Мы доверяем не человеку. Мы доверяем собственной версии этого человека.
Незаметно заселяем его своей логикой: если я дал слово - постараюсь выполнить; если не успеваю - предупрежу; если мне помогли - я это запомню. А потом искренне удивляемся, когда выясняется, что у другого внутри действует совсем иная конституция.
Самое неприятное здесь не то, что вокруг одни злодеи. Было бы даже удобнее: выдали бы им чёрные плащи - и работать с людьми стало бы значительно проще. Но люди редко устроены так театрально.
У человека могут быть хорошие намерения и слабая воля. Он может дорожить отношениями, но ещё сильнее - собственной безопасностью. Может совершенно искренне пообещать сегодня и столь же искренне объяснить завтра, почему обстоятельства отменили вчерашнюю искренность.
Я много раз видел одну и ту же сцену. На встрече трое говорят: «Сделаем к пятнице». Один считает это обязательством. Второй - оптимистичным прогнозом. Третий - вежливым способом закончить обсуждение. Слова одинаковые, но каждый подписал свой документ, существующий только у него в голове.
Поэтому зрелое доверие - не вера в то, что человек мыслит так же, как я. Но и не подозрение, что он непременно обманет. Это готовность постепенно узнавать его настоящие правила: как он поступает, когда становится неудобно; предупреждает ли о проблемах; совпадают ли слова с повторяющимся поведением; что происходит, когда цена обещания возрастает.
И ещё - договариваться заранее. Что именно мы считаем обещанием, где проходят границы, кто за что отвечает и что будем делать, если обстоятельства изменятся. Такие разговоры иногда кажутся излишними. Обычно, ровно до первой пятницы.
Доверять стоит. Но не собственному отражению в другом человеке, а реальному человеку, которому мы позволили показать себя поступками.
Незаметно заселяем его своей логикой: если я дал слово - постараюсь выполнить; если не успеваю - предупрежу; если мне помогли - я это запомню. А потом искренне удивляемся, когда выясняется, что у другого внутри действует совсем иная конституция.
Самое неприятное здесь не то, что вокруг одни злодеи. Было бы даже удобнее: выдали бы им чёрные плащи - и работать с людьми стало бы значительно проще. Но люди редко устроены так театрально.
У человека могут быть хорошие намерения и слабая воля. Он может дорожить отношениями, но ещё сильнее - собственной безопасностью. Может совершенно искренне пообещать сегодня и столь же искренне объяснить завтра, почему обстоятельства отменили вчерашнюю искренность.
Я много раз видел одну и ту же сцену. На встрече трое говорят: «Сделаем к пятнице». Один считает это обязательством. Второй - оптимистичным прогнозом. Третий - вежливым способом закончить обсуждение. Слова одинаковые, но каждый подписал свой документ, существующий только у него в голове.
Поэтому зрелое доверие - не вера в то, что человек мыслит так же, как я. Но и не подозрение, что он непременно обманет. Это готовность постепенно узнавать его настоящие правила: как он поступает, когда становится неудобно; предупреждает ли о проблемах; совпадают ли слова с повторяющимся поведением; что происходит, когда цена обещания возрастает.
И ещё - договариваться заранее. Что именно мы считаем обещанием, где проходят границы, кто за что отвечает и что будем делать, если обстоятельства изменятся. Такие разговоры иногда кажутся излишними. Обычно, ровно до первой пятницы.
Доверять стоит. Но не собственному отражению в другом человеке, а реальному человеку, которому мы позволили показать себя поступками.