Forward from: Агрономика
#экспертАПК. Возвращаемся к четырем проблемам, которые сегодня стоят перед рынком AgroTech от Игоря Епанешникова, руководителя аналитического центра redmadrobot.
Первую проблемы мы раскрыли в прошлой публикации — осталось еще три. Начнем со второй.
2. Отсутствие специализированных устройств.
Инновации в сфере сельского хозяйства сложны еще и потому, что рынку нужны не только цифровые сервисы и программное обеспечение (software), но и специальное оборудование, «железо» (hardware): беспилотники, дроны, датчики, сенсоры, автономная техника.
«Железо» всегда значительно сложнее и дороже в разработке, чем софт, а в случае с сельским хозяйством, которое не имеет аналогов в других отраслях — требует принципиально новых решений.
Создание специальных устройств — это сложно, дорого и рискованно. И это главный барьер для вхождения в рынок частных инвесторов и предпринимателей.
В России есть примеры решений: беспилотники «Авакс», «Геоскан» и другие. Решение проблемы — масштабирование производства таких устройств — лежит сразу в нескольких областях: от образовательных инициатив до субсидирования инновационных проектов со стороны государства.
3. Нехватка квалифицированных кадров.
Эта проблема входит в тройку основных для АПК России. Отрасль не привлекает IT-специалистов: они с большей вероятностью пойдут работать в финтех, чем в архаичный и традиционный в понимании многих людей агросектор.
Если в США и странах Европы их доля от общего количества работников сельскохозяйственного сектора составляет до 4,5%, то у нас — 2,4%.
Чтобы решить проблему, необходимо перестраивать позиционирование отрасли и представление о ней в целом. Сейчас некоторые агрокомпании сотрудничают с вузами, создают собственные образовательные центры. Например, Аграрный университет им. Тимирязева вместе с Россельхозбанком запустил «Школу фермера», «Эфко» (входит в топ-3 компаний АПК России) создала инновационный образовательный центр «Бирюч».
Сделать отрасль более привлекательной для IT-специалистов помогут тематические конференции про цифровизацию и технологии в AgroTech. Компании могут инициировать хакатоны, конкурсы, работать с вузами и студентами через программы поддержки молодых кадров.
4. Низкая доля частных инвестиций.
В России слабо выстроена связка «бизнес — наука — государство», необходимая для развития АПК. Ключевым инвестором продолжает оставаться государство.
С одной стороны, это открывает доступ ко льготным кредитам и программам развития сельского хозяйства. С другой — субсидии от государства идут на определенные нужды, например, на содержание животных или приобретение удобрений — добавить в статью расходов цифровизацию бывает сложно.
Низкая вовлеченность частных инвесторов в R&D в области АПК связана прежде всего с высокими рисками создания инновационных решений и недостаточно эффективной системой поддержки новых технологий в отрасли со стороны государства.
Мотивацией для стартапов и инвесторов в R&D могут стать налоговые льготы, системы кредитования и образовательные проекты для участников рынка AgroTech.
Первую проблемы мы раскрыли в прошлой публикации — осталось еще три. Начнем со второй.
2. Отсутствие специализированных устройств.
Инновации в сфере сельского хозяйства сложны еще и потому, что рынку нужны не только цифровые сервисы и программное обеспечение (software), но и специальное оборудование, «железо» (hardware): беспилотники, дроны, датчики, сенсоры, автономная техника.
«Железо» всегда значительно сложнее и дороже в разработке, чем софт, а в случае с сельским хозяйством, которое не имеет аналогов в других отраслях — требует принципиально новых решений.
Создание специальных устройств — это сложно, дорого и рискованно. И это главный барьер для вхождения в рынок частных инвесторов и предпринимателей.
В России есть примеры решений: беспилотники «Авакс», «Геоскан» и другие. Решение проблемы — масштабирование производства таких устройств — лежит сразу в нескольких областях: от образовательных инициатив до субсидирования инновационных проектов со стороны государства.
3. Нехватка квалифицированных кадров.
Эта проблема входит в тройку основных для АПК России. Отрасль не привлекает IT-специалистов: они с большей вероятностью пойдут работать в финтех, чем в архаичный и традиционный в понимании многих людей агросектор.
Если в США и странах Европы их доля от общего количества работников сельскохозяйственного сектора составляет до 4,5%, то у нас — 2,4%.
Чтобы решить проблему, необходимо перестраивать позиционирование отрасли и представление о ней в целом. Сейчас некоторые агрокомпании сотрудничают с вузами, создают собственные образовательные центры. Например, Аграрный университет им. Тимирязева вместе с Россельхозбанком запустил «Школу фермера», «Эфко» (входит в топ-3 компаний АПК России) создала инновационный образовательный центр «Бирюч».
Сделать отрасль более привлекательной для IT-специалистов помогут тематические конференции про цифровизацию и технологии в AgroTech. Компании могут инициировать хакатоны, конкурсы, работать с вузами и студентами через программы поддержки молодых кадров.
4. Низкая доля частных инвестиций.
В России слабо выстроена связка «бизнес — наука — государство», необходимая для развития АПК. Ключевым инвестором продолжает оставаться государство.
С одной стороны, это открывает доступ ко льготным кредитам и программам развития сельского хозяйства. С другой — субсидии от государства идут на определенные нужды, например, на содержание животных или приобретение удобрений — добавить в статью расходов цифровизацию бывает сложно.
Низкая вовлеченность частных инвесторов в R&D в области АПК связана прежде всего с высокими рисками создания инновационных решений и недостаточно эффективной системой поддержки новых технологий в отрасли со стороны государства.
Мотивацией для стартапов и инвесторов в R&D могут стать налоговые льготы, системы кредитования и образовательные проекты для участников рынка AgroTech.