Я долго думал об этом, и вывел для себя несколько причин, почему предпринимательство все еще меня цепляет (и только иногда бесит).
1. Моя любимая тема - собрать себе команду. Если ты предприниматель и набрал команду упырей - сам виноват (и, скорее всего, сам упырь). Сейчас я почти не хожу на собесы (хотя, признаться, скучаю по этому), но ребята вполне отлично справляются с этим без меня.
2. У тебя больше нет должностных обязанностей, а есть скорее направления, которые вы с командой почему-то определили, что они важные, и ты отправляешься их копать своими или не очень силами.
3. Если случается что-то (хорошее или плохое), тебе с этим и разбираться, где бы что-то не произошло, и не важно когда или почему.
4. Ты несешь ответственность перед своими и сотрудниками и клиентами. Причем своим добрым именем.
Для меня, как человека который в разном менеджменте более 12 лет, драйвером удовольствия от работы всегда была классная команда, поэтому я понял, как сформулировать мысль, зачем я каждый день прихожу на работу в Software Cats - “С командой Software Cats мне важнее делать с кем, чем что”.
Но помимо бенефитов, такой настрой несет в себе еще и ответственность - ты должен держать слово и следовать своим же правилам, чтобы история не превратилась в старый анекдот про “Но стоило один раз отыметь овцу!”. Вроде пока всем менеджментом справляемся :)
PS: А вот так вот у меня уже отросли котячьи уши!
1. Моя любимая тема - собрать себе команду. Если ты предприниматель и набрал команду упырей - сам виноват (и, скорее всего, сам упырь). Сейчас я почти не хожу на собесы (хотя, признаться, скучаю по этому), но ребята вполне отлично справляются с этим без меня.
2. У тебя больше нет должностных обязанностей, а есть скорее направления, которые вы с командой почему-то определили, что они важные, и ты отправляешься их копать своими или не очень силами.
3. Если случается что-то (хорошее или плохое), тебе с этим и разбираться, где бы что-то не произошло, и не важно когда или почему.
4. Ты несешь ответственность перед своими и сотрудниками и клиентами. Причем своим добрым именем.
Для меня, как человека который в разном менеджменте более 12 лет, драйвером удовольствия от работы всегда была классная команда, поэтому я понял, как сформулировать мысль, зачем я каждый день прихожу на работу в Software Cats - “С командой Software Cats мне важнее делать с кем, чем что”.
Но помимо бенефитов, такой настрой несет в себе еще и ответственность - ты должен держать слово и следовать своим же правилам, чтобы история не превратилась в старый анекдот про “Но стоило один раз отыметь овцу!”. Вроде пока всем менеджментом справляемся :)
PS: А вот так вот у меня уже отросли котячьи уши!