Максим Яцкевич. Лидерство как продукт 🔥

Когда враг появляется там, где совсем не ожидали

#юмор

🟡 Как составить вижн (видение) продукта. Шаблон для внутренних корпоративных продуктов.

На прошедшей стратегической сессии, которую я проводил, был предложен фреймфорк вижена продукта собственной доработки для крупной телекоммуникационной компании.

Он состоит из 8 частей, каждая из которых раскрывает особенности продукта, которой занимается команда.

1️⃣Целевая аудитория. Кто конечный пользователь?
Подробно описываем портрет потребителя, кто заинтересован в продукте или им пользуется.

2️⃣Проблемы и контекст, с которыми сталкивается наша аудитория. Какие проблемы описанной выше целевой аудитории решает продукт и почему эти проблемы вообще возникают.

3️⃣Цели аудитории - к какой цели на самом деле стремится аудитория? Для чего ему нужен наш продукт? Для того, чтобы решить проблему, закрыть потребность или в этом есть более глубокий смысл?

4️⃣Функциональность - какие ключевые функции и фичи помогут выполнить им эту работу.

5️⃣Ценностное предложение - почему клиент сам захочет продукт? В чем его фишка?
В чем уникальность и ценность нашего товара/услуги? На что нужно обратить внимание клиента, чтобы он, не задумываясь, выбрал нас?

6️⃣Метрики успеха - как мы поймем, что продукт успешен?
По каким показателям мы сможем сделать вывод, что продукт удался?

7️⃣Голос счастливого клиента - как посоветует клиент наш продукт? С чем должен ассоциироваться продукт у нашего клиента?
Как он расскажет о нем, например, коллеге?

8️⃣Ответственный и его команда
Разделение обязанностей - кто и за что отвечает. Кто лидер.

Благодаря такому фреймворку команды поняли:
🟢Что у них лучше работает
🟢Кто их внутренние и внешние клиенты и какие они
🟢Как сделать продукт так, чтобы он нес максимальную ценность

#продакт #инструмент

🙂 Поговорим сегодня о целостности лидера
Какого лидера можно назвать целостным?

Лидер может проявляться по-разному. В ком-то мы увидим лидера невооруженным глазом - по походке, по взаимодействию, по изречениям и поступкам.
А в ком-то этот навык нужно разглядеть.

Но что именно важно развивать и на что обращать внимание?
Я выделяю 4 основные части целостного лидера - 4 интеллекта, наличие и проявление которых поможет выявить среди нас лидера.

1️⃣ Физический интеллект (PQ)
Это то, как человек проявляется физически - и в статике и в динамике
⁃ Походка человека и его движения;
⁃ Как он стоит;
⁃ Визуал - как одевается и как выглядит
⁃ Наши ощущения при взаимодействии с ним;
⁃ Его здоровье, как он к нему относится.

2️⃣ Эмоциональный интеллект (EQ)
Умеет ли человек управлять своими эмоциями и как он это делает.
⁃ Как общается;
⁃ Как переживает;
⁃ Как он чувствует настроение собеседника;
⁃ Как управляет собственным состоянием;
⁃ Какие эмоции транслирует.

3️⃣ Ментальный интеллект (IQ)
Образ мышления, изречения
⁃ О чем говорит человек;
⁃ Как рассуждает и анализирует информацию или события;
⁃ Какие и как принимает решения;
⁃ Какие стратегии строит - личные и профессиональные;
⁃ Куда ведет компанию.

4️⃣ Духовный интеллект (SQ)
Этот интеллект считать сложнее всего. Он касается внутреннего состояния и реакций человека.
⁃ Присутствие разных практик в жизни (например, медитации или занятия с духовным учителем);
⁃ Насколько человек устойчив к жизненным ситуациям и, особенно, к трудностям.
⁃ Как он относится к негативным, проблемным событиям в жизни (например, если человек внутренне устойчив, он воспринимает проблемы, как часть жизненного пути).

🚀 Давайте наберем 50 реакций, и я поделюсь с Вами файлом, с помощью которого Вы сможете оценить собственную лидерскую целостность. Сможете составить план развития.

🔥И среди тех, кто напишет комментарий под этим постом (мнение или вопрос), я разыграю разбор от себя - двум счастливчикам проведу его в ближайшем прямом эфире (дата будет уточнена).

Бизнес-ТРИЗ для креатива в бизнесе

Не так давно прошел сертификацию на Бизнес-ТРИЗ специалиста 1 уровня 🙂

Скажу так, что креативный подход в решении бизнес задач всегда требует широкого анализа и насмотренности в инструментах. Иначе из чего собирать что-то новое?

Генрих Альтшуллер создал целую методологию для разрешения инженерных противоречий в виде 40 приемов для 1482 кейсов, а сегодня этот подход адаптирован для бизнеса.

После сертификации я попробовал этот подход с клиентом, где мы нагенерировали 12 идей, как ему поменять модель монетизации с помощью приемов из матрицы буквально за полчаса.
Он ушел с кучей инсайтов, где не только эту задачу решили, но и в целом идеи на развитие проекта нашли.

На онлайн доске быстренько составили противоречие и пошли искать идеи. Клиент боялся перейти в подписку. Но это не стало ключевым решением. Ибо нашли точки создания добавленной ценности.

В комментариях скинул несколько скриншотов результатов.

#инструмент

🟢Инфоцыган или философ?

Несколько раз слышал, как продакта сравнивают с инфоцыганами, мол
- все говорят про точку А и про точку В
- запуски на миллионы пользователей
- в 23 года уже несколько успешных проектов

Но мне как-то обидно за такое сравнение, тем не менее его есть чем сбалансировать.

Есть и другая крайность - вечный философ, который уходит в глубину:
- мучает менеджмент вопросам "ЧТОБЫЧТО"
- оперирует ценностями и миссией

А серьезный продакт-то где-то по середине… 😇

🗣Давайте представим их на одной шкале, где 0 - это инфоцыган, а 10 - философ.
Где бы вы были будучи продакт менеджером? Только честно 😁

#юмор #продакт

Питчить с русской душой! 😍

Та самая картинка из 2021 во время Сингапурского акселератора.

Сегодня сделали эфир и разобрали 3 столпа питч-презентаций! Как вам, что было ценное для вас?

Также делюсь релевантными материалами из канала:
3 столпа питч-презентаций
Фреймворк Problem solution fit

Упрощать - сложно.
Усложнять - легко.

Каждый раз, когда мне хочется усложнить и перегрузить - я вспоминаю эту фразу.
В работе любого эксперта всегда ценится простота и элегантность - смыслов, кода, слов, слайдов, способов доставки и т.д.

➡️ Любой специалист может объяснить свою мысль на своем птичьем языке и на человеческом простом. Иначе - он не эксперт.

#мысли