✅ کارگاه آموزشی «نگرش استراتژیک در خلق مدلهای کسب و کار»، با حضور جمعی از علاقمندان و کارآفرینان با سخنرانی دکتر حمیدرضا خدمتگزار یکشنبه 20 خرداد 97 در کارنکراد برگزار شد.
▫بنگاههای اقتصادی فارغ از اندازه، بزرگی یا کوچکی ساختار خود، برای آنکه بتوانند ایدهها را به واقعیت تبدیل کنند، باید در مورد بخشها و عناصر مهمی تصمیمگیری کنند. این عناصر در یک معماری خاص به گونهای ساختاربندی میشوند که نشان میدهند این ایدهها چگونه به واقعیت و تصمیمهای استراتژیک تبدیل میشوند. برنامه کسبوکار ابزاری برای مدیریت بهینه کسبوکار از طریق اولویتگذاری، نظارت و ارزیابی پیشرفت کار است و به صاحبان کسبوکار در پیشبرد برنامههای خود کمک میکند. امروزه برنامهریزیهای بلندمدت و طرحهای کسبوکار چیزی در حد وهم و خیال هستند و کارایی چندانی ندارند، چرا که شرایط و فضای کسبوکار به شدت متغیر و در حال تحول است.
▫در مقابل این رویکرد قدیمی، نگرشی تحلیلی و استراتژیک، بر کیفیت آنچه هست و یا میتواند باشد در قالب یک مدل ذهنی قابل اجرا و پویا مطرح میشود. این ساختار ذهنی خلاق، به عنوان شیوهای برای رهبری کسبوکار سهم قابل توجهای در موفقیت یا شکست آنها داشته و چارچوبی را ارائه میکند که از عوامل اصلی موفقیت و تولید ثروت به حساب میآید. در واقع «مدل کسبوکار» یک ابزار مفهومی است که شامل مجموعهای از اشیاء، مفاهیم، و روابط آنها میشود، به این منظور که منطق کسبوکار یک شرکت خاص را توضیح دهد. بنابراین ما باید توجه داشته باشیم که کدام مفاهیم و ارتباطات، اجازه ارائه یک توصیف و نمایش سادهسازی شده از آن ارزشی که برای مشتریان فراهم میشود، چگونگی انجام این فرآیند و عواقب مالی آن را به ما میدهد.
💡جهت کسب اطلاعات بیشتر و آگاهی از کارگاههای پیش رو، همراه ما باشید.
@KarenCrowd
#گزارش #کارگاه #s_workshop #مدل_کسب_و_کار
▫بنگاههای اقتصادی فارغ از اندازه، بزرگی یا کوچکی ساختار خود، برای آنکه بتوانند ایدهها را به واقعیت تبدیل کنند، باید در مورد بخشها و عناصر مهمی تصمیمگیری کنند. این عناصر در یک معماری خاص به گونهای ساختاربندی میشوند که نشان میدهند این ایدهها چگونه به واقعیت و تصمیمهای استراتژیک تبدیل میشوند. برنامه کسبوکار ابزاری برای مدیریت بهینه کسبوکار از طریق اولویتگذاری، نظارت و ارزیابی پیشرفت کار است و به صاحبان کسبوکار در پیشبرد برنامههای خود کمک میکند. امروزه برنامهریزیهای بلندمدت و طرحهای کسبوکار چیزی در حد وهم و خیال هستند و کارایی چندانی ندارند، چرا که شرایط و فضای کسبوکار به شدت متغیر و در حال تحول است.
▫در مقابل این رویکرد قدیمی، نگرشی تحلیلی و استراتژیک، بر کیفیت آنچه هست و یا میتواند باشد در قالب یک مدل ذهنی قابل اجرا و پویا مطرح میشود. این ساختار ذهنی خلاق، به عنوان شیوهای برای رهبری کسبوکار سهم قابل توجهای در موفقیت یا شکست آنها داشته و چارچوبی را ارائه میکند که از عوامل اصلی موفقیت و تولید ثروت به حساب میآید. در واقع «مدل کسبوکار» یک ابزار مفهومی است که شامل مجموعهای از اشیاء، مفاهیم، و روابط آنها میشود، به این منظور که منطق کسبوکار یک شرکت خاص را توضیح دهد. بنابراین ما باید توجه داشته باشیم که کدام مفاهیم و ارتباطات، اجازه ارائه یک توصیف و نمایش سادهسازی شده از آن ارزشی که برای مشتریان فراهم میشود، چگونگی انجام این فرآیند و عواقب مالی آن را به ما میدهد.
💡جهت کسب اطلاعات بیشتر و آگاهی از کارگاههای پیش رو، همراه ما باشید.
@KarenCrowd
#گزارش #کارگاه #s_workshop #مدل_کسب_و_کار