Ребзи , предложил одно резюме руководителю группы, минуя отдел кадров, и тд. Рад, что дело дошло до реального интервью на Junior'скую позицию.
К сожалению, получилось не так, как ожидали все участники этого действа - руководитель не получил нового сотрудника, а кандидат - место работы. Интервью кандидат не прошел, а я сделал для себя несколько записей:
1) участвуйте в найме, рекомендуйте друзей/знакомых/знакомых знакомых - и это не про программу приведи друга - получи деньги. Все мы с чего то начинали, и сейчас есть достаточно хороших талантливых заряженных людей , которым нужно чуточку помочь.
2) обязательно расскажите о компании человеку , кратко, основные моменты, не нарушая всякие договоренности о неразглашении. Расскажите о команде , о том какие технологии используйте и об ожиданиях к новому сотруднику. Расскажите что в компании нравится именно вам , что мотивирует делать свою работу.
3) задайте кандидату несколько хардовых вопросов самостоятельно!, чтобы оценить уровень. Если кандидату нужно подготовиться лучше, то пусть подготовится чуть лучше перед реальным интервью. Уважайте чужое время.
4) если вы никак не участвуете в части интервью попросите коллег побыть слушателем для человека, которого вы пригласили. Зафиксируйте положительные и негативные моменты на интервью и напишите кандидату лично свой фидбэк.
5) чего делать точно не стоит, так это давать кандидату какое либо обещания трудоустройства или гарантии и более того давать подсказки и хинты на тех часть.
Нельзя бездумно хватать людей с улицы в офис , как впрочем нельзя трудоустроить всех желающих. Но можно и нужно быть вовлеченным в процесс.
Ну а кандидатам, готовиться, готовиться, готовиться к тех части. Совершенно нормально чего то не знать , что-то забыть или переволноваться. Можно вообще не ориентироваться в фреймворках, но есть 100/200/300 (в зависимости от уровня) вопросов , на которые ответ должен отлетать от зубов.
Кандидатам, не занимайтесь зазубриванием -: « это не экзамен в вузе! С большой долей вероятности это не прокатит. И к моменту реального интервью часть заученного забудется.
Кандидатам, если у вас есть пет-проект, на который вы полагаетесь, как на практический опыт /- сделайте все возможное, чтобы интервьюирующий смог ознакомиться с ним непосредственно до интервью. В самом простом варианте - это ссылка на репозиторий с исходниками. В лучшем случае /- разверните свой проект :)
К сожалению, получилось не так, как ожидали все участники этого действа - руководитель не получил нового сотрудника, а кандидат - место работы. Интервью кандидат не прошел, а я сделал для себя несколько записей:
1) участвуйте в найме, рекомендуйте друзей/знакомых/знакомых знакомых - и это не про программу приведи друга - получи деньги. Все мы с чего то начинали, и сейчас есть достаточно хороших талантливых заряженных людей , которым нужно чуточку помочь.
2) обязательно расскажите о компании человеку , кратко, основные моменты, не нарушая всякие договоренности о неразглашении. Расскажите о команде , о том какие технологии используйте и об ожиданиях к новому сотруднику. Расскажите что в компании нравится именно вам , что мотивирует делать свою работу.
3) задайте кандидату несколько хардовых вопросов самостоятельно!, чтобы оценить уровень. Если кандидату нужно подготовиться лучше, то пусть подготовится чуть лучше перед реальным интервью. Уважайте чужое время.
4) если вы никак не участвуете в части интервью попросите коллег побыть слушателем для человека, которого вы пригласили. Зафиксируйте положительные и негативные моменты на интервью и напишите кандидату лично свой фидбэк.
5) чего делать точно не стоит, так это давать кандидату какое либо обещания трудоустройства или гарантии и более того давать подсказки и хинты на тех часть.
Нельзя бездумно хватать людей с улицы в офис , как впрочем нельзя трудоустроить всех желающих. Но можно и нужно быть вовлеченным в процесс.
Ну а кандидатам, готовиться, готовиться, готовиться к тех части. Совершенно нормально чего то не знать , что-то забыть или переволноваться. Можно вообще не ориентироваться в фреймворках, но есть 100/200/300 (в зависимости от уровня) вопросов , на которые ответ должен отлетать от зубов.
Кандидатам, не занимайтесь зазубриванием -: « это не экзамен в вузе! С большой долей вероятности это не прокатит. И к моменту реального интервью часть заученного забудется.
Кандидатам, если у вас есть пет-проект, на который вы полагаетесь, как на практический опыт /- сделайте все возможное, чтобы интервьюирующий смог ознакомиться с ним непосредственно до интервью. В самом простом варианте - это ссылка на репозиторий с исходниками. В лучшем случае /- разверните свой проект :)