🧘♀️ Ресурсное состояние - популярный сегодня термин не только в среде психологов, но и в каждодневном общении.
Мы можем быть «в ресурсе»
или «не в ресурсе» - бывает по-разному🤷♀️. А вот рубрика #ИнструментыМедиации постоянна, и сегодня мы расскажем, какое значение ресурсы играют в переговорах.
При подготовке к переговорам возникает необходимость осознать свои ресурсы. Зачем? Это нужно, чтобы четко понимать
✅что вы можете и 🚫что не можете. И потом по своему разумению, а также с учетом ресурсов другой стороны, совместно этим распорядиться.
Когда мы говорим о возможностях, то это подразумевает два глобальных направления для анализа:
📌что вы можете сделать в сложившейся ситуации?
📌 что вы можете дать (предложить) в сложившейся ситуации?
Чем доскональнее вы проработаете вопросы - что вы можете дать другому, в чем ценность вашего предложения, какова его цена и что вы еще можете предложить, - тем устойчивее будет ваша позиция.
☝️Важно не забывать две вещи, которые вы не сможете сделать ни при каких обстоятельствах:
🚫 изменить другого;
🚫 заставить другого.
Все остальное можно и нужно обсуждать с партнёром 💯.
Исходя из обсуждения предложений вырабатывается повестка переговоров. Она не является ни вопросом, ни предложением, не содержит оценки, звучит коротко и при этом наполнена содержанием. Мечта? Нет. Это может быть реальностью. И как ее добиться, мы расскажем в следующих публикациях.
Напоминаем, Коллегия медиаторов при Тульской ТПП всегда готова применить медиативные технологии для построения эффективной коммуникации и помочь разрешить ваши бизнес-конфликты, уважаемые предприниматели 🤝
#КоллегияМедиаторовТульскойТПП
Мы можем быть «в ресурсе»
или «не в ресурсе» - бывает по-разному🤷♀️. А вот рубрика #ИнструментыМедиации постоянна, и сегодня мы расскажем, какое значение ресурсы играют в переговорах.
При подготовке к переговорам возникает необходимость осознать свои ресурсы. Зачем? Это нужно, чтобы четко понимать
✅что вы можете и 🚫что не можете. И потом по своему разумению, а также с учетом ресурсов другой стороны, совместно этим распорядиться.
Когда мы говорим о возможностях, то это подразумевает два глобальных направления для анализа:
📌что вы можете сделать в сложившейся ситуации?
📌 что вы можете дать (предложить) в сложившейся ситуации?
Чем доскональнее вы проработаете вопросы - что вы можете дать другому, в чем ценность вашего предложения, какова его цена и что вы еще можете предложить, - тем устойчивее будет ваша позиция.
☝️Важно не забывать две вещи, которые вы не сможете сделать ни при каких обстоятельствах:
🚫 изменить другого;
🚫 заставить другого.
Все остальное можно и нужно обсуждать с партнёром 💯.
Исходя из обсуждения предложений вырабатывается повестка переговоров. Она не является ни вопросом, ни предложением, не содержит оценки, звучит коротко и при этом наполнена содержанием. Мечта? Нет. Это может быть реальностью. И как ее добиться, мы расскажем в следующих публикациях.
Напоминаем, Коллегия медиаторов при Тульской ТПП всегда готова применить медиативные технологии для построения эффективной коммуникации и помочь разрешить ваши бизнес-конфликты, уважаемые предприниматели 🤝
#КоллегияМедиаторовТульскойТПП