Вокал -> Менеджмент 🪄
ВОКАЛ
Если вы интересовались вокалом, то хотя бы раз слышали упражнение-распевку на звук "ма". Базовое упражнение, которые было введено в широкий вокальный оборот Сетом Риггсом. Вообще, за это упражнение ему стоит поставить памятник. Но это уже совсем другая история 🗣🗣🗣
Для человека незнакомого с вокалом, распевка на этот звук звучит как "он просто берёт ноту и мы слышим это по высоте гласной А". Чёт там меняется на фоне, пианинко какое, а вокалист просто "берёт" ноты.
На самом деле от А зависит очень мало. Вся соль - в "М". Это так называемый опорный звук. Дело в том, что звук формируется внутри, а гласная - лишь его окраска. Отсюда и очень много стилистических приёмов: белтинг, тванг, скрим, фрай, харш и прочее.
Но основа - всегда одна☝️☝️☝️
Проблема в том, что многие вокалисты (даже "продвинутые") мыслят категорией "брать ноту". Это в корне неверно. Очень много вокалистов не умеют грамотно формировать звук. От этого рехабы после длительных туров. И конечно виним во всём алкоголь, наркотики, курение, гастрольный график, дядю Отто из Австрии, массонов и пр. Вот и вот например.
МЕНЕДЖМЕНТ
Как консультант я встречаю "ма" проблему. Она называется "процессное мышление".
Суть её вот в чём: каждый день мы сталкиваемся с проблемами. Кампании перестали работать в kpi, креативы выгорели, а новых нет, новая стратегия которую нужно выполнять и пр.
Конечно же надо решать проблему. Нужно построить план решения проблемы (часто подсознательный) и начать действовать. Если вы подумали так же - поздравляю! У вас профдеформация.
Мы хорошо умеем действовать. Но плохо умеем локализовывать проблему.
Не гонитесь за "А". Сформируйте правильное "М".
"А в чём конкретно проблема перформа не в kpi?"
"В каким именно сегментах мы можем прирасти?"
"Проблема в том что мы плохо обучаем или что сотрудник не воспринимает?"
и наконец
"Это действительно проблема?"
ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
В следующий раз, когда столкнётесь с проблемой/задачей - остановитесь. Подумайте пару минут. Что происходит? В чём тут проблема? Как её решить? Стоит ли проявить творческое или типовое решение? И пр.
Локализуйте истинную причину. И действуйте с холодным разумом.
ВОКАЛ
Если вы интересовались вокалом, то хотя бы раз слышали упражнение-распевку на звук "ма". Базовое упражнение, которые было введено в широкий вокальный оборот Сетом Риггсом. Вообще, за это упражнение ему стоит поставить памятник. Но это уже совсем другая история 🗣🗣🗣
Для человека незнакомого с вокалом, распевка на этот звук звучит как "он просто берёт ноту и мы слышим это по высоте гласной А". Чёт там меняется на фоне, пианинко какое, а вокалист просто "берёт" ноты.
На самом деле от А зависит очень мало. Вся соль - в "М". Это так называемый опорный звук. Дело в том, что звук формируется внутри, а гласная - лишь его окраска. Отсюда и очень много стилистических приёмов: белтинг, тванг, скрим, фрай, харш и прочее.
Но основа - всегда одна☝️☝️☝️
Проблема в том, что многие вокалисты (даже "продвинутые") мыслят категорией "брать ноту". Это в корне неверно. Очень много вокалистов не умеют грамотно формировать звук. От этого рехабы после длительных туров. И конечно виним во всём алкоголь, наркотики, курение, гастрольный график, дядю Отто из Австрии, массонов и пр. Вот и вот например.
МЕНЕДЖМЕНТ
Как консультант я встречаю "ма" проблему. Она называется "процессное мышление".
Суть её вот в чём: каждый день мы сталкиваемся с проблемами. Кампании перестали работать в kpi, креативы выгорели, а новых нет, новая стратегия которую нужно выполнять и пр.
Конечно же надо решать проблему. Нужно построить план решения проблемы (часто подсознательный) и начать действовать. Если вы подумали так же - поздравляю! У вас профдеформация.
Мы хорошо умеем действовать. Но плохо умеем локализовывать проблему.
Не гонитесь за "А". Сформируйте правильное "М".
"А в чём конкретно проблема перформа не в kpi?"
"В каким именно сегментах мы можем прирасти?"
"Проблема в том что мы плохо обучаем или что сотрудник не воспринимает?"
и наконец
"Это действительно проблема?"
ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
В следующий раз, когда столкнётесь с проблемой/задачей - остановитесь. Подумайте пару минут. Что происходит? В чём тут проблема? Как её решить? Стоит ли проявить творческое или типовое решение? И пр.
Локализуйте истинную причину. И действуйте с холодным разумом.