Продолжение AI-психоза в Meta: когда деньги больше не работают
Помните пост про то, как Meta уволила инженеров, отправила оставшихся размечать датасеты для ИИ и сломала Instagram?
Предлагаю ознакомиться со вторым актом этой драмы от того же Pragmatic Engineer. Настала самая интересная фаза, «а почему это все от нас бегут?». И правда, а почему? 🍿
Краткое содержание предыдущей серии: Meta на фоне рекордных прибылей сократила 10% штата, а 20–30% сильных инженеров перевела на задачи по разметке данных. Причем ничто не предвещало: вчера ты был ведущим архитектором, сегодня сидишь и лайкаешь ответы нейросетки.
И начался прогнозируемый ад 🤯
🥇Массовый побег (даже тех, кого не увольняли)
Инженеры уровня Staff / Principal пошли по собеседованиям. Люди уходят даже с понижением в зарплате, лишь бы подальше от разметки ответов нейросеток и ожидания следующих увольнений. Люди не любят неопределенность, факт.
🥈 Meta впервые в истории ввела удерживающие гранты
Раньше в компании было правило: если сильный инженер приносит заявление об уходе, с ним не торгуются. Теперь топ-менеджмент в панике. Тем, кто уходит, предлагают поэтапные на три года бонусы в акциях на $400k – $1M+.
🥉Но это НЕ РАБОТАЕТ
Люди забирают эти миллионные контр-офферы, идут с ними в Anthropic или OpenAI (как так можно, мы же семья, да?), те их перебивают... И люди уходят. Один из разработчиков принял грант от Meta на $1M+, посидел месяц и всё равно сбежал в стартап.
🟧 Meta наивно решила, что инженеров можно тасовать как взаимозаменяемые винтики. В итоге они получили худшее: потеряли лучшие кадры, пробили дно по безопасности и теперь пытаются затушить пожар увольнений миллионными контр-офферами.
Культуру строят годами, а разрушить ее можно за пару месяцев. Это отличный пример для любых руководителей: как только вы меняете инженерную культуру на слепую погоню за метриками, ваша компания превращается в перевалочный пункт для людей, которым всё равно.
Помните пост про то, как Meta уволила инженеров, отправила оставшихся размечать датасеты для ИИ и сломала Instagram?
Предлагаю ознакомиться со вторым актом этой драмы от того же Pragmatic Engineer. Настала самая интересная фаза, «а почему это все от нас бегут?». И правда, а почему? 🍿
Краткое содержание предыдущей серии: Meta на фоне рекордных прибылей сократила 10% штата, а 20–30% сильных инженеров перевела на задачи по разметке данных. Причем ничто не предвещало: вчера ты был ведущим архитектором, сегодня сидишь и лайкаешь ответы нейросетки.
И начался прогнозируемый ад 🤯
🥇Массовый побег (даже тех, кого не увольняли)
Инженеры уровня Staff / Principal пошли по собеседованиям. Люди уходят даже с понижением в зарплате, лишь бы подальше от разметки ответов нейросеток и ожидания следующих увольнений. Люди не любят неопределенность, факт.
🥈 Meta впервые в истории ввела удерживающие гранты
Раньше в компании было правило: если сильный инженер приносит заявление об уходе, с ним не торгуются. Теперь топ-менеджмент в панике. Тем, кто уходит, предлагают поэтапные на три года бонусы в акциях на $400k – $1M+.
🥉Но это НЕ РАБОТАЕТ
Люди забирают эти миллионные контр-офферы, идут с ними в Anthropic или OpenAI (как так можно, мы же семья, да?), те их перебивают... И люди уходят. Один из разработчиков принял грант от Meta на $1M+, посидел месяц и всё равно сбежал в стартап.
🟧 Meta наивно решила, что инженеров можно тасовать как взаимозаменяемые винтики. В итоге они получили худшее: потеряли лучшие кадры, пробили дно по безопасности и теперь пытаются затушить пожар увольнений миллионными контр-офферами.
Культуру строят годами, а разрушить ее можно за пару месяцев. Это отличный пример для любых руководителей: как только вы меняете инженерную культуру на слепую погоню за метриками, ваша компания превращается в перевалочный пункт для людей, которым всё равно.