// Небольшая вставка в потоке
Есть разные попытки позиционирования исследования будущих (Futures Studies) относительно других дисциплин. Например, "идут споры", как пишет Википедия, является ли эта область деятельности больше искусством, наукой или псевдонаукой. Отметим, что наличие профессиональных ассоциаций (футуристов) и выделенного "всемирного дня будущего" (2 декабря по версии UNESCO) не делают деятельность более или менее состоятельной в научном смысле, но это прямо тема для отдельного разговора.
Я хочу сейчас подсветить простой разрыв. В постах людей, которые относят себя к профессиональным форсайтерам, периодически мелькает одна и та же картинка. Она красивая и удобная: очень приятно думать о себе на стыке искусства, стратегии, провокации и дизайна (в широком смысле).
Это попытка картирования спекулятивного дизайна от Elliott P. Montgomery, старшего специалиста по стратегическому форсайту в Autodesk (редкий кейс, когда в IT есть форсайт!).
Иллюстрация хорошая, но не идеальная, поэтому не удивительно, что есть разные попытки эту схему Монтгомери "пофиксить": стянуть ближе дизайн-мышление и изучение будущих, добавить еще одно измерение, втянуть дополнительные понятия.
Есть разные попытки позиционирования исследования будущих (Futures Studies) относительно других дисциплин. Например, "идут споры", как пишет Википедия, является ли эта область деятельности больше искусством, наукой или псевдонаукой. Отметим, что наличие профессиональных ассоциаций (футуристов) и выделенного "всемирного дня будущего" (2 декабря по версии UNESCO) не делают деятельность более или менее состоятельной в научном смысле, но это прямо тема для отдельного разговора.
Я хочу сейчас подсветить простой разрыв. В постах людей, которые относят себя к профессиональным форсайтерам, периодически мелькает одна и та же картинка. Она красивая и удобная: очень приятно думать о себе на стыке искусства, стратегии, провокации и дизайна (в широком смысле).
Это попытка картирования спекулятивного дизайна от Elliott P. Montgomery, старшего специалиста по стратегическому форсайту в Autodesk (редкий кейс, когда в IT есть форсайт!).
Иллюстрация хорошая, но не идеальная, поэтому не удивительно, что есть разные попытки эту схему Монтгомери "пофиксить": стянуть ближе дизайн-мышление и изучение будущих, добавить еще одно измерение, втянуть дополнительные понятия.