Модель для сборки
Сатья Наделла публично одобрил сокращения в Xbox и заявил, что подразделению ещё предстоит «изобрести» устойчивую бизнес-модель. Xbox существует двадцать пять лет.
Глава Microsoft дал интервью подкасту Sources журналиста Алекса Хита. Об «оптимизации», которую проводит CEO Xbox Аша Шарма, он отозвался коротко — «приятно видеть». За этой оценкой стоят 3200 сокращений, объявленных в июле, пять студий на выход и Halo, переданная в Activision неделю назад. Следующий шаг, по словам Наделлы, — «изобрести правильную устойчивую бизнес-модель», которая позволит доносить игры до всё большего числа людей.
Про устойчивость Наделла заговорил ещё в июне, на записи подкаста Hard Fork. Тогда он признал, что Xbox не монетизировали, а субсидировали, — этот разворот канал разбирал в «Устойчивом неразвитии». И добавил, что Microsoft никто не упрекнёт в недостатке инвестиций за четверть века. Упрекать и правда не за что. Около $76 млрд ушло на Bethesda и Activision Blizzard, ещё свыше $20 млрд за пять лет — на контент, сервисы и субсидирование консолей. Выручка за те же пять лет сократилась на полмиллиарда.
«Если посмотреть на студии, на портфель IP и на нашу способность выпускать отличные игры — я чувствую себя фантастически», — сказал Наделла. Эпизод вышел 25 сентября. За три дня до этого директор по контенту Xbox Мэтт Бути сообщил, что обе сделки по продаже Ninja Theory сорвались и студия, выпустившая Hellblade, уходит на консультации о закрытии. Портфель, которым доволен CEO, сокращается быстрее, чем тот успевает его похвалить.
Цель Наделла описал знакомо — быть отличным издателем и отличным платформодержателем для игр на PC и Xbox. Обе роли подразделение совмещало всё последнее десятилетие. Консоли продавали ниже себестоимости, первые игры студий отдавали в Game Pass в день релиза, параллельно выпускали их на PlayStation. Итог этого совмещения Шарма в июне сама назвала «нездоровым» бизнесом.
По данным Windows Central, Наделла и финансовый директор Microsoft Эми Худ дали Шарме передышку по accountability margin. Это внутренняя метрика корпорации, которая показывает, сколько прибыли подразделение приносит Microsoft с каждого заработанного доллара. У Xbox сейчас около 3 центов. Шарма обещает двузначную маржу к 2030 году — уровень PlayStation.
Xbox, к слову, достались последние минуты интервью — Хит перешёл к играм, когда разговор уже подходил к концу.
Возврат к росту Наделла обещает в следующем финансовом году. До 30 июня 2027-го Xbox предстоит ещё около 800 сокращений из объявленных летом. Обычно компания сначала придумывает модель, затем набирает под неё людей. Microsoft идёт в обратном порядке. Изобретать новую модель будут те, кто останется после вычитания.
Подписаться на 🎩
Вступить в наш чат 🎩
Сатья Наделла публично одобрил сокращения в Xbox и заявил, что подразделению ещё предстоит «изобрести» устойчивую бизнес-модель. Xbox существует двадцать пять лет.
Глава Microsoft дал интервью подкасту Sources журналиста Алекса Хита. Об «оптимизации», которую проводит CEO Xbox Аша Шарма, он отозвался коротко — «приятно видеть». За этой оценкой стоят 3200 сокращений, объявленных в июле, пять студий на выход и Halo, переданная в Activision неделю назад. Следующий шаг, по словам Наделлы, — «изобрести правильную устойчивую бизнес-модель», которая позволит доносить игры до всё большего числа людей.
Про устойчивость Наделла заговорил ещё в июне, на записи подкаста Hard Fork. Тогда он признал, что Xbox не монетизировали, а субсидировали, — этот разворот канал разбирал в «Устойчивом неразвитии». И добавил, что Microsoft никто не упрекнёт в недостатке инвестиций за четверть века. Упрекать и правда не за что. Около $76 млрд ушло на Bethesda и Activision Blizzard, ещё свыше $20 млрд за пять лет — на контент, сервисы и субсидирование консолей. Выручка за те же пять лет сократилась на полмиллиарда.
«Если посмотреть на студии, на портфель IP и на нашу способность выпускать отличные игры — я чувствую себя фантастически», — сказал Наделла. Эпизод вышел 25 сентября. За три дня до этого директор по контенту Xbox Мэтт Бути сообщил, что обе сделки по продаже Ninja Theory сорвались и студия, выпустившая Hellblade, уходит на консультации о закрытии. Портфель, которым доволен CEO, сокращается быстрее, чем тот успевает его похвалить.
Цель Наделла описал знакомо — быть отличным издателем и отличным платформодержателем для игр на PC и Xbox. Обе роли подразделение совмещало всё последнее десятилетие. Консоли продавали ниже себестоимости, первые игры студий отдавали в Game Pass в день релиза, параллельно выпускали их на PlayStation. Итог этого совмещения Шарма в июне сама назвала «нездоровым» бизнесом.
По данным Windows Central, Наделла и финансовый директор Microsoft Эми Худ дали Шарме передышку по accountability margin. Это внутренняя метрика корпорации, которая показывает, сколько прибыли подразделение приносит Microsoft с каждого заработанного доллара. У Xbox сейчас около 3 центов. Шарма обещает двузначную маржу к 2030 году — уровень PlayStation.
Xbox, к слову, достались последние минуты интервью — Хит перешёл к играм, когда разговор уже подходил к концу.
Возврат к росту Наделла обещает в следующем финансовом году. До 30 июня 2027-го Xbox предстоит ещё около 800 сокращений из объявленных летом. Обычно компания сначала придумывает модель, затем набирает под неё людей. Microsoft идёт в обратном порядке. Изобретать новую модель будут те, кто останется после вычитания.
Подписаться на 🎩
Вступить в наш чат 🎩