open_astanahub


Channel's geo and language: not specified, not specified
Category: not specified


Телеграм-канал с ежедневными новостями про astana_hub

Related channels  |  Similar channels

Channel's geo and language
not specified, not specified
Category
not specified
Statistics
Posts filter


В продолжение темы о здании технопарка.

Мы уже упоминали о том, что одним из принципов Astana Hub является открытость, который будет реализован, в том числе, и методом краудсорсинга идей и решений. Можете не гуглить, что это значит. Все предельно просто: Вы предлагаете, Мы применяем.

Так вот. Для начала, предлагаем Вам принять участие в выборе героев зон Astana Hub, а именно, предложить свои варианты выдающихся деятелей в области Физики, Химии, Математики, Биологии, Живописи, Литературы, Музыки, Кино и Астрономии, чьими именами будут названы переговорные комнаты Международного технопарка IT стартапов Astana Hub.

Переходите по ссылке, знакомьтесь с проектом здания Хаба, предлагайте свои варианты и Вы не только внесете свой вклад в развитие платформы технологического бизнеса Казахстана, но и автоматически станете участником конкурса с памятными сувенирами и подарками от Astana Hub (условия конкурса предельно просты: у кого, по итогам опроса, будет наибольшее количество попаданий, тот и получает сувенир от Astana Hub).

https://z.astanahub.com/longread/poisk-imen-coworking/

Каждое мнение архиважно.

Прохожу по ссылке, предлагаю свои варианты?

▪️ 83% (10) Да 🙋🏻‍♂️
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% Нет 🙅🏻‍♂️


▪️ 16% (2) 🤷🏻‍♂️ оставляю выбор за Вами
🔸
👥 12 - всего голосов




Давайте следующие несколько постов посвятим зданию технопарка.

На Астана хаб ложится большая ответственность, и одновременно, удача воспользоваться небольшой частью наследия Экспо. Инфраструктура Экспо очень дорогостоящая. На мой взгляд, бизнес сможет освоить эти площади наиболее эффективно, чтобы когда-то окупить все затраты. Соответственно, в рамках МФЦА осваивать площади будет финансовый бизнес, и в рамках Астана хаб - технологический. Для старта нам выделили 9 тыс. кв.м. Но уже идет обсуждение по освоению дополнительных 9 тысяч.

Дорогостоящее здание делает бессмысленным экономию на интерьере. Соответственно, в Хабе будет качественный и комфортный интерьер. Такие траты на материальное пространство - большой аванс для наших стартапов-резидентов. И это накладывает дополнительную ответственность на всех нас. Но опять же, мы убеждены, что если кто-то и сможет оправдать все эти затраты, то это технологические предприниматели.

Поскольку мы получили возможность сами проектировать будущее пространство Хаба, то постарались наполнить смыслом каждый квадратный метр.

Наша стратегия основана на 5 принципах. Первый принцип гласит: предприниматели - главный ресурс Хаба. А главный инструмент предпринимателя - его мозг. Поэтому мы решили разместить в центре здания инсталляцию мозга - как символ того, что человеческий капитал для нас главное.

Соответственно, все пространство выстроено вокруг этой идеи. Мозг работает по дуальном принципу. Правое полушарие отвечает за творческие навыки, левое за логические. Соответственно, зоны правой половины здания мы посвятили живописи, музыке, кино и литературе. Зоны левой части: математика, физика, химия и биология. Также если вы посмотрите на планировку кабинетов и коворкингов, то они напоминают ДНК человека. Подробнее читайте: https://z.astanahub.com/longread/poisk-imen-coworking/

Оцените полезность поста

▪️ 94% (18) 👍🏻
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 5% (1) 😐


▪️ 0% 👎🏻

👥 19 - всего голосов


Сегодня нас упрекнули, что в Хабе не выстроен SMM. Поэтому решил написать на эту тему.

SMM - это часть маркетинга. Маркетинг - это работа с рынком с целью что-то продать. Какой самый эффективный способ привлечь лучшие стартапы в акселератор Хаба или IT-компании стать налоговыми резидентами?

Это истории успеха. Когда выпускники акселератора будут достигать выдающихся результатов, резиденты режима наращивать прибыль и хвалить сервис. В общем, когда люди будут довольны нашей работой и рассказывать о ней знакомым. Это, безусловно, самая эффективная маркетинговая стратегия. Поэтому первым делом, необходимо качественно выстроить работу своих продуктов. Мы называем такой подход "деловой маркетинг", когда маркетинг выстроен вокруг дел и конкретных результатов.

Вторая важная задача: рассказывать об этом рынку. То есть производить контент, рассказывающий о продуктах Хаба, но не в формате прямых продаж, а в формате сторителлинга.

Как это организовать? Нужна работа редакции. Для этого мы с Марат Шакен создали Z Journal (z.astanahub.com). При этом мы видим роль журнала намного шире, нежели просто продвижение продуктов технопарка.

В октябре 2017 года был запущен мультимедийный журнал о технологическом предпринимательстве Z journal. До апреля 2018 года сайт назывался techpreneurs.kz. Журнал создает и распространяет образовательный, информационный и мультимедийный контент в целях повышения узнаваемости проектов Astana Hub, популяризации технологического бизнеса и увеличения критической массы участников IT-рынка.

Журнал содержит материалы в семи категориях: статьи, интервью, новости, мнения, колонка, видео и мероприятия. Материалы доступны на трех языках: казахском, русском и английском. Читатели журнала могут найти информацию о самых актуальных новостях о мире IT в Казахстане, прочитать аналитические материалы о событиях, волнующих общество, узнать доступным языком о профессиональных темах и посмотреть интервью с успешными представителями сферы информационных технологии.

Каждой теме в журнале посвящен тег, по которому можно фильтровать интересующие темы. Популярные теги: стартапы, мобильные приложения, техника, образовательное.

За все время в журнале было опубликовано 355 материалов, из которых 25 были написаны на казахском языке и 5 на английском. Но мы хотим прийти к соотношению 60% на русском, 30% на казахском и 10% материалов на английском языке.

В рамках создания видео-контента было записано более 50-ти роликов, это 6 часов видео. Среди них интервью с IT-предпринимателями и стартапами, образовательные видео, отчеты с мероприятий и дневники из жизни Astana Hub.

Без затрат на рекламу, сайт ежемесячно посещает около 6 тысяч уникальных посетителей, они просматривают 15 тысяч страниц. Лучшие статьи в Журнале набирали от 3 до 5 тысяч просмотров.

В рамках работы журнала заключено одно из важных партнерств с крупнейшим российским сайтом посвященному стартапам и IT-бизнесу vc.ru. Охват сайта 2 млн. уникальных посетителей в месяц. В рамках партнерства раз в неделю на сайте публикуются материалы посвященные Astana Hub и IT-рынку Казахстана со ссылкой на журнал. В рамках партнерства было опубликовано три статьи. В данный момент ведутся переговоры по похожим партнерствам с другими крупными сайтами.

Оцените полезность поста

▪️ 100% (20) 👍🏻
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 😐


▪️ 0% 👎🏻

👥 20 - всего голосов


Startup Market.

Сегодня хочу рассказать о небольшом, но очень важном продукте для рынка, который мы также готовим. Идея его создания принадлежит Башееву Болату. Он имеет опыт инвестирования в стартапы на ранних стадиях, нередко помогал вести подобные сделки для людей далеких от венчурного бизнеса.

Интересно, что стартапы жалуются на нехватку венчурного капитала, а инвесторы жалуются на нехватку качественных проектов.

Но мы знаем, что в стране достаточно много потенциальных инвесторов. Главное, что их сдерживает - непонимание специфики стартапов, ощущение кота в мешке.

Поэтому мы сформировали гипотезу, что для начала надо создать понятные правила игры для инвестирования.

Startup Market - площадка для встречи инвесторов и стартапов.
Как это будет работать:

1. Готовим стартапы:
- Собираем каталог стартапов, где каждому проекту присваивается рейтинг от D до A+ по специальной методике.
- Консультируем по улучшению инвестиционной привлекательности
- Приглашаем на Startup Market Day

2. Готовим инвесторов:
- Формируем базу инвесторов, которые подтверждают намерение, переводом депозитных средств в пользу фонда Astana Hub.
- Консультируем по специфике венчурных инвестиций.
- Знакомим с каталогом стартапов
- Приглашаем на Startup Market Day

3. Startup Market Day - мероприятие, где команды презентуют проекты и начинают вести переговоры с заинтересованными инвесторами.

Комиссия 5% с состоявшихся сделок будет удерживаться организатором для развития Хаба.

Таким образом, Администрация Хаба будет помогать инвесторам экспертной оценкой, широким выбором проектов, возможностью выйти из проекта на следующем Market Day, продав другому инвестору. А также возможностью прокачать стартап с помощью Акселератора.

Пока есть чуть больше 10 инвесторов, готовых внести депозит. И более 100 полноценных стартапов в рамках отбора на "100 стартапов". Первый Startup Market Day планируем к концу июля.

Оцените полезность поста.

▪️ 96% (26) 👍🏻
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 3% (1) 😐


▪️ 0% 👎🏻

👥 27 - всего голосов


astana hub акселератор 1.2.pdf
4.1Mb
Заодно делимся презентацией нового потока акселератора




Продолжая тему.

Закрыли прием заявок на "100 стартапов". Удивительно, но при такой сложной форме регистрации, получили 357 заявок. 130 проектов прошли скрининг, теперь последнее слово за членами комиссии.

Теперь мы активно принимаем заявки на главную программу для стартапов "Акселератор". В принципе, вся основная информация о ней есть на сайте. accelerator.astanahub.com

Но тут хотел бы поделиться подробными результатами прошлого потока акселератора, чтобы помочь вам принять решение участвовать. Смотрите в презентации.

Оцените полезность поста.

▪️ 100% (20) 👍🏼
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 😐


▪️ 0% 👎🏼

👥 20 - всего голосов


Голосование закончено!
Начинаем розыгрыш фирменной футболки astana\_hub. Нажмите участвовать и в конце дня бот определит победителя 🙂 (приз доставим в течение недели)
Победил: @KokTis

Всего участников: 24




На участие в программе “100 стартапов” поступило уже 280 заявок!
Большое спасибо всем участникам!

Отбор будет состоять из 3 этапов:
- Первичный скрининг на соответствие требованиям формы заявки.
- Телефонное интервью.
- Оценка проектов комиссией, состоящей из опытных IT-предпринимателей по специальным критериям (см. бланк экспертизы).

На текущий момент по итогам скрининга 58 стартапов (более 200 человек) готовы участвовать в программе с полной вовлеченностью, из которых каждый третий стартап готов приехать из других городов.

Комиссия объявит первых участников уже 22 июня. Но прием заявок и отбор будет продолжаться регулярно. Следите за новостями!

Прием заявок: 100.astanahub.com


Спасибо за обратную связь)
Как выстраиваются программы развития стартапов в astana_hub.

Миссия astana_hub: “Развивать стартап-культуру и поддерживать высокотехнологичные проекты для укрепления экономики страны”.
Основная цель: 67 миллиардов тенге частных средств должно быть инвестировано в стартапы-резиденты (участники программ Astana Hub) к 2022 году.


Этапы развития ИТ-бизнеса:
- Талант;
- Заинтересовался IT;
- Стал IT-студентом;
- Выпустился IT-специалистом;
- Запустил стартап на стадии MCI (идея);
- Развил стартап до стадии MVP (прототип);
- Затем до стадии MVO (масштабирование);
- Стал IT-бизнесом;
- IT-гигант (единорог)

Вторая важная часть этой истории - экосистема для предпринимателей.

Астана хаб планирует внести вклад в экосистему следующими продуктами:
- Журнал (z.astanahub.com);
- IT-платформа (astanahub.com);
- Академия;
- Акселератор (accelerator.astanahub.com);
- R&D-платформа;
- Материальная база;
- Фонд соинвестирования;
- Режим преференций.

Программы этих продуктов должны сформировать путь от новичков до крупного ИТ-бизнеса на всех этапах.

Что касается текущих программ для стартапов:

1. “100 startups” - это бесплатная преакселерационная программа, где основной фишкой будет то, что более 50 стартап-команд будут работать под одной крышей с гибким планом мероприятий основанном на регулярном cusdev.
100.astanahub.com

2. Акселератор - интенсивная программа для топ 20 стартапов, которая состоит из самых ценных модулей, с твердым графиком и дисциплиной. В итоге, двухлетний опыт развития стартапа умещается в 3 месяца. Участие не бесплатное, условия смотрите на сайте. Также иногородним предоставляется размещение в хостеле.

Прием заявок уже начался.
http://accelerator.astanahub.com;

3. “Школа трекеров” - платное обучение трекеров, с возможностью дальнейшего сотрудничества в рамках Акселератора. Трекинг - важная часть акселератора.
Трекеры глубоко погружаются в проекты, помогают ставить задачи и отслеживать прогресс.

z.astanahub.com/news/astana-hub-shkola-trekerov;


Доброе утро! Первый пост хотели бы посвятить небольшому опросу, какой контент Вам более интересен?

▪️ 5% (4) О команде


▫️ 20% (14) О стратегии
🔸🔸🔸

▪️ 51% (36) О программах развития стартапов
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 14% (10) О налоговом режиме
🔸🔸

▪️ 8% (6) О здании технопарка
🔸
👥 70 - всего голосов



14 last posts shown.

133

subscribers
Channel statistics