Я при собеседованиях кандидатов придерживаюсь методики структурированного интервью - по различным исследованиям, в том числе вполне научным, оно даёт наибольшее качество в оценке навыков и последующем качестве работы кандидатов. Пару лет вынашиваю идею, сделать сервис по этой теме, но пока развитие LLM ставит крест на этой идее, в общем надо идею адаптировать к текущему уровню развития языковых моделей.

В чем состоит методика - заранее готовится опросник для интервью и кандидатам задаются одни и те же вопросы, в одном и том же порядке. Вопросы открытые и выясняющие, что делал и как поступал кандидат в разных ситуациях. В ходе интервью все ответы кандидатов фиксируются и по итогу оцениваются. В результате, мы получаем базис, который позволяет сравнивать друг с другом разных кандидатов и выбирать лучшего, что малоосуществимо на практике для других видов собеседований.

Новый CPO показал, как структурированные интервью используются в Сбере - для каждого этапа (скрининг, оценка софт и хард скиллов) есть свой перечень вопросов и для каждого вопроса ещё даны комментарии, что считать хорошим ответом, а что нет. Это ещё больше упрощает жизнь нанимающих менеджеров, которые в массе проводить интервью не умеют. За основу методики в Сбере взяли метод описанный в книге Джеффа Смарта и Рэнди Стрита "Кто". Забавно, что авторы выдают методику за свою и ни разу в книге не упоминают структурированное интервью.

Лично я, исходя из опыта более трёх сотен интервью, как с одной стороны, так и другой, оцениваю метод структурированного интервью как наиболее точный и удобный, особенно в условиях онлайн собеседований. А вы какую методику применяете при проведении собеседований?