🧠 Этапы АИ трансформации и модели зрелости
Как-то внезапно многие компании резко закрутили гайки... По результатам опроса уже идет насильное принуждение использовать аи. Слышал, что где-то даже говорят, что не получишь хорошую премию, если не пользуешься аи....
АИ-трансформация — болезнена. И я решил проресерчить эту тему чуть глубже. Что же нужно для ее успеха?
Многие разделяют трансформацию на 5 этапов:
Этап 1: Осознание
AI на радаре, но не в деле. Руководство присматривается, отдельные сотрудники сами пробуют инструменты, но нет ни стратегии, ни бюджета. Хаос и сумбур.
Этап 2: Эксперименты
Команды пробуют AI на отдельных кейсах. Несколько MVP и пилотов, изолированных друг от друга. Экспертная группа оторваны от бизнес-контекста. Нет метрик измерений качества.
Этап 3: Интеграция
Сдвиг от наблюдения к вмешательству: стадии 1 и 2 это про то, чтобы видеть происходящее, а стадия 3 про то, чтобы менять его, прежде всего за счет роста владения AI у сотрудников. AI встроен в реальные рабочие процессы и масштабируется по бизнесу.
Этап 4: Оптимизация
Уже есть стандартизированные процессы, автоматизация MLOps, рабочие устоявшиеся фреймворки.
Этап 5: Трансформация
AI фундаментально перестраивает бизнес-модель, решения и операции становится операционным движком, который ведет стратегию, а не фичей сбоку.
мнее 6% компаний в мире работают на этом уровне. Сотрудники перестают выполнять базовую работу и начинают надзирать за работой, выполняемой AI.
Зрелость измеряется не числом инструментов, а тем, насколько глубоко перестроены решения, процессы и исполнение вокруг AI
Полезные ссылки:
• AI Maturity Model: The 5 Stages of Enterprise AI Transformation
• A Maslow-Inspired Hierarchy of Engagement with AI Model
Как-то внезапно многие компании резко закрутили гайки... По результатам опроса уже идет насильное принуждение использовать аи. Слышал, что где-то даже говорят, что не получишь хорошую премию, если не пользуешься аи....
АИ-трансформация — болезнена. И я решил проресерчить эту тему чуть глубже. Что же нужно для ее успеха?
Многие разделяют трансформацию на 5 этапов:
Этап 1: Осознание
AI на радаре, но не в деле. Руководство присматривается, отдельные сотрудники сами пробуют инструменты, но нет ни стратегии, ни бюджета. Хаос и сумбур.
Этап 2: Эксперименты
Команды пробуют AI на отдельных кейсах. Несколько MVP и пилотов, изолированных друг от друга. Экспертная группа оторваны от бизнес-контекста. Нет метрик измерений качества.
Этап 3: Интеграция
Сдвиг от наблюдения к вмешательству: стадии 1 и 2 это про то, чтобы видеть происходящее, а стадия 3 про то, чтобы менять его, прежде всего за счет роста владения AI у сотрудников. AI встроен в реальные рабочие процессы и масштабируется по бизнесу.
Этап 4: Оптимизация
Уже есть стандартизированные процессы, автоматизация MLOps, рабочие устоявшиеся фреймворки.
Этап 5: Трансформация
AI фундаментально перестраивает бизнес-модель, решения и операции становится операционным движком, который ведет стратегию, а не фичей сбоку.
мнее 6% компаний в мире работают на этом уровне. Сотрудники перестают выполнять базовую работу и начинают надзирать за работой, выполняемой AI.
Зрелость измеряется не числом инструментов, а тем, насколько глубоко перестроены решения, процессы и исполнение вокруг AI
Полезные ссылки:
• AI Maturity Model: The 5 Stages of Enterprise AI Transformation
• A Maslow-Inspired Hierarchy of Engagement with AI Model