ESG — какой из трёх сегментов триады ключевой для общего успеха трансформации?

Ответ может быть неочевидным: несмотря на информационный перекос в сторону декарбонизации и Environmental-сегмента, в действительности решающее значение имеет качество корпоративного управления, Governance.

Вот как объясняет эту зависимость Всемирный экономический форум (ВЭФ):

Хотя G составляет треть "уравнения ESG", это основополагающий фактор для реализации как E, так и S. За каждым нарушением экологических или социальных обязательств стоит неэффективное корпоративное управление.

Будь то неадекватные антикоррупционные практики, извращенные структуры стимулирования, противоречивая лоббистская деятельность, плохо подготовленное руководство или что-либо ещё

Какое место занимает ESG в текущей повестке советов директоров (СД) российского бизнеса?

Ответ можно почерпнуть из свежего исследования @skolkovo_esg и @tedo_business — вероятно, самого масштабного опроса членов СД за последнее время (полный текст выше).

Ключевые факты на взгляд @esgworld:

📍 На ближнем и среднем горизонтах основными рисками члены СД видят геоэкономическую конфронтацию, киберпреступность и социальную поляризацию — а вот на горизонте 10+ лет значимость ESG-рисков заметно возрастает;

📍 Низкоуглеродная экономика не входит в топ приоритетов членов СД, многие из которых, судя по всему, сочли малоперспективной ставку на low carbon после "разрыва" с Европой и ухода западных инвесторов. Хотя, как мы писали не раз, в Китае этому также уделяют огромное внимание;

📍 Деятельность СД в области ESG часто воспринимается как неудовлетворительная: 40% опрошенных поставили низшую оценку, ещё 36% выразили "частичную удовлетворённость". Это может коррелировать с предыдущим пунктом: СД сфокусированы на краткосрочных рисках, а устойчивое развитие к таковым мало кто относит;

📍 Устойчивое развитие оказалось в "подвале" тем, которым, по мнению опрошенных, СД следует уделять больше внимания: 15% против, например, 72% у антикризисного управления и 61% у стратегического планирования. Хотя тот факт, что респонденты выделяют ESG-факторы из общего стратегирования в обособленную сущность, о чём-то говорит.

А в завершение приведём цитату гендиректора Национального ESG Альянса Андрея Шаронова, которая коррелирует и с наблюдениями @esgworld:

Не могу сказать, что устойчивое развитие стало сильно неактуально на повестке советов директоров. Там, где ESG-практика сформировалась ещё до 2022 года, устойчивое развитие продолжает играть одну из ключевых ролей, особенно сред тех компаний, которые присутствуют на внешних рынках. А там, где её не было, и сейчас особого интереса не наблюдается

Хотя с последним тезисом можно поспорить: факт дебютных публикаций ESG-отчётов от ряда игроков, не относящихся к крупнейшему бизнесу (например, Splat и "Эксперт РА"), как-никак говорит о том, что повестка потихоньку идёт вширь и развивается. Даже после 2022 года

#Доклады #Governance #Риски