Профессиональное развитие. Нам это не задавали
Чья ответственность заниматься своим развитием? Компании или человека? Многие ответят “конечно человека” и будут правы. Да компания может этому способствовать, но может и не способствовать, однако это не может и не должно нас останавливать.
Дальше конечно зависит от того, насколько человек понимает куда ему развиваться и что надо знать. Но, как показывает практике, в целом, у большинства есть представление о том, что такое быть профессионалом в его области, что для этого нужно знать и уметь делать. Например программисты с хотя бы минимальным продакшен опытом, понимают что есть фронтенд, бекенд, инфраструктура, тестирование, базы данных, оптимизации, большие данные, процессы, отказоустойчивость и много другого в чем полезно разбираться. Да даже банально другие языки и алгоритмы.
В теории звучит просто, на практике же получается как-то не так. Собеседуешь человека и он говорит “я этого не знаю потому что в компании у нас этого нет”. Часто такое говорят про умение писать тесты (но это просто пример, не закливаемся на тестах). И речь не идет про человека, который всего полгода в продакшене, у него за спиной только одна компания и он просто еще не успел этого набраться. Я говорю про людей с большим багажом за спиной и многими годами работы в разных проектах.
Фактически, человек сам того не подозревая, перекладывает ответственность, за свое развитие на компанию. Если повезет и компания вложится/будет классный лид/классные практики/классные процессы, то он это узнает, если нет, то не узнает и не попытается это сделать сам.
Для меня это всегда пунктик, так как настоящее развитие идет снизу и подкрепляется сверху (продвижением, ресурсами, добрым словом), а не наоборот. Мы кстати разбирали это в видео про фаанги, где чтобы продвинуться выше по лестнице, сначала нужно показать, что ты можешь делать работу более высокого уровня. Если хочешь конечно двигаться.
Ссылки: Телеграм | Youtube | VK
Чья ответственность заниматься своим развитием? Компании или человека? Многие ответят “конечно человека” и будут правы. Да компания может этому способствовать, но может и не способствовать, однако это не может и не должно нас останавливать.
Дальше конечно зависит от того, насколько человек понимает куда ему развиваться и что надо знать. Но, как показывает практике, в целом, у большинства есть представление о том, что такое быть профессионалом в его области, что для этого нужно знать и уметь делать. Например программисты с хотя бы минимальным продакшен опытом, понимают что есть фронтенд, бекенд, инфраструктура, тестирование, базы данных, оптимизации, большие данные, процессы, отказоустойчивость и много другого в чем полезно разбираться. Да даже банально другие языки и алгоритмы.
В теории звучит просто, на практике же получается как-то не так. Собеседуешь человека и он говорит “я этого не знаю потому что в компании у нас этого нет”. Часто такое говорят про умение писать тесты (но это просто пример, не закливаемся на тестах). И речь не идет про человека, который всего полгода в продакшене, у него за спиной только одна компания и он просто еще не успел этого набраться. Я говорю про людей с большим багажом за спиной и многими годами работы в разных проектах.
Фактически, человек сам того не подозревая, перекладывает ответственность, за свое развитие на компанию. Если повезет и компания вложится/будет классный лид/классные практики/классные процессы, то он это узнает, если нет, то не узнает и не попытается это сделать сам.
Для меня это всегда пунктик, так как настоящее развитие идет снизу и подкрепляется сверху (продвижением, ресурсами, добрым словом), а не наоборот. Мы кстати разбирали это в видео про фаанги, где чтобы продвинуться выше по лестнице, сначала нужно показать, что ты можешь делать работу более высокого уровня. Если хочешь конечно двигаться.
Ссылки: Телеграм | Youtube | VK