مشاور رهسازطرح


Kanal geosi va tili: ko‘rsatilmagan, ko‘rsatilmagan
Toifa: ko‘rsatilmagan


در سال 1376 با جمعی از نیروهای کارآزموده‌ در حوزه مترو و خطوط ریلی شروع بکار نمود و اکنون با رزومه کاری فراوان، دارای گواهینامه‌های حرفه‌ای و صلاحیت‌های ذیل از سازمان مدیریت می‌باشد:
- راه آهن پایه 1
- راهسازی پایه 3
- ساختمانی پایه 2

Admin: @MRAS59

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Kanal geosi va tili
ko‘rsatilmagan, ko‘rsatilmagan
Toifa
ko‘rsatilmagan
Statistika
Postlar filtri


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
وقتی مدیریت و مهندسی قبل از بحران به داد جان و مال مردم می‌رسد!

🔹 استفاده از سیل بند در ‏سال ۲۰۱۳ توسط اتریشی‌ها برای جلوگیری از طغیان رود دانوب که حجم گسترده‌ای از آب را کنترل کرد.

👷 @RahSazTarh


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
از سیل تا آبگرفتگی آق قلا در گلستان از زبان مردم،
🔹مدیریت و تصمیم گیری برای خط آهن گرگان-اینچه برون❗️

👷 @RahSazTarh


مشکل سیل از کجاست؟
✍ محمدرضا اشرف

با درود و شادباش نوروز،
بهار، سال نو و...، اینها واژه‌هایی هستند که در هر چگونگی‌ای زیبایند، آدم را به یاد روزهای خوش، سفرهای خوب، شادی‌های بچه‌گانه، رنگین‌کمان، گل و هر چه زیبایی‌ست می‌اندازند، امسال بهاری داریم که به راستی بهارست، همراه با شادی‌هایش، همراه با باد و باران و شکوفه‌اش؛
سالها فریاد زدیم که کجاست این باران، چرا خشکسالی؟ ... بخشی از بزرگان فرمودند: آنسوی آبها به روشی دست یافته‌اند که ابرهای‌مان را می دزدند، گاهی هم از پروژه دروغینی به نام هارپ گفتند، در همه این سالهای خشک گفتند  گناه از منِ دست‌اندرکار، از من نماینده، از من مدیر نیست، من که جدای از این مردم و تافته‌ای جدابافته‌ام و ژنی پاک دارم، این خشکی و بی بارانی بهره گناه  مردمی ست که از  ما نیستند اینان گناهانی کرده اند که باعث خشکسالی شده و یا دست خارجی در کار بوده است ؟!
امسال اما باران آمد، آمد تا نبود چندساله اش را جبران کند، بارید و بارید تا جایی که در شمالِ این سرزمین زیبا که همیشه باران در راه هست و همراه مردم نازنینش زندگی میکند، دیگر راهی برای عبور آب نبود، شهر و روستا و خانه های مردم را آب فراگرفت، نمیدانم چند و چند میلیون و میلیارد خسارت؟! و چندین خسارت جانی، همچنین در شیراز و لرستان و کهکیلویه و ... همه ایران؛
اینبار چه کردند، چه کردیم و چه گفتیم؟! گفته های دست اندرکاران و فضای مجازی را نگاه کنید!!
بازهم سخن از بی گناهی ست، از ما بهتران چپ و راست از سیل زدگان بازدید میکنند!!
استاندار به جرم گرفتن مرخصی که شاید قانونی هم بوده برکنار میشود
می نویسند مدیران استان ممنوع‌الخروج شدند، دقت کنید! ممنوع‌الخروج، بجای اینکه بگویند همه در آماده‌باش‌ هستند، مرخصی ها لغو شد، می‌گویند ممنوع الخروج، گزاره ای سنگین که خوراک مورد علاقه رسانه‌های زرد است
به گفته‌های این عزیران که نگاه میکنی، گویا قرار بوده دیواری از مدیران و دست‌اندرکاران در برابر سیل درست شود و مردم را نجات دهد؟!
هیچکس نمی‌گوید ما سالها در این مناطق باران کم و زیاد داشته ایم، این بار اولی نیست که باران شدید می بارد، پس عوامل بروز سیل امسال چه بوده‌اند؟
هیچکس نمی‌پرسد به فرض که همه مدیران از کوچک و بزرگ ایستاده در محل بودند، چه باید می‌کردند ...؟
هیچکس نمی.پرسد قانون محافظت از جنگل‌ها چرا در مجلسی که امروز نمایندگانش برای شاید رای بیشتر طلبکار شده‌اند تصویب و به دولت ابلاغ نگردید؟
کسی نمی‌گوید ساخت و ساز و دست‌اندازی به حریم رود و رودخانه و آب‌های زیر زمینی چرا و چگونه انجام شده است؟ 
کسی از بودجه حفاظت از محیط زیست و حفاظت از این مردم (همیشه در خطر) پرسشی نمی کند و نمی‌گوید چرا به اندازه لازم نیست و آنچه هست با دید کارشناسی هزینه نمیشود؟!
هیچکس نمی‌پرسد این مسئولینی که گاه و بیگاه و هر روز با بالگرد و هواپیما و ‌‌.... در منطقه خودنمایی می‌کنند چه تخصصی در مهار سیلاب، مدیریت بحران، امدادرسانی دارند؟ به چه کاری آمده اند؟
آیا امکاناتی که برای بازدید و حفاظت فلان مقام که ربطی هم به موضوع ندارد مصرف می‌شود، به مردم گرفتار داده شود، بهتر نیست؟
تا کی هیچگاه گناه به گردن دست‌اندرکاران نیست؟
گفته‌اند هر مدیری سهل‌انگاری کرده باشد مجازات می‌شود!!
عجبا، جنگل‌دزدان و موانع‌تراشان برسر حفظ محیط زیست و جنگل چه؟
مجوزدهندگان برای ساخت خانه و ویلا و شهرک در مسیر رودخانه‌ها چه؟
به همین نزدیک پایتخت و کنار گسل و رودخانه ها بنگرید، مشتی ست نمونه خروار !
باید بپذیریم تا زمانیکه باور در به کار گرفتن ویژه‌دان(متخصص) در هرکار نداریم، تا زمانیکه عوامل بروز هر حادثه‌ای از ریشه بررسی نمی‌شود، تا زمانیکه هر رویدادی حتی فاجعه‌ای مانند سیل شمال کشور، دستاویز بهره‌برداری تبلیغاتی فلان مدیر و فلان گروه و دار و دسته می‌شود و تا زمانیکه وکیل و وزیر و نماینده مقصر نیستند که دیگران مقصرند، آش همین آش است و کاسه همین کاسه!!

#قدری #بیاندیشیم!

👷 @RahSazTarh


بر اساس نتایج تحلیلهای محتوایی مقالات پایگاه #سیویلیکا، تا کنون ۳۱۶۵ #مقاله در رابطه با #سیل در #همایشها و ژورنالهای ایران منتشر شده است که شامل ۳۱,۹۷۴ صفحه می باشد.
#سیلاب پس از #زلزله و #خشکسالی، سومین مخاطره مورد توجه محققان و پژوهشگران کشور از نظر تعداد مستندات علمی است.

#دانشگاه_تهران
#دانشگاه_شهید_بهشتی
#پژوهشکده_تحقیقات_حفاظت_خاک_و_آبخیزداری 
بیشترین مشارکت را در پژوهشهای این حوزه داشته اند.

👈 امیدوارم مردم عزیز کشورمان شاهد تاثیر عملی این تحقیقات دانشگاهی در زندگی خود باشند و شاهد تکرار این اتفاقات ناگوار در کشور نباشیم.

🔹برگرفته از کانال اینستاگرام آقای مهندس وجودی مدیر سایت سیویلیکا

👷 @RahSazTarh


رویارویی با بحران‌های محیط شهری یکی از موضوعاتی است که بیشتر شهرها با آن روبرو هستند ویژگی‌ها و شرایط حاکم بر فضای شهری و تراکم سرمایه‌گذاری‌های محیطی، توجه به برنامه‌ریزی مناسب پیرامون مصونیت شهرها را ضروری ساخته است سیل به‌عنوان یکی از بلایا، سالانه حدود ۹۰ میلیون نفر در بیش از ۱۹۶ کشور در معرض خطر آن قرار دارند. حدود یکصد و هفتاد نفر بوسیله سیل‌هایی که در کل دنیا در حدود سال‌های ۲۰۰۰ - ۱۹۷۰ اتفاق افتاده است کشته شده اند. سیلاب خطری است که مردم بسیاری از کشورها با آن مواجه بوده و در کل سیطره جهان به‌عنوان یکی از شدیدترین بلاها در میان ۱۵ نوع از بلایای طبیعی شناخته شده است.

👷 @RahSazTarh


🖤 از صمیم قلب به خانواده هایی که عزیزانشون رو در این ایام بهاری در سیل از دست دادند تسلیت عرض می کنیم...🖤


دسته بندی هزینه های حمل و نقل درون شهری:

1⃣ هزینه های پولی مستقیم کاربر
🔹خرید خودرو
🔹عوارض سالیانه بیمه و مجوزها و جوانب
🔹استهلاک بر اساس سال و حجم مصرف

2⃣هزینه های صرف زمان سفر
🔹میزان شلوغی در حمل و نقل‌های ترکیبی
🔹مقایسه فاصله زمانی بین زمان رسیدن مطلوب و موثر با رسیدن واقعی

3⃣ هزینه های زیربنایی و زیرساخت بستر حمل و نقل

4⃣ هزینه های محیطی
🔹سر و صدا بعنوان شاخص اصلی سلامتی (حتی در خواب)
🔹آلودگی هوا و اثرات ناشی از گازهای متصاعدشده سوخت فسیلی و امراض و مرگ و میر ناشی از آنها
🔹اثرات مخرب بر محیط زیست
🔹گرم شدن جهانی زمین

5⃣ هزینه های تصادف
🔹هزینه بی‌شمار مرگ و تلفات و مجروحان (چه جدی و چه خفیف)
🔹ارزش گذاری جان انسانها و زندگی فردی اشخاص بر اساس سن و تخصص و...
🔹هزینه های مستقیم مالی ناشی از تصادف (چه زمانی و چه مادی)

👷 @RahSazTarh


معیارهای تحلیل سفر با طبقه بندی اطلاعات مسافران:

🔹سن
🔹وضعیت تاهل
🔹شغل
🔹موقعیت کاری و اجتماعی
🔹دارای خودروی شخصی

👷 @RahSazTarh


ارزش زمانی هر سفر درون شهری حدودا برای هر شهروند چقدر است؟!

🔹سفر خانه به محل کار و بالعکس بطور روزانه 〰 ۵۰ درصد
🔹سفر تجاری〰 ۱۵ درصد
🔹سفر کار شخصی و یا خرید 〰 ۲۰ درصد
🔹سفر تفریحی و گذراندن وقت فراغت 〰 ۱۰ درصد
🔹 سفر در ایام تعطیلات 〰 ۵ درصد

👷 @RahSazTarh


در هر واحد تدارکات دولتی، ترتیب(توالی) معمول فعالیت‌ها برای یک خرید(تدارک) کالا یا خدمت

👷 @RahSazTarh


بیانیه خط مشی(سیاست) در تدارکات دولتی

👷 @RahSazTarh


ماتریس کارهای فسادآمیزی که ممکن است در نقاط گوناگونی از جریان کار رخ دهد و برای پرهیز از آنها باید روش‌های بالقوه فسادانگیز شناسایی شود.

👷 @RahSazTarh


وظیفه اخلاقی مهندسان در مبارزه با ریشه های فساد و حمایت از نظام درستکاری؛

🔹پایبندی به آیین اخلاق حرفه‌ای
🔹تشویق و گسترش اخلاق و تلاش برای فرهنگ‌سازی
🔹ملزم کردن همکاران و اعضای جدید حرفه مهندسی به رعایت اخلاق
🔹برگزاری همایش‌های مختلف در زمینه ترویج و گسترش اخلاق حرفه‌ای
🔹انتشار مقالات آگاهی در خصوص آشنایی با پیامدها و مضرات فساد در توسعه اقتصادی و نظام‌های بازار آزاد در عصر جهانی شدن
🔹بررسی جوامع پیشرفته و استفاده از تجربیات مفید آنها در عبور از بحران ناشی از ریشه‌های فساد اداری و انحرافات اخلاقی گسترده در سیستم‌های دولتی
🔹تلاش برای تهیه روش‌ها و نظامات گزارش‌دهی عملکرد درباره اقدامات فسادآمیز هنگام ایفای وظایف
🔹تدوین اصول بنیادین قانونی برای فعالیت‌ها، استخدام‌ها، سرمایه گذاری‌ها، دارایی‌ها و هدایا یا سودهای عمده خارج از سازمان مقامات دولتی که منجر به بروز تضاد منافع شود.
🔹برخورد قاطع و اقدامات انضباطی سریع برای تخطی‌کنندگان از اصول
🔹تشویق اجراکنندگان درست نظام اجرایی و انجام کارها بصورت شرافتمندانه و متناسب با وظایف تعیین شده در چارچوب نظام‌های نهادی و حقوقی
🔹تدوین نظامات اجرایی بر پایه پاسخگویی و مسئولیت پذیری و صداقت

👷 @RahSazTarh


فدراسیون بین المللی مهندسان مشاور (فیدیک) که از جوامع مهندسان مشاور بیش از ۸۰ کشور تشکیل شده است، از اواخر دهه ۱۹۹۰ در مبارزه با فساد پیشگام بوده که ضمن تمرکز بر روش‌های عملی، ابزار نظام مدیریت درستکاری در کسب و کار بر پایه ایزو را ارائه کرده است.

👷 @RahSazTarh


چگونه مبارزه با فساد را از خودمان شروع کنیم؟!
✍محمد رضا احمدی صادقیه

همه ما روزمره از فسادهای گوناگون در کشور خصوصا از نظامات اداری دولتی می‌نالیم و طوری حرف می‌زنیم که انگار خودمان اصلا هیچ نقشی، چه مثبت و چه منفی، در شکل‌گیری این انحرافات اخلاقی نداریم و وظیفه ای نیز به دوش ما نیست!
آشکار است که فساد ریشه تاریخی دارد و بعنوان یک واقعیت در زندگی بشر همواره بوده است و فقط اشکال آن در طول زمان تغییر کرده است و اکنون بخش عمده جهان بطور فزاینده از ماهیت همه‌گیر این آفت، بویژه در دوره جهانی شدن اقتصاد آگاهی دارد. فساد موضوعی صرفا منحصر به کشور ما نیست و حتی در کشورهای توسعه یافته نیز وجود دارد و فقط تنها تفاوت آنها با ما، ایجاد نظامات و سیستم‌های اداری درست و منطبق بر اصول بنیادین قابل کنترل و استنتاخ است که بتوان تا حد زیادی فساد را تحت کنترل درآورد. مبارزه با فساد چه در بخش "عرضه" و چه در بخش "تقاضا" مسئولیت مشترک همه ما بخصوص قشر فرهیخته و تحصیلکرده حرفه مهندسی بعنوان بانیان توسعه زیرساخت اقتصادی کشور میباشد.
همه ما معتقدیم فساد به شدت برای توسعه زیان‌بخش است و باید تغییر چشم‌گیری در رویکرد به موضوع رخ دهد تا "رونق تولید" و به تبع آن رشد اقتصادی صورت گیرد و باید با اجماع جهانی برای مبارزه با فساد همراه شد تا فارغ از گرایش‌های سیاسی و فرهنگی و مذهبی مختلف مانع از چالش‌های اخلاقی شویم و واکنش‌هایمان با فساد کاملا آشکار و نمایان باشد تا موجب ترغیب نظام‌های مدیریت اخلاق شویم.
پس باید انقلاب کنیم، انقلابی ضد فسادی، از خودمان شروع کنیم و اول استانداردهای رفتاری را برای خودمان تعریف کنیم و سعی کنیم برای هر کاری حتی ساده‌ترین کارها هم رویه شفاف و درستی داشته باشیم و این موضوع را با حفظ بُعد اخلاقی در جامعه کاری منتشر کنیم.
شناسایی اقدامات کاهش فساد در صنعت مهندسی کشور، در ارائه پیشنهادی برای یک ابزار عملی انجام شده، که نیاز است در راستای شفاف‌سازی اطلاعات و مستندسازی صادقانه رویدادها خصوصا مناقصات و صورتجلسات انجام کارها، سهم خود را برای تضمین درستکاری انجام دهیم.

👷 @RahSazTarh


👈 ۱۳ اشتباه مهلک مدیران:

1⃣ عدم تعیین مسئولیتها و مسئولیت پذیری
🔹هر کسی باید چه کاری بکند؟ به چه کسی باید پاسخگو باشد؟
2⃣ عدم موفقیت در ایجاد پیشرفت کارکنان
🔹مدیر باغبان بذر در حال رشد و پیشرفت است و باید با ایجاد انگیزه توانایی‌های بالقوه افراد را شکوفا تا میزان عملکرد ایشان ارتقا یابد.
3⃣ سعی در کنترل نتایج بجای تاثیر بر افکار
4⃣ پیوستن به یک گروه اشتباه با منافع خاص
5⃣ مدیریت یکسان بر افراد
🔹آشنایی با شیوه‌های مدیریت متفاوت و جداگانه برای هر فرد
6⃣ فراموش کردن اهمیت سود
7⃣ تکیه بر مشکلات بجای اهداف
🔹۸۰ درصد مشکلات بیخودی ۲۰درصد روی میزان بهره وری تاثیر دارند.
🔹استفاده از کلمه "فرصت" بجای "مشکل" در مکالمات روزمره با کارکنان و مدیران
8⃣ بجای رئیس بودن دوست باشد.
🔹وظیفه یک رئیس مدیریت بر زندگانی کاری یک کارمند است.
9⃣ ناتوانی در ایجاد استانداردها
🔹راحتی و اطمینان در کار و سنجش عملکرد افراد
🔹عقد قراردادی بر پایه تفاهم، وفاداری خوب و تعهد دوجانبه
🔟 عدم موفقیت در آموزش به کارکنان و شرح ندادن شغل و شفاف نکردن انتظارات
🔹وقتی کسی را استخدام می‌کنید از او انتظار فکرکردن نداشته باشید، بلکه او را برای کاری که باید انجام دهد استخدام کنید.
1⃣1⃣ نادیده گرفتن بی‌کفایتی برخی کارمندان
🔹چندین بار از انجام نشدن مناسب یک کار چشم‌پوشی کنیم!
2⃣1⃣ عدم قدردانی مناسب از کارکنان برجسته
🔹مرگ بهره‌وری زمانیست که به همه حتی تنبل‌ها هم حقوق یکسان بدی!
🔹فرصتهای قدردانی و دادن پاداش را باید غنیمت شمرد.
3⃣1⃣ سعی در تحت نفوذ قراردادن دیگران
🔹مدیریت هنر نیل به اهداف از پیش تعیین شده از طریق دیگران است.

👷 @RahSazTarh


مدیر شرکت مشاور باید چگونه باشد؟

🔹کارکنان باید ببینند که مدیرشان شایسته اعتماد هستش.
🔹تصمیمات بموقع را بر پایه اطلاعات درست بگیرد.
(سودمندی و کارایی هر تصمیم=ارزش آن تصمیم × میزان پذیرش آن)
🔹مهربان بودن مدیر یعنی دلسوزی و همدلی و ظرفیت درک احساس دیگران، البته شنیدن مساوی پذیرفتن نیست، اما نشانه‌ همدلی برای درک یکدیگر است.
🔹مدیر باید رک‌گو باشد، چراکه پرده‌پوشی بزرگترین تراژدی سازمان است.
🔹منش مدیریتی که مهمترین عنصر است که موجبات جلب احترام دیگران می شود.
🔹جلوی زیاده‌خواهی دیگران در شرکت بایستد و تعادل در منافع تیم را برقرار کند.
🔹قدرشناس و در عین حال در کارها جدی باشد تا منافع افراد به منافع تیم برتری پیدا نکند.
🔹از حقوق افراد و کارکنان و تیم بخوبی دفاع کند و برای حصول آنها و رسیدن به اهداف جنگجو باشد.

👷 @RahSazTarh


معیارهای اخلاقی ناظر بر تعهد مهندسان مشاور نسبت به حقوق کارکنان خود:

🔹ایجاد محیط و فضای کاری مناسب برای کارشناسان جهت رشد و توسعه آنها
🔹قدردانی از نقش و مشارکت حرفه‌ای کارشناسان در عملکرد و موفقیت شرکت
🔹ایجاد تعادل مناسب بین منافع سهام‌داران و رفاه کارکنان و امنیت شغلی
🔹رفتاری شفاف و صادقانه در روابط کاری با کارشناسان و کارکنان
🔹عدم ممانعت از پیوستن کارکنان به دیگر شرکتها در جهت رشد و توسعه آنها در پایان قرارداد با مدت معین
🔹فراهم کردن فضای دانشی مناسب برای ارتقای سرمایه‌های انسانی
🔹پایبندی به اصول حقوق اساسی انسان و عدم تبعیض (قومی، دینی، جنسیتی و ...)

👷 @RahSazTarh


معیارهای اخلاقی ناشی از تعهدات نسبت به منافع کارفرمایان:

🔹انجام کار و خدمات حرفه‌ای با کمیت و کیفیت مطلوب و زمان تعهدشده
🔹اجتناب از اقدامات ایجاد تضاد منافع کارفرما و مشاور
🔹جلب اعتماد کارفرمایان نسبت به خود
🔹عدم مخدوش شدن استقلال و قضاوت حرفه ای
🔹راستگویی و داشتن شهامت (حتی اگر خلاف میل کارفرما باشد و منافع خود مشاور به خطر بیفتد.)

👷 @RahSazTarh


۵ محور اساسی تعهدات و آیین اخلاق حرفه‌ای مهندسان مشاور؛

1⃣ منافع ملی، محیط زیست و فرهنگ
2⃣ کارفرمایان
3⃣ حرفه مهندسی مشاور
4⃣ نسبت به دیگران مشاوران
5⃣ نسبت به کارکنان و سهامداران خود

👷 @RahSazTarh

20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.

2 019

obunachilar
Kanal statistikasi