نوظهورهای تصویری
بیش از هفت سال است که رسماً VOD به بازار ایران راه پیداکرده ( البته زمان ثبت موسسات حامی زمان دیگری و طولانی تری را نشان میدهد) و طبعاً برندهای مختلف و متعددی نیز مطرح‌شده‌اند از فیلمو و نماوا گرفته تا فیلم نت و فیلم گردی و ده‌ها برند و مدل دیگر، اما از نکات جالب و قابل‌تأمل اینکه اساساً این قسم برندها چه ویژگی خاص یا بهتر بگویم چه خدمات مفید و متفاوت‌تری را نسبت به یکدیگر می‌بایست ارائه دهند تا جزو برترین‌های VOD در کشور به شمار آیند والا صرف زدن یک سایت پخش فیلم که نمی‌تواند تضمینی برای موفقیت و تأثیرگذاری به شمار آیند.
بی‌تردید یکی از پارامترهای مهم در این برندها وجود پشتیبان کاربردی ست که در استمرار مخاطبان نقش بسیار پررنگی را ایفا می‌کند اما مطمئناً پیش از رسیدن به مرحله استمرار مخاطبان، جذب مخاطب را باید دق‌الباب آن دانست به‌عنوان نمونه تولید سریال‌های نمایش خانگی، تبلیغات پرحجم و وسیع، حضور در بازارهای بین‌المللی و اصطلاحاً خریدهای به‌روز آثار پرمخاطب و در یک‌کلام هزینه هنگفت به‌مثابه سرمایه‌گذاری را یکی از اقداماتی باید برشمرد که ابتدابه‌ساکن می‌بایست از سوی صاحبان این برندها صورت بگیرد تا گام نخست برای شروع و به‌نوعی صدور کارت حضور در این میدان رقابت برای آنان صادر شود.
اما این تازه شروع کار است و مرحله اصلی همان استمرار مخاطبان است به‌عنوان‌مثال تصور کنید یک پردیس سینمایی صرف حضور مخاطبان در اکران یک فیلم انحصاری را پردیس پرمخاطب عنوان نمی‌کنند بلکه گردش مخاطب در یک سال است که مشخص می‌کند آیا این پردیس مورد استقبال قرارگرفته است یا خیر VOD ها هم دقیقاً همین مدل هستند صرف پخش یک یا چند عدد فیلم اختصاص نه تضمینی برای استمرار مخاطب است نه آن را متر و ملاک استقبال می‌نامند.
و این دقیقاً همان نقطه‌ی ست که نقش پشتیبان‌های کاربردی را پررنگ می‌کند، به دیگر سخن آنکه بعد از ورود به میدان رقابت حال نوبت به ایفای نقش پشتیبانان است که مخاطبان جذب‌شده را نگه دارد، اجازه دهید برای روشن‌تر شدن موضوع نگاهی به حامیان چند برند معتبر در VOD ها کشور بی اندازیم فیلمو با آپارات، نماوا با شاتل، فیلم نت و پلان با همراه اول و ایرانسل این روزها در شبکه ویدئوهای درخواستی یا همان VOD ها به‌عنوان پشتیبانان کاربردی نقش بسیار پررنگی را از جهات مختلف برای برندهای خودشان ایفا می‌کنند و این دقیقاً پارامتر مهمی ست که یک برند VOD را نسبت به سایر برندها که تعدادشان هم کم نیستند متمایز کرده. از طرفی نیز تجربه این سال‌ها ثابت کرده است از زمان کاشت تا برداشت محصول در این حوزه نه یک ماه و چند ماه بلکه چند سال زمان می‌برد به‌عنوان نمونه فیلمو کار خود را از سال نودوسه آغاز کرد و در سال نو و شش به نام و عنوانی رسید و درنهایت در سال نودوهشت خود را بزرگ‌ترین VODکشور ثبت کرد و این یعنی هفت سال زمان تا رسیدن به این جایگاه، سایرین نیز چیزی در همین حدود هستند تنها کافی ست به مؤسسات فرهنگی که این برندها را ثبت کرده‌اند سری بزنید تا میانگین سه الی چهارساله در بهترین زمان ممکن را برای به بار نشستن یک VOD متصور شوید فارغ از اینکه نه سیاستی تغییر کند نه خدایی نکرده بودجه‌ی کم‌وزیاد شود حال شرایط اقتصادی کشور نیز جای خود دارد.
در پایان آنچه بیان شد صرفا محصول رصد و بررسی نگارنده از صفر تا صد یک برند پخش ویدئو های درخواستی یا همان VOD ها ست که این روزها نام های مختلف و متعددی را میشنود فارغ از اینکه هرکدامشان روزی هستند و روزی دیگر نه خبری از نامشان است و نه آنچه قرار بود انجام دهند.
https://t.me/Honar_didehban
بیش از هفت سال است که رسماً VOD به بازار ایران راه پیداکرده ( البته زمان ثبت موسسات حامی زمان دیگری و طولانی تری را نشان میدهد) و طبعاً برندهای مختلف و متعددی نیز مطرح‌شده‌اند از فیلمو و نماوا گرفته تا فیلم نت و فیلم گردی و ده‌ها برند و مدل دیگر، اما از نکات جالب و قابل‌تأمل اینکه اساساً این قسم برندها چه ویژگی خاص یا بهتر بگویم چه خدمات مفید و متفاوت‌تری را نسبت به یکدیگر می‌بایست ارائه دهند تا جزو برترین‌های VOD در کشور به شمار آیند والا صرف زدن یک سایت پخش فیلم که نمی‌تواند تضمینی برای موفقیت و تأثیرگذاری به شمار آیند.
بی‌تردید یکی از پارامترهای مهم در این برندها وجود پشتیبان کاربردی ست که در استمرار مخاطبان نقش بسیار پررنگی را ایفا می‌کند اما مطمئناً پیش از رسیدن به مرحله استمرار مخاطبان، جذب مخاطب را باید دق‌الباب آن دانست به‌عنوان نمونه تولید سریال‌های نمایش خانگی، تبلیغات پرحجم و وسیع، حضور در بازارهای بین‌المللی و اصطلاحاً خریدهای به‌روز آثار پرمخاطب و در یک‌کلام هزینه هنگفت به‌مثابه سرمایه‌گذاری را یکی از اقداماتی باید برشمرد که ابتدابه‌ساکن می‌بایست از سوی صاحبان این برندها صورت بگیرد تا گام نخست برای شروع و به‌نوعی صدور کارت حضور در این میدان رقابت برای آنان صادر شود.
اما این تازه شروع کار است و مرحله اصلی همان استمرار مخاطبان است به‌عنوان‌مثال تصور کنید یک پردیس سینمایی صرف حضور مخاطبان در اکران یک فیلم انحصاری را پردیس پرمخاطب عنوان نمی‌کنند بلکه گردش مخاطب در یک سال است که مشخص می‌کند آیا این پردیس مورد استقبال قرارگرفته است یا خیر VOD ها هم دقیقاً همین مدل هستند صرف پخش یک یا چند عدد فیلم اختصاص نه تضمینی برای استمرار مخاطب است نه آن را متر و ملاک استقبال می‌نامند.
و این دقیقاً همان نقطه‌ی ست که نقش پشتیبان‌های کاربردی را پررنگ می‌کند، به دیگر سخن آنکه بعد از ورود به میدان رقابت حال نوبت به ایفای نقش پشتیبانان است که مخاطبان جذب‌شده را نگه دارد، اجازه دهید برای روشن‌تر شدن موضوع نگاهی به حامیان چند برند معتبر در VOD ها کشور بی اندازیم فیلمو با آپارات، نماوا با شاتل، فیلم نت و پلان با همراه اول و ایرانسل این روزها در شبکه ویدئوهای درخواستی یا همان VOD ها به‌عنوان پشتیبانان کاربردی نقش بسیار پررنگی را از جهات مختلف برای برندهای خودشان ایفا می‌کنند و این دقیقاً پارامتر مهمی ست که یک برند VOD را نسبت به سایر برندها که تعدادشان هم کم نیستند متمایز کرده. از طرفی نیز تجربه این سال‌ها ثابت کرده است از زمان کاشت تا برداشت محصول در این حوزه نه یک ماه و چند ماه بلکه چند سال زمان می‌برد به‌عنوان نمونه فیلمو کار خود را از سال نودوسه آغاز کرد و در سال نو و شش به نام و عنوانی رسید و درنهایت در سال نودوهشت خود را بزرگ‌ترین VODکشور ثبت کرد و این یعنی هفت سال زمان تا رسیدن به این جایگاه، سایرین نیز چیزی در همین حدود هستند تنها کافی ست به مؤسسات فرهنگی که این برندها را ثبت کرده‌اند سری بزنید تا میانگین سه الی چهارساله در بهترین زمان ممکن را برای به بار نشستن یک VOD متصور شوید فارغ از اینکه نه سیاستی تغییر کند نه خدایی نکرده بودجه‌ی کم‌وزیاد شود حال شرایط اقتصادی کشور نیز جای خود دارد.
در پایان آنچه بیان شد صرفا محصول رصد و بررسی نگارنده از صفر تا صد یک برند پخش ویدئو های درخواستی یا همان VOD ها ست که این روزها نام های مختلف و متعددی را میشنود فارغ از اینکه هرکدامشان روزی هستند و روزی دیگر نه خبری از نامشان است و نه آنچه قرار بود انجام دهند.
https://t.me/Honar_didehban