‌راث و لوید شپلی اهدا کرد. دو آمریکایی که در زمینه تئوری بازی‌ها کار کرده اند. مسائل طراحی بازار (Market Design) و تخصیص‌های پایدار (Stable allocations) یکی از جالب‌ترین موضوعات در تئوری بازی‌ها است.

اغلب این سرفصل با «مشکل ازدواج پایدار» مطرح می‌شود. پرسش این است چه مکانیسمی باید طراحی کرد تا n تعداد زن با n تعداد مرد ازدواج کنند، به شکلی که برای هر دو نفر با جنسیت مخالف، گزینه بهتری نسبت به آن کسی که دارند، نباشد. اگر کسی نباشد این ازدواج‌ها پایدار خواهند بود. اما این مشکل تئوریک، برای بسیاری از ارگان‌ها و نهاد‌ها وجود دارد که این دو نوبلیست روی آنها کار کرده‌اند. یکی از مشکلات، چگونگی گزینش دانشجویان پزشکی است که باید برای فارغ‌التحصیل شدن، در یک بیمارستان به کار بپردازند. در دهه ۱۹۵۰، به دلیل اینکه هم دانشجویان و هم بیمارستان‌ها از نتیجه انتخاب بر مبنای بازار غیرمتمرکز ناراضی بودند، یک برنامه گزینش ملی در این مورد ایجاد شد. آلوین راث در مطالعه خود که در سال ۱۹۸۴ منتشر شد، نشان داد که برنامه گزینش ملی دانشجویان پزشکی، برای دانشجویان مجرد، پایدار است.
...
شپلی، در سن ۸۹ سالگی به جایزه نوبل دست یافت و این در حالی بود که دو نفر از کسانی که با آنان کار کرده و دو قضیه مهم را استخراج کرده بودند، یعنی‌ هارسانی و اومان، پیش از این مفتخر به جایزه نوبل شوند.‌ هارسانی در سال نخستی که نوبل اقتصاد به تئوری بازی‌ها رسید، یعنی سال ۱۹۹۴، توانست این جایزه را به همراه نش و سلتن دریافت کند. رابرات اومان نیز با توماس شلینگ در سال ۲۰۰۵ توانست برنده جایزه نوبل شود.

جایزه نوبل امسال، ترکیب تئوری و عمل بود. تئوری که از دل نظریه بازی‌ها برمی‌خاست و لوید شپلی در سامان دادن آن نقش داشت و آلوین‌راث نشان داد که چگونه می‌توان از نظریه بازی‌ها برای مشکلات پیش روی سیستم‌های مختلف بهره برد. راث از آن گروه افرادی بود که نشان داد تئوری بازی‌ها، بازی نیست.
https://donya-e-eqtesad.com/%D8%A8%D8%AE%D8%B4-%D8%AE%D8%A8%D8%B1-64/518500-%D8%AF%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D9%86%D9%88%D8%A8%D9%84-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF-%D8%AA%D8%A6%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%87%D8%A7-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA


وقتی نیکی میکنم احساس شادمانی دارم،
هنگامی که بدی میکنم حس شرمساری،
این تمام دین من است...!

👤 آبراهام لینکن


به نام خدا

پذیرش مقاله آقای (دکتر) رضا محمودی را به ايشان تبریک می گوییم.

مجله:
Neural Computing and Applications

عنوان مقاله:
A Bargaining Game model for performance assessment in network DEA considering sub-networks: A real case study in Banking

لینک:
https://link.springer.com/journal/521

این مقاله حاصل پروژه درس تصمیم گیری با معیارهای چندگانه ایشان است.

#پذیرش_مقاله
@IUT_Rasti_Barzoki


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
"تفاوت استارتاپ ها و کسب و کارهای کوچک"

@IUT_Rasti_Barzoki


✔4️گام قبل از سرمایه گذاری برای یک ایده کارآفرینی.
@IUT_Rasti_Barzoki


هوالعلیم
رزق ما را خدا میدهد نه مدیران،
حقوق ما از بیت المال است نه از جیب مسئولین،

پس چرا برخی سنگ دیگران را به سینه می زنند؟

پس چرا برخی نخبگان به جای اینکه از مسئولین مطالبه حقوق مردم را نمایند دائم تمجید آنها را می کنند؟

براستی ما خوبیم یا توهم خوب بودن را داریم؟

@IUT_Rasti_Barzoki




Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
"روش‌های تامین افزایش منابع مالی استارتاپ ها"

@IUT_Rasti_Barzoki


🔙 حمایت از مدیران ناکارا، بی بهره و غیر اثربخش

➿ حق مدیریت را دیگری می برد، حق مردم را ما!

ما سنگ چه کسانی را به سینه می زنیم؟

✅ رسول اکرم (ص):
بدبخت ترین مردم کسی است که آخرت خویش را به دنیایش بفروشد و بدبخت تر از او کسی است که آخرت خود را به خاطر دنیای دیگران از دست بدهد.
نهج الفصاحه صفحه 7

@IUT_Rasti_Barzoki


تيترآنلاين - چاپلوسي و مديريت تملق پذير آفات پيشرفت جامعه

چاپلوسي و مديريت تملق پذير آفات پيشرفت جامعه

دليل اوليه رويكرد به تملق و چاپلوسي را شايد بتوان نوعي مفت خواري و گدايي شخصيت تلقي كرد زيرا يك آدم با اعتماد به نفس، فعال، صادق و به هيچ عنوان براي مال و مقام ...

تاريخ انتشار: چهارشنبه ۱۷ شهريور ۱۳۸۹ ساعت ۰۸:۳۸

  

نويسنده : حسن آقايي

 



تيترآنلاين - شخصيت هاي به دور از كرامت و منش متعهدانه انساني با مجيزگويي و چرب زباني فريبنده، آنان را كه مي بايد با خلاقيت هاي خود سيستم هاي اداري را مديريت كنند، متحول سازند و تغييرات نوين در اركان و بدنه ساختار كاري تحت مسئوليت خود به وجود آورند به سكون و رخوت وا مي دارند. چنين مسئولاني، با چاپلوسي و تملق گويي هاي برخي از اطرافيان و حتي زيردستان دست كم، تنها به يك حضور فيزيكي خوش باور مبدل مي شوند تا يك شخصيت مقتدر، خلاق و نوآور كه مفيد حال دستگاه هاي اداري مربوطه، جامعه و در نهايت كشور باشند. اين روند وازدگي و واپسگرايي سابقه اي تازه ندارد كه همچنان به عنوان يك آفت بزرگ و با اثرات اختاپوسي بر سيستم اداري خيمه زده است... 

... هيچ ابايي نمي كند. جلوي جمع كثير همكاران از روي صندلي بلند مي شود و خطاب به رئيس اداره خود كه به مناسبت معرفي معاون اجتماعي اداره، پيرامون جديت عمل در انجام امور موظف محوله سخنراني مي كرد، مي گويد:... بسيار عذر مي خواهم جناب آقاي رئيس!، هيجان قلبي ام غليان كرد كه صحبت هاي گران بهاي شما را قطع كردم. جناب آقاي... حضرت عالي مستحضر هستيد بنده خدمتگزاري به آقاي معاون جديد را خدمتگزاري به شخص جناب عالي از جمله بالاترين وظيفه خود مي دانم. شخص شخيص آن مقام پرارج و والا حتما فراموش نفرموده اند كه بنده طي سالهاي خدمت همواره مطيع فرامين شما بوده و هستم. بركت وجود مستطاب شما موجب دلگرمي قاطبه كاركنان بوده است. افتخار مي كنم هميشه سايه پايدار حضرت عالي برسر ما زيردستان شما تابندگي داشته باشد- كوچك شما...» حيرت و سكوت غليظ حضار در سالن آمفي تئاتر محل سخنراني چنان حاكم بر فضا شد كه انگاري هيچ جنبده اي در آنجا حضور ندارد كه... كه با تبسم و كلام ملايم رئيس اداره، ترك خورد: ممنونم آقاي... شما هميشه سبب اميدواري بوده ايد. اين اظهار لطف شما نشان مي دهد كه من هم در انجام وظايفم موفق بوده ام و... اميدوارم همچنان باشم.» 
....
....
http://www.titronline.ir/vdcgr3974ak9y.pra.html?896

20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.

554

obunachilar
Kanal statistikasi