Дополнительные элементы:
1. Scenarios. Сценарии (также группы или обобщенные), которые мы субъективно выложили на карту, обсудили, выбрали как приоритетные для рассмотрения и обсуждения. Эти сценарии в чем-то заметно отличаются друг от друга в целом, но также в своей проекции на наш объект рассмотрения (личность, бизнес, область деятельности и пр.)
2. Wild Cards. Мыслимые и немыслимые события в будущем, которые имеют маловероятный характер, но наносят критичный эффект на объект рассмотрения. Может быть как резко позитивно, так и резко негативно. Чаще второе. Частично пересекается с темой "черных лебедей" у Талеба.
3. Stake. Максимально конкретная ставка: уже не предпочтительный, а даже целевой сценарий развития, в котором мы хотим оказаться. Про него мы можем указать, чем он отличается от "сегодня" и проецированного "сегодня", а также как в рамках него меняется объект рассмотрения.
4. Deviation. Отклонение от базового пути в целевой, как иллюстрация необходимых усилий, чтобы сделать сдвиг и преодолеть внутреннее и внешнее сопротивление. Хорошо об этом думать, как о нарастающем объеме изменений, которые лучше начинать делать (и проверять) раньше, чем позже. Но помнить, что можно и ошибиться в ставке и оценках.
5. Alternative POV. Чужая нам точка зрения, существенно отличная от нашей своим восприятием действительности сегодня и в будущем. Мы ее вводим, чтобы показать, что оценка будущих сценариев и событий через ее призму может как высвечивать в новом свете известные нам (вероятные) события, так и проливать свет на недоступную нам зону немыслимого. Потому что не можем помыслить мы, а другие, может, и могут.
6. Alternative. Будущее с альтернативной точки зрения, скорее как пассивная иллюстрация, что у нее может быть другой фокус. Но также и свои ставки и приоритеты.
7. Undesired Attractor. Выявленный аттрактор событий, который, с большой вероятностью, не зависит от наших действий и который мы воспринимаем скорее негативно. И надо подумать, что с этим делать.
8. Prevention. Условная линия сопротивления. Кому-то забор поставить, кому-то антихрупкость воспитать, по Телебу. Но это не про ставку как таковую. Это такая часть домашней работы, чтобы не профакапить из-за наступления события, о котором предупреждали, но как бы... это же тоже надо работать.
Связь с Known-Unknown:
1. Про саму матрицу пояснять сейчас не буду (посмотрите в интернете, кто не знаком), но отмечу, что связь между "вложенностью" вероятностных будущих и KU-матрицей несколько напрашивается.
2. Probable ~ KK. Это то, что нам понятно и про что мы уверены, что в этом разбираемся.
3. Plausible ~ KK+KU. Мы доращиваем зону KU, где мы можем сделать допущения о неизвестных переменных, но не поступая принципами (физики).
4. Possible ~ KK+KU+UK. Мы доращиваем зону UK, в которой вроде бы спускаем оковы, но на самом деле все равно оперируем знаниями (стереотипами), которые в нас уже заложены опытом.
5. Unthinkable ~ UU. Это как раз то, куда мы не можем ступить из головы, мы даже не знаем, где оно начинается.
Понятно, что это условно и просто удобная ментальная модель, чтобы говорить и думать о будущем. Дальше расскажу, как эта схема "маппится" на IT.
1. Scenarios. Сценарии (также группы или обобщенные), которые мы субъективно выложили на карту, обсудили, выбрали как приоритетные для рассмотрения и обсуждения. Эти сценарии в чем-то заметно отличаются друг от друга в целом, но также в своей проекции на наш объект рассмотрения (личность, бизнес, область деятельности и пр.)
2. Wild Cards. Мыслимые и немыслимые события в будущем, которые имеют маловероятный характер, но наносят критичный эффект на объект рассмотрения. Может быть как резко позитивно, так и резко негативно. Чаще второе. Частично пересекается с темой "черных лебедей" у Талеба.
3. Stake. Максимально конкретная ставка: уже не предпочтительный, а даже целевой сценарий развития, в котором мы хотим оказаться. Про него мы можем указать, чем он отличается от "сегодня" и проецированного "сегодня", а также как в рамках него меняется объект рассмотрения.
4. Deviation. Отклонение от базового пути в целевой, как иллюстрация необходимых усилий, чтобы сделать сдвиг и преодолеть внутреннее и внешнее сопротивление. Хорошо об этом думать, как о нарастающем объеме изменений, которые лучше начинать делать (и проверять) раньше, чем позже. Но помнить, что можно и ошибиться в ставке и оценках.
5. Alternative POV. Чужая нам точка зрения, существенно отличная от нашей своим восприятием действительности сегодня и в будущем. Мы ее вводим, чтобы показать, что оценка будущих сценариев и событий через ее призму может как высвечивать в новом свете известные нам (вероятные) события, так и проливать свет на недоступную нам зону немыслимого. Потому что не можем помыслить мы, а другие, может, и могут.
6. Alternative. Будущее с альтернативной точки зрения, скорее как пассивная иллюстрация, что у нее может быть другой фокус. Но также и свои ставки и приоритеты.
7. Undesired Attractor. Выявленный аттрактор событий, который, с большой вероятностью, не зависит от наших действий и который мы воспринимаем скорее негативно. И надо подумать, что с этим делать.
8. Prevention. Условная линия сопротивления. Кому-то забор поставить, кому-то антихрупкость воспитать, по Телебу. Но это не про ставку как таковую. Это такая часть домашней работы, чтобы не профакапить из-за наступления события, о котором предупреждали, но как бы... это же тоже надо работать.
Связь с Known-Unknown:
1. Про саму матрицу пояснять сейчас не буду (посмотрите в интернете, кто не знаком), но отмечу, что связь между "вложенностью" вероятностных будущих и KU-матрицей несколько напрашивается.
2. Probable ~ KK. Это то, что нам понятно и про что мы уверены, что в этом разбираемся.
3. Plausible ~ KK+KU. Мы доращиваем зону KU, где мы можем сделать допущения о неизвестных переменных, но не поступая принципами (физики).
4. Possible ~ KK+KU+UK. Мы доращиваем зону UK, в которой вроде бы спускаем оковы, но на самом деле все равно оперируем знаниями (стереотипами), которые в нас уже заложены опытом.
5. Unthinkable ~ UU. Это как раз то, куда мы не можем ступить из головы, мы даже не знаем, где оно начинается.
Понятно, что это условно и просто удобная ментальная модель, чтобы говорить и думать о будущем. Дальше расскажу, как эта схема "маппится" на IT.