Икра, которая так нужна
Обычно, когда меня спрашивали «А что ты вообще делаешь на работе?» следовал вопрос «Ну это наверное не всем компаниям нужно, да?»
И тут я честно признавался, что все эти истории про HR, оценку персонала, психометрику в ней и анализ данных про сотрудников — как красная (если не чёрная) икра: чуть что, от неё легко отказаться.
Сейчас же, наблюдая (и немного участвуя) в трансформации компаний и процессов вокруг ИИ, я понимаю, что эта метафора имеет ещё один слой.
Когда мы с женой ждали сына (привет, Соня и Артемий), красная икра была супер-находкой в холодильнике: выравнивала дисбаланс всяких полезных штук, пока из одного человека становится два.
И вот сейчас, освоение новых инструментов, переживания вокруг «меня заменит ИИ» и задачи «а как адаптировать людей к новым процессам» лежат на столе HR как core-блоки этой трансформации: миллион работающих MCP серверов не заменит одного сотрудника, который научился работать «по-другому».
В компаниях рождается новое, и секретный ингредиент в виде employee understanding есть у HR.
Главное найти его в холодильнике и попробовать;)
Вайб поста
Обычно, когда меня спрашивали «А что ты вообще делаешь на работе?» следовал вопрос «Ну это наверное не всем компаниям нужно, да?»
И тут я честно признавался, что все эти истории про HR, оценку персонала, психометрику в ней и анализ данных про сотрудников — как красная (если не чёрная) икра: чуть что, от неё легко отказаться.
Сейчас же, наблюдая (и немного участвуя) в трансформации компаний и процессов вокруг ИИ, я понимаю, что эта метафора имеет ещё один слой.
Когда мы с женой ждали сына (привет, Соня и Артемий), красная икра была супер-находкой в холодильнике: выравнивала дисбаланс всяких полезных штук, пока из одного человека становится два.
И вот сейчас, освоение новых инструментов, переживания вокруг «меня заменит ИИ» и задачи «а как адаптировать людей к новым процессам» лежат на столе HR как core-блоки этой трансформации: миллион работающих MCP серверов не заменит одного сотрудника, который научился работать «по-другому».
В компаниях рождается новое, и секретный ингредиент в виде employee understanding есть у HR.
Главное найти его в холодильнике и попробовать;)
Вайб поста