TADBIRKORLARNING TOP-3 XATOLARI:2️⃣
Moliyaviy savodxonlikning yo'qligiHar qanday biznes - bu sotuvdir. Foydani siz xarajatlar va daromadlar o'rtasidagi farq ko'rinishida olasiz. Ammo bunday bilimlar kompaniyaning muvaffaqiyatli rivojlanishi uchun yetarli emas. Orzu-umidli tadbirkor quyidagilarga qodir bo'lishi kerak:
•
Moliyaviy oqimlarni izlash (byudjetning asosiy qismi qayerga sarflanadi, foyda qayerdan kelib chiqadi);
•
Asosiy moliyaviy tahlilni o'tkazish (xarajatlarni qanday optimallashtirish mumkin, kompaniya bozorda qanday o'rinni egallaydi, qanday xavflar foydaning kamayishiga olib kelishi mumkin);
•
Pul oqimi rejasini tuzing va
aylanma kapitalni nazorat qiling (pul mablag'lari, kreditorlik va debitorlik qarzdorliklarni kuzatib boring va hisoblang).
2️⃣
Raqamli marketingni e'tiborsiz qoldirishMamlakatimizda ko'plab tadbirkorlar uchun juda katta muammo raqamli marketingning asosiy e'tiborsizligidir. Hatto global biznes gigantlari ham har oy raqamli targ'ibotga millionlab sarmoya kiritadilar. Agar haqiqatan ham muvaffaqiyatli biznes yaratmoqchi bo'lsangiz, unda siz ham o'zingizni Internetda targ'ib qilishingiz kerak bo'ladi.
Loyihaning boshlanishi uchun asosiy "set" quyidagilardan iborat:
• Ijtimoiy tarmoqlardagi sahifa;
• Veb-sayt;
• SMM;
• Target;
• SEO.
3️⃣
Hamma narsani o'zingiz bajarish istagiKo'plab startaplar bitta oddiy ibora bilan xarob bo'lgan "
Agar hamma narsa yaxshi bo'lishini istasangiz, buni o'zingiz qiling!". Bu kundalik hayot uchun yoki o'qish uchun dolzarbdir. Ammo biznes uchun emas.
Maslahat: R. Kiyosaki tomonidan «
Naqd pul oqimi to'rtburchagi» kitobini o'qing. Bu yerda, oddiy tilda, rollarning taqsimlanishi va nima uchun "hamma narsani o'zingiz bajarmasligingiz" kerakligi haqida so'z boradi.
Imkon qadar vazifalarni bo’lishishga harakat qiling. To'la vaqtli xodimlarni yollash shart emas. Bular tashqi manbalar bilan ta'minlangan mutaxassislar, yollangan haydovchilar, frilanserlar bo'lishi mumkin. Har bir ishchining mas'uliyat sohasini aniqlang va o'zingiz yaxshi bilgan ishni qilishni boshlang.
_______________
ТОП-3 ОШИБКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ:
2️⃣
Недостаточная финансовая грамотностьЛюбой бизнес — это продажи. И прибыль вы получаете в виде разницы между расходами и доходами. Но таких знаний недостаточно для успешного развития компании. Начинающий предприниматель должен уметь:
•
Отслеживать финансовые потоки (на что тратится основная часть бюджета, откуда идет прибыль);
•
Проводить базовую финансовую аналитику (как расходы могут быть оптимизированы, какое место на рынке занимает компания, какие риски могут привести к снижению прибыли);
•
Формировать план движения денежных средств и контролировать оборотный капитал (отслеживать и учитывать перераспределение денег, кредиторских и дебиторских задолженностей и т.д.).
2️⃣
Игнорирование digital-маркетингаОгромной проблемой многих предпринимателей в нашей стране является принципиальное игнорирование digital-маркетинга. Даже мировые бизнес-гиганты ежемесячно вкладывают миллионы в digital-продвижение. И если вы хотите создать действительно успешное дело, то вам тоже придется продвигаться в интернете.
Базовый «набор» для старта проекта включает:
• Страничку в социальных сетях;
• Сайт;
• SMM;
• Таргет;
• SEO.
3️⃣
Желание делать все самостоятельноМногие стартапы погубила одна простая фраза «Хочешь, чтобы всё было сделано хорошо – сделай сам!». Она актуальна для быта или для учебы. Но никак не для бизнеса.
Совет: Прочтите «Квадрант денежного потока» Р. Кийосаки. Здесь на понятном языке говорится о распределении ролей и о том, почему не стоит «делать все самому».
Если у вас есть возможность, старайтесь максимально делегировать задачи. Необязательно нанимать штатных сотрудников. Это могут быть специалисты, работающие на аутсорсе, наемные водители, фрилансеры и т.д. Определите зону ответственности каждого подопечного и начните заниматься тем, в чем хорошо разбираетесь именно вы.
🔥-
если информация была полезной
✈️Не забудьте поделиться с друзьями!
#ФактыММСБ
@IYB_kredit