Друзья, добрый день.
Спасибо, что подписались на канал "Развитие как технология, блог Евгения Печёрина".
Меня зовут Евгений Печёрин, эксперт по стратегическим сессиям, партнёр и генеральный директор в Российской консалтинговой группе "Стратегии устойчивого развития" (СтратегическаяСессия.рф), со-основатель Ассоциации директоров по развитию (ДиректорПоРазвитию.рф), со-автор и ведущий уникального авторского тренинга "Директор по развитию", который прошёл уже в 15 городах РФ более 70-ти раз, со-автор управленческих технологий "Стратегическая сессия", "Проектный конвейер", "Департамент развития".
Уже более 20 лет я занимаюсь развитием - компании, в которой работал в найме, развитием в своей компании, развитием в компаниях наших клиентов, развитием себя.
И мне есть что об этом сказать.
Развитие строится по особым лекалам - это гремучая смесь технологий, организационной культуры, воли и личных качеств участников этого удивительного процесса.
Об этом и собираюсь писать.
Буду писать о личном опыте развития, о победах и неудачах, об интересных кейсах, о неразрешённых сиутациях.
У развития нет окончания, но есть вехи и этапы, уровни зрелости развивающейся системы, по которым можно отследить, что развитие идёт.
Развитие - скачкообразный, нелинейный процесс. Развитие - это выход из тупика, переход на качественно новый уровень, с которого вчерашнюю задачу удаётся решить, но сразу за ней начинает маячить задача уже совершленно нового уровня. И нужно готовиться к новому витку вокруг своей оси, чтобы узреть, уловить контуры будущего качественного переход. И так - всю оставшуюся жизнь.
Буду рад вашим реакциям, вопросам, со-участию. Давайте спорить и рождать истину. Технологическую, а не эмоциональную истину.
Спасибо, что подписались на канал "Развитие как технология, блог Евгения Печёрина".
Меня зовут Евгений Печёрин, эксперт по стратегическим сессиям, партнёр и генеральный директор в Российской консалтинговой группе "Стратегии устойчивого развития" (СтратегическаяСессия.рф), со-основатель Ассоциации директоров по развитию (ДиректорПоРазвитию.рф), со-автор и ведущий уникального авторского тренинга "Директор по развитию", который прошёл уже в 15 городах РФ более 70-ти раз, со-автор управленческих технологий "Стратегическая сессия", "Проектный конвейер", "Департамент развития".
Уже более 20 лет я занимаюсь развитием - компании, в которой работал в найме, развитием в своей компании, развитием в компаниях наших клиентов, развитием себя.
И мне есть что об этом сказать.
Развитие строится по особым лекалам - это гремучая смесь технологий, организационной культуры, воли и личных качеств участников этого удивительного процесса.
Об этом и собираюсь писать.
Буду писать о личном опыте развития, о победах и неудачах, об интересных кейсах, о неразрешённых сиутациях.
У развития нет окончания, но есть вехи и этапы, уровни зрелости развивающейся системы, по которым можно отследить, что развитие идёт.
Развитие - скачкообразный, нелинейный процесс. Развитие - это выход из тупика, переход на качественно новый уровень, с которого вчерашнюю задачу удаётся решить, но сразу за ней начинает маячить задача уже совершленно нового уровня. И нужно готовиться к новому витку вокруг своей оси, чтобы узреть, уловить контуры будущего качественного переход. И так - всю оставшуюся жизнь.
Буду рад вашим реакциям, вопросам, со-участию. Давайте спорить и рождать истину. Технологическую, а не эмоциональную истину.