Новостные издания уже 3 года получают все больше и больше платных подписчиков. Но, кажется, падать им будет больно
#медиа
Все мы знаем, что с 2020 года с миром что-то происходит. Сначала COVID, теперь сами знаете что. Уже на протяжении трех лет бывают всплески, когда люди просто липнут в новостные ресурсы, чтобы что-то узнать и ничего не пропустить.
Что происходит с этими новостными ресурсами? На глобальном рынке они получают большие порции платных подписчиков. По сути СВО и COVID, можно сказать, для таких ресурсов — это топливо. Например, The Times of London за последний год получил 70 тысяч платных подписчиков, у New York Times доход с платной подписки вырос на 10% и пока они по плану идут к своей цели в 15 миллионов платных подписчиков к 2027 году.
Но мировой ресурс о медиа FIPP говорит, что такой рост достиг своего пика.
А вот, что происходит с новостными каналами в Telegram. 2 года назад была вторая война в Карабахе. Она длилась 44 дня. В этот период все каналы, которые об этом писали получили сотни тысяч подписчиков. Неплохо, учитывая, что это не общемировое событие. Но как только война закончилась, эти каналы потеряли 70% подписчиков. После этого были протесты в Белоруси. Все каналы, которые об этом писали – получили сотни тысяч подписчиков. Выжила только NEXTA. Но она выжила засчет того, что они начали писать не только про протесты Белоруси. А сколько было каналов исключительно про COVID-19. Недавно проходил мимо кладбища с этими каналами. Когда СВО закончится, все каналы про СВО окажутся на этом же кладбище.
Но такие ситуативные каналы — это нормально. Их цель заработать пока горячо. Вкладывают лям, зарабатывают 3 и бросают этот канал. Это нормальное явление.
Но нормальные издания так не работают.
Во-первых, мы сравниваем просто подписчиков каналов с платными подписчиками. Первых сложно удержать, а вторых еще сложнее Во вторых, все эти события принесли им много подписок, но головная боль этих изданий — как сохранить этих подписчиков.
Поэтому сейчас акцент будет не на новых подписчиках, а на сохранении старых. Как это сделать?
Ну, очевидно, что для этого придется урезать цены и делать специальные предложение. Потому что как только закончится СВО, информации об этом не будет, подписчики начнут уходить. Потому что они именно ради этого и подписались. Но наверняка они читали что-то еще, раз есть подписка. Но интерес к этому уже у некоторых пропадает. Поэтому скидки уже пошли. Например, The Washington Post сделал скидку 75% на годовую подписку. Уже сильно для такого издания.
Но это не всё. Чтобы сохранить подписчиков, на передний план выходят журналистские ценности, о которых издатели начали говорить с большим энтузиазмом. По опросам аналитических компаний 72% издателей уже переоформляют и переосмысляют свое позиционирование, в рамках которого они собираются рассказывать о своей миссии по улучшению жизни на земле. К примеру, The Guardian говорит о своих бесстрашных и независимых журналистах, которые стремятся к правде, VOX Media говорит о правах человека и о том, как можно расширить свои права, если у тебя есть доступ к информации.
Ну и последний способ не потерять доход — это развитие других способов монетизации. В какой-то момент реклама в глобальных медиа ушла на второй план, уступив место платной подписке. Но теперь они снова на одной ступени. В трудные времена важны все способы привлечения денег.
В качестве вывода скажу, что новостные организации ходят по лезвию ножа. С одной стороны — вероятные отписки после финиша СВО. С другой стороны более выгодные рекламные площадки от Amazon, Apple и других технологических гигантов. Тут еще и могут потерять в рекламных доходах. Как будут справляться — посмотрим. Но ощущение, что этот год станет важнейшим в жизни новостных агентств.
😏 In the name of father, son and House of Media
#медиа
Все мы знаем, что с 2020 года с миром что-то происходит. Сначала COVID, теперь сами знаете что. Уже на протяжении трех лет бывают всплески, когда люди просто липнут в новостные ресурсы, чтобы что-то узнать и ничего не пропустить.
Что происходит с этими новостными ресурсами? На глобальном рынке они получают большие порции платных подписчиков. По сути СВО и COVID, можно сказать, для таких ресурсов — это топливо. Например, The Times of London за последний год получил 70 тысяч платных подписчиков, у New York Times доход с платной подписки вырос на 10% и пока они по плану идут к своей цели в 15 миллионов платных подписчиков к 2027 году.
Но мировой ресурс о медиа FIPP говорит, что такой рост достиг своего пика.
А вот, что происходит с новостными каналами в Telegram. 2 года назад была вторая война в Карабахе. Она длилась 44 дня. В этот период все каналы, которые об этом писали получили сотни тысяч подписчиков. Неплохо, учитывая, что это не общемировое событие. Но как только война закончилась, эти каналы потеряли 70% подписчиков. После этого были протесты в Белоруси. Все каналы, которые об этом писали – получили сотни тысяч подписчиков. Выжила только NEXTA. Но она выжила засчет того, что они начали писать не только про протесты Белоруси. А сколько было каналов исключительно про COVID-19. Недавно проходил мимо кладбища с этими каналами. Когда СВО закончится, все каналы про СВО окажутся на этом же кладбище.
Но такие ситуативные каналы — это нормально. Их цель заработать пока горячо. Вкладывают лям, зарабатывают 3 и бросают этот канал. Это нормальное явление.
Но нормальные издания так не работают.
Во-первых, мы сравниваем просто подписчиков каналов с платными подписчиками. Первых сложно удержать, а вторых еще сложнее Во вторых, все эти события принесли им много подписок, но головная боль этих изданий — как сохранить этих подписчиков.
Поэтому сейчас акцент будет не на новых подписчиках, а на сохранении старых. Как это сделать?
Ну, очевидно, что для этого придется урезать цены и делать специальные предложение. Потому что как только закончится СВО, информации об этом не будет, подписчики начнут уходить. Потому что они именно ради этого и подписались. Но наверняка они читали что-то еще, раз есть подписка. Но интерес к этому уже у некоторых пропадает. Поэтому скидки уже пошли. Например, The Washington Post сделал скидку 75% на годовую подписку. Уже сильно для такого издания.
Но это не всё. Чтобы сохранить подписчиков, на передний план выходят журналистские ценности, о которых издатели начали говорить с большим энтузиазмом. По опросам аналитических компаний 72% издателей уже переоформляют и переосмысляют свое позиционирование, в рамках которого они собираются рассказывать о своей миссии по улучшению жизни на земле. К примеру, The Guardian говорит о своих бесстрашных и независимых журналистах, которые стремятся к правде, VOX Media говорит о правах человека и о том, как можно расширить свои права, если у тебя есть доступ к информации.
Ну и последний способ не потерять доход — это развитие других способов монетизации. В какой-то момент реклама в глобальных медиа ушла на второй план, уступив место платной подписке. Но теперь они снова на одной ступени. В трудные времена важны все способы привлечения денег.
В качестве вывода скажу, что новостные организации ходят по лезвию ножа. С одной стороны — вероятные отписки после финиша СВО. С другой стороны более выгодные рекламные площадки от Amazon, Apple и других технологических гигантов. Тут еще и могут потерять в рекламных доходах. Как будут справляться — посмотрим. Но ощущение, что этот год станет важнейшим в жизни новостных агентств.
😏 In the name of father, son and House of Media