Существуют всего 3️⃣ фундаментальные причины, по которым собственник может мешать росту своего бизнеса. Это страх неудачи, недостаток знаний (компетенций), нехватка идей и отсутствие амбиций и энергии.
1. Страх неудачи постоянно преследует предпринимателей, и у этого есть очень понятные основания: в России, по данным исследований, первый год работы переживает только 20 компаний из 100, а в США примерно 75% организаций терпят крах в первые 10 лет своего существования.
Любой создатель бизнеса — смельчак по определению: даже на то, чтобы просто делать свою работу и вдохновлять команду, требуется храбрость.
Эти люди с супер способностью побороть страх перед неизвестностью или возможным провалом, найти в себе силы совершить пересборку продукта или бизнеса и договориться о предстоящих переменах с сотрудниками и партнерами
2. Выход за пределы компетенций — еще один неизбежный этап, через который вынужден проходить владелец во время роста бизнеса.
На первых порах предприниматель может самостоятельно и успешно управлять проектом, то впоследствии он неизбежно достигает уровня, когда его собственных знаний, опыта или ощущения рисков не хватает для дальнейшего роста. Это происходит, когда среда, в которой существует и оперирует компания, быстро меняется, организационная структура, да и сам бизнес усложняются, а риски начинают нарастать быстрее.
3. Нехватка идей и отсутствие амбиций и энергии сегодня закрывается книгами, обучением, путешествиями, работой с коучем и психологом, расширение окружения
Со всеми этими причинами предстоит пройти любому, чья компания находится в стадии активного роста и развития. Собрали для вас тест готовы ли вы к росту бизнеса, который поможет вам понять как жить и развивать свой бизнес на этапе активного роста
⚡️Пройти тест ⚡️
1. Страх неудачи постоянно преследует предпринимателей, и у этого есть очень понятные основания: в России, по данным исследований, первый год работы переживает только 20 компаний из 100, а в США примерно 75% организаций терпят крах в первые 10 лет своего существования.
Любой создатель бизнеса — смельчак по определению: даже на то, чтобы просто делать свою работу и вдохновлять команду, требуется храбрость.
Эти люди с супер способностью побороть страх перед неизвестностью или возможным провалом, найти в себе силы совершить пересборку продукта или бизнеса и договориться о предстоящих переменах с сотрудниками и партнерами
2. Выход за пределы компетенций — еще один неизбежный этап, через который вынужден проходить владелец во время роста бизнеса.
На первых порах предприниматель может самостоятельно и успешно управлять проектом, то впоследствии он неизбежно достигает уровня, когда его собственных знаний, опыта или ощущения рисков не хватает для дальнейшего роста. Это происходит, когда среда, в которой существует и оперирует компания, быстро меняется, организационная структура, да и сам бизнес усложняются, а риски начинают нарастать быстрее.
3. Нехватка идей и отсутствие амбиций и энергии сегодня закрывается книгами, обучением, путешествиями, работой с коучем и психологом, расширение окружения
Со всеми этими причинами предстоит пройти любому, чья компания находится в стадии активного роста и развития. Собрали для вас тест готовы ли вы к росту бизнеса, который поможет вам понять как жить и развивать свой бизнес на этапе активного роста
⚡️Пройти тест ⚡️