Скорость принятия решений. Об этом много говорят на бизнес тренингах. Но не дают рецептов. Говорят, что худшее решение - не приятное. Я видел разные механизмы принятия решений у больших лидеров. Одному ещё не успел всё рассказать, а он уже озвучивает окончательное решение. Как так? Он владел значительно бОльшим объёмом информации, чем ты. Другой сначала собирает информацию из нескольких источников. Третий ставит внутреннее ограничение по времени, если не получается принять решение, то оставляем эту задачу и занимаемся другой, которая даст результат. Видел и карго копирование - принимаем решение здесь и сейчас, при полной непроработанности вопроса. Просто не слушаем критику и альтернативные мнения. И вот, благодаря ИИ, наконец-то готовый рецепт! Обязательно послушайте выступление CDO Palantir, которое нашёл Алексей Рогозин. Оно как раз про внедрение ИИ для увеличения скорости принятия решений. К сожалению применяют его они во зло. Но открывает глаза очень наглядно.
Во-первых дело не в ИИ, а в изменении процесса принятия решения.
Во-вторых, многого (а может и практически всего) из этого можно добиться без внедрения ИИ.
И в третьих, вы можете начать это прямо с этого понедельника и без затрат!