رقیبهراسی!
💢 یه شیرینیفروشی بود که خیلی معروف و قدیمی توی محل بود و به شدت تعداد زیادی مشتری داشت و خیلی پرطرفدار بود. داماد خانواده صاحب اون شیرینی فروشی از همسرش جدا شد و سر لج و لجبازی مغازه کنار اون شیرینی فروشی رو اجاره کرد و یه قنادی جذاب زد.
💢 به قدری محصولاتی با کیفیت بالا و قیمت پایین فروخت که شیرینیفروشی اصلی و قدیمی محل آروم آروم مشتریاش رو از دست داد و بعد از چندین سال جمع کرد و اون مغازه رو فروختن.
💢 داماد مطلقه موند با یه شیرینیفروشی پرفروش و حالا بدون رقیبی در نزدیکیش! حدس میزنید چی شد؟ بعد از یکی دو سال شیرینی فروشیشو به علت ورشکستگی بست!
💢 شاید باورنکردنی باشه ولی اون اسیر رقیبهراسی شده بود و به قدری حواسش به رقیبش بود که از بازار غافل شده بود.
به قدری تمرکزش روی رقیب همسایش بود که خیلی از کیکها و شیرینیهای جدید و ترند توی بازار رو نداشت و داشت برای هیچ میجنگید.
💢 متاسفانه خیلی از ما همین هستیم، به قدری روی یه رقیب نهچندان مهممون چه توی فضای اینستاگرام و چه فضای فیزیکی تمرکز میکنیم که انگار کل عالم و آدم یا مشتریهای اون هستن و یا مشتریای ما!
این کار باعث میشه فرصتهای بزرگ بازار رو نبینیم و برای دعوا سر یه کیک کوچیک، یه کیک بزرگ رو از دست بدیم.
💢 بارها شنیدم کوکاکولا فروشش از پپسی کمتر بود و سالها تلاش کرد به پپسی برسه و همیشه توی یک قدمیش بود تا مدیرعاملشو عوض کرد. مدیرعامل جدید کوکاکولا گفت رقیب اصلی ما پپسی نیست و رقیب واقعی ما افرادی هستند که سایر نوشیدنیها مثل آب مینوشن. برای همین ما باید محصولاتمون مثل آب به قدری در دسترس باشن تا همه به صورت مستمر از اونا استفاده کنن و با ارائه دستگاههای اتوماتیک عرضه کوکاکولا در هر خیابون تونست ظرف مدت کوتاهی چند برابر پپسی بفروشه. من بعد از جستجو و پرسش و پاسخ نمیتونن صحت این روایت از کوکاکولا و پپسی رو تایید و یا رد کنم ولی فارغ از واقعیت به مسئله مهمی اشاره داره.
💢 هر از چندگاهی باید زیر آسمون بخوابیم، به ستارهها خیره بشیم و کسب و کارمونو از بیرون گود نگاه کنیم و ببینیم چه فرصتهایی وجود داره توی بازار که ازش غافل شدیم. خیلی توی جلسات مشاوره میبینم دوستان به این آفت دچار شدن و به قدری یه رقیب ساده فکر و ذکرشونو درگیر کرده و در حال رصد اون و محصولاتش هستن، از کلیت بازار و چند صد میلیارد تومن فرصتی که توش وجود داره غافل شدن!
🆔 @tafakkoratpeyman
💢 یه شیرینیفروشی بود که خیلی معروف و قدیمی توی محل بود و به شدت تعداد زیادی مشتری داشت و خیلی پرطرفدار بود. داماد خانواده صاحب اون شیرینی فروشی از همسرش جدا شد و سر لج و لجبازی مغازه کنار اون شیرینی فروشی رو اجاره کرد و یه قنادی جذاب زد.
💢 به قدری محصولاتی با کیفیت بالا و قیمت پایین فروخت که شیرینیفروشی اصلی و قدیمی محل آروم آروم مشتریاش رو از دست داد و بعد از چندین سال جمع کرد و اون مغازه رو فروختن.
💢 داماد مطلقه موند با یه شیرینیفروشی پرفروش و حالا بدون رقیبی در نزدیکیش! حدس میزنید چی شد؟ بعد از یکی دو سال شیرینی فروشیشو به علت ورشکستگی بست!
💢 شاید باورنکردنی باشه ولی اون اسیر رقیبهراسی شده بود و به قدری حواسش به رقیبش بود که از بازار غافل شده بود.
به قدری تمرکزش روی رقیب همسایش بود که خیلی از کیکها و شیرینیهای جدید و ترند توی بازار رو نداشت و داشت برای هیچ میجنگید.
💢 متاسفانه خیلی از ما همین هستیم، به قدری روی یه رقیب نهچندان مهممون چه توی فضای اینستاگرام و چه فضای فیزیکی تمرکز میکنیم که انگار کل عالم و آدم یا مشتریهای اون هستن و یا مشتریای ما!
این کار باعث میشه فرصتهای بزرگ بازار رو نبینیم و برای دعوا سر یه کیک کوچیک، یه کیک بزرگ رو از دست بدیم.
💢 بارها شنیدم کوکاکولا فروشش از پپسی کمتر بود و سالها تلاش کرد به پپسی برسه و همیشه توی یک قدمیش بود تا مدیرعاملشو عوض کرد. مدیرعامل جدید کوکاکولا گفت رقیب اصلی ما پپسی نیست و رقیب واقعی ما افرادی هستند که سایر نوشیدنیها مثل آب مینوشن. برای همین ما باید محصولاتمون مثل آب به قدری در دسترس باشن تا همه به صورت مستمر از اونا استفاده کنن و با ارائه دستگاههای اتوماتیک عرضه کوکاکولا در هر خیابون تونست ظرف مدت کوتاهی چند برابر پپسی بفروشه. من بعد از جستجو و پرسش و پاسخ نمیتونن صحت این روایت از کوکاکولا و پپسی رو تایید و یا رد کنم ولی فارغ از واقعیت به مسئله مهمی اشاره داره.
💢 هر از چندگاهی باید زیر آسمون بخوابیم، به ستارهها خیره بشیم و کسب و کارمونو از بیرون گود نگاه کنیم و ببینیم چه فرصتهایی وجود داره توی بازار که ازش غافل شدیم. خیلی توی جلسات مشاوره میبینم دوستان به این آفت دچار شدن و به قدری یه رقیب ساده فکر و ذکرشونو درگیر کرده و در حال رصد اون و محصولاتش هستن، از کلیت بازار و چند صد میلیارد تومن فرصتی که توش وجود داره غافل شدن!
🆔 @tafakkoratpeyman