Спасение утопающих
Глава холдинга Nova Assembly Денис Федоров опубликовал в GamesIndustry.biz манифест выживания инди-студий из шести пунктов. Один из главных — не зависеть от издателя.
Федоров — основатель кипрской Unfrozen, сделавшей Iratus и новую часть Heroes of Might and Magic под названием Olden Era. С апреля он же CEO Nova Assembly, холдинга, в который объединились пять студий из Лимассола и Никосии. Рецепты колонки выглядят разумно. Отказаться от модели одного проекта, беречь ядро команды, дружить с соседями по цеху и не пытаться перебить бюджеты AAA.
Диагноз поставлен точно. По опросу GDC 2026 года, 28% разработчиков пережили увольнение за последние два года. Одна сорванная сделка или слабый старт хоронит студию с единственной игрой. Федоров советует держать в кассе столько денег, чтобы платить зарплаты 12–18 месяцев без единой продажи. Финансисты называют этот запас runway.
А теперь сверим манифест с биографией автора. Права на Heroes принадлежат Ubisoft, издаёт Olden Era американская Hooded Horse. Игра вышла в ранний доступ 30 апреля и меньше чем за сутки продала 250 тыс. копий. По данным отраслевой прессы, этого хватило, чтобы отбить бюджет разработки. За первый месяц продажи перевалили за 1 млн. Самый громкий успех холдинга построен ровно на той модели, от которой колонка предостерегает.
Вторая звезда портфеля — Replaced от Sad Cat Studios. Её показали на шоукейсе Xbox летом 2021-го с окном релиза на 2022-й. Три переноса спустя игра вышла 14 апреля 2026-го через Thunderful и Coatsink, сразу в Game Pass. В Steam у неё 86% положительных отзывов из 3,5 тыс. Пять лет между анонсом и релизом студия прожила на деньгах издателей, платформы и венчурного фонда.
Фонд называется GEM Capital. В 2023-м он вложил в Sad Cat $5 млн, и все пять участников Nova Assembly — его портфельные компании. «Это не выкуп, а сотрудничество», — объясняла Unfrozen при объявлении холдинга. Формально так и есть, совладельцы — сами студии. Инвестор при этом получает вместо пяти разрозненных рисков один, с общим маркетингом и собственным издательским подразделением, которое холдинг обещает запустить.
Совет уйти от модели одного проекта — это теория портфеля, которой венчурные фонды живут десятилетиями. Не ставить всё на одну компанию, чтобы один хит покрыл несколько неудач. Федоров переписал её для студий и подал как стратегию выживания. Даже примеры успеха из колонки подтверждают логику фонда. Clair Obscur вышла через Kepler Interactive, Kingdom Come 2 сделала Warhorse, которая принадлежит Embracer.
Самая хлёсткая фраза манифеста — «Быть „нормальным“ — всё равно что быть никем». Федоров берёт её из журнала Edge и ссылается на Юру Ждановича из Sad Cat Studios. Жданович, к слову, руководит разработкой Replaced и приходится автору колонки партнёром по холдингу.
Для команды из восьми человек без фонда за спиной манифест читается иначе. Держать запас на полтора года и параллельно прототипировать следующую игру — значит сначала найти деньги на две игры сразу. Ровно этот пункт в колонке и пропущен.
Подписаться на 🎩
Вступить в наш чат 🎩
Глава холдинга Nova Assembly Денис Федоров опубликовал в GamesIndustry.biz манифест выживания инди-студий из шести пунктов. Один из главных — не зависеть от издателя.
Федоров — основатель кипрской Unfrozen, сделавшей Iratus и новую часть Heroes of Might and Magic под названием Olden Era. С апреля он же CEO Nova Assembly, холдинга, в который объединились пять студий из Лимассола и Никосии. Рецепты колонки выглядят разумно. Отказаться от модели одного проекта, беречь ядро команды, дружить с соседями по цеху и не пытаться перебить бюджеты AAA.
Диагноз поставлен точно. По опросу GDC 2026 года, 28% разработчиков пережили увольнение за последние два года. Одна сорванная сделка или слабый старт хоронит студию с единственной игрой. Федоров советует держать в кассе столько денег, чтобы платить зарплаты 12–18 месяцев без единой продажи. Финансисты называют этот запас runway.
А теперь сверим манифест с биографией автора. Права на Heroes принадлежат Ubisoft, издаёт Olden Era американская Hooded Horse. Игра вышла в ранний доступ 30 апреля и меньше чем за сутки продала 250 тыс. копий. По данным отраслевой прессы, этого хватило, чтобы отбить бюджет разработки. За первый месяц продажи перевалили за 1 млн. Самый громкий успех холдинга построен ровно на той модели, от которой колонка предостерегает.
Вторая звезда портфеля — Replaced от Sad Cat Studios. Её показали на шоукейсе Xbox летом 2021-го с окном релиза на 2022-й. Три переноса спустя игра вышла 14 апреля 2026-го через Thunderful и Coatsink, сразу в Game Pass. В Steam у неё 86% положительных отзывов из 3,5 тыс. Пять лет между анонсом и релизом студия прожила на деньгах издателей, платформы и венчурного фонда.
Фонд называется GEM Capital. В 2023-м он вложил в Sad Cat $5 млн, и все пять участников Nova Assembly — его портфельные компании. «Это не выкуп, а сотрудничество», — объясняла Unfrozen при объявлении холдинга. Формально так и есть, совладельцы — сами студии. Инвестор при этом получает вместо пяти разрозненных рисков один, с общим маркетингом и собственным издательским подразделением, которое холдинг обещает запустить.
Совет уйти от модели одного проекта — это теория портфеля, которой венчурные фонды живут десятилетиями. Не ставить всё на одну компанию, чтобы один хит покрыл несколько неудач. Федоров переписал её для студий и подал как стратегию выживания. Даже примеры успеха из колонки подтверждают логику фонда. Clair Obscur вышла через Kepler Interactive, Kingdom Come 2 сделала Warhorse, которая принадлежит Embracer.
Самая хлёсткая фраза манифеста — «Быть „нормальным“ — всё равно что быть никем». Федоров берёт её из журнала Edge и ссылается на Юру Ждановича из Sad Cat Studios. Жданович, к слову, руководит разработкой Replaced и приходится автору колонки партнёром по холдингу.
Для команды из восьми человек без фонда за спиной манифест читается иначе. Держать запас на полтора года и параллельно прототипировать следующую игру — значит сначала найти деньги на две игры сразу. Ровно этот пункт в колонке и пропущен.
Подписаться на 🎩
Вступить в наш чат 🎩