راهنمای PMBOK® یا مجموعه دانش مدیریت پروژه، یک منبع کلیدی برای متخصصان مدیریت پروژه است. نسخه هفتم که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) در سال 2021 منتشر شد، نشان دهنده تغییر قابل توجهی در نحوه رویکرد مدیریت پروژه است.
ویژگی های کلیدی PMBOK® 7th Edition:
1. **رویکرد مبتنی بر اصول:
- برخلاف نسخه های قبلی که بر فرآیندها و حوزه های دانش تمرکز داشتند، ویرایش هفتم بر اصول تأکید دارد. این 12 اصل را بیان می کند که شیوه های مدیریت پروژه را هدایت می کند.
2. سیستم تحویل ارزش:
- این راهنما مفهوم یک سیستم تحویل ارزش را معرفی می کند که به جای تکمیل وظایف، بر ارائه ارزش تمرکز دارد. این تغییر نشان دهنده درک وسیع تری از موفقیت پروژه است.
3. دامنه های عملکرد:
- به جای گروه های فرآیندی ، ویرایش هفتم هشت حوزه عملکرد را شناسایی می کند:
1. ذینفع
2. تیم
3. رویکرد توسعه و چرخه زندگی
4. برنامه ریزی
5. کار پروژه
6. تحویل
7. اندازه گیری
8. عدم قطعیت
4. مناسب سازی:
- PMBOK® 7 بر اهمیت تطبیق شیوههای مدیریت پروژه برای تناسب با زمینه خاص یک پروژه تأکید میکند و تاکید میکند که یک سبک یا متد برای همه پروژه ها مناسب نیست.
5. مدل ها، روش ها و مصنوعات :
- این راهنما شامل مدلها، روشها و مصنوعات مختلفی است که میتوان از آنها در مدیریت پروژه استفاده کرد و به شما اجازه میدهد بهترین ابزارها را برای پروژههای خود انتخاب کنید.
6. تمرکز بر چابکی **:
- تاکید فزاینده ای بر روش ها و شیوه های چابک وجود دارد که منعکس کننده روند رو به رشد به سمت مدیریت پروژه تطبیقی است.
### مفاهیم لازم برای مدیران پروژه:
- **تطبیق پذیری: مدیران پروژه تشویق می شوند تا رویکردهای خود را بر اساس نیازهای منحصر به فرد پروژه های خود تطبیق دهند.
- یادگیری مستمر: با تمرکز بر اصول و حوزه های عملکرد، بر یادگیری و توسعه مستمر در این زمینه تاکید شده است.
- **نمای کل نگر: دیدگاه گسترده تر در مورد موفقیت پروژه فراتر از معیارهای سنتی مانند زمان و بودجه.
### نتیجه گیری:
PMBOK® 7th Edition یک گام متحول کننده در مدیریت پروژه است که به سمت رویکردی انعطافپذیرتر و ارزشمحور حرکت میکند. این کتاب به عنوان چارچوبی عمل می کند که می تواند با روش ها و صنایع مختلف سازگار شود و آن را به یک منبع حیاتی برای مدیران پروژه مدرن تبدیل می کند.
🔵 https://t.me/project_varasteh
🟢 wa.me/0989126951019
🔴 Instagram.com/varasteh63
ویژگی های کلیدی PMBOK® 7th Edition:
1. **رویکرد مبتنی بر اصول:
- برخلاف نسخه های قبلی که بر فرآیندها و حوزه های دانش تمرکز داشتند، ویرایش هفتم بر اصول تأکید دارد. این 12 اصل را بیان می کند که شیوه های مدیریت پروژه را هدایت می کند.
2. سیستم تحویل ارزش:
- این راهنما مفهوم یک سیستم تحویل ارزش را معرفی می کند که به جای تکمیل وظایف، بر ارائه ارزش تمرکز دارد. این تغییر نشان دهنده درک وسیع تری از موفقیت پروژه است.
3. دامنه های عملکرد:
- به جای گروه های فرآیندی ، ویرایش هفتم هشت حوزه عملکرد را شناسایی می کند:
1. ذینفع
2. تیم
3. رویکرد توسعه و چرخه زندگی
4. برنامه ریزی
5. کار پروژه
6. تحویل
7. اندازه گیری
8. عدم قطعیت
4. مناسب سازی:
- PMBOK® 7 بر اهمیت تطبیق شیوههای مدیریت پروژه برای تناسب با زمینه خاص یک پروژه تأکید میکند و تاکید میکند که یک سبک یا متد برای همه پروژه ها مناسب نیست.
5. مدل ها، روش ها و مصنوعات :
- این راهنما شامل مدلها، روشها و مصنوعات مختلفی است که میتوان از آنها در مدیریت پروژه استفاده کرد و به شما اجازه میدهد بهترین ابزارها را برای پروژههای خود انتخاب کنید.
6. تمرکز بر چابکی **:
- تاکید فزاینده ای بر روش ها و شیوه های چابک وجود دارد که منعکس کننده روند رو به رشد به سمت مدیریت پروژه تطبیقی است.
### مفاهیم لازم برای مدیران پروژه:
- **تطبیق پذیری: مدیران پروژه تشویق می شوند تا رویکردهای خود را بر اساس نیازهای منحصر به فرد پروژه های خود تطبیق دهند.
- یادگیری مستمر: با تمرکز بر اصول و حوزه های عملکرد، بر یادگیری و توسعه مستمر در این زمینه تاکید شده است.
- **نمای کل نگر: دیدگاه گسترده تر در مورد موفقیت پروژه فراتر از معیارهای سنتی مانند زمان و بودجه.
### نتیجه گیری:
PMBOK® 7th Edition یک گام متحول کننده در مدیریت پروژه است که به سمت رویکردی انعطافپذیرتر و ارزشمحور حرکت میکند. این کتاب به عنوان چارچوبی عمل می کند که می تواند با روش ها و صنایع مختلف سازگار شود و آن را به یک منبع حیاتی برای مدیران پروژه مدرن تبدیل می کند.
🔵 https://t.me/project_varasteh
🟢 wa.me/0989126951019
🔴 Instagram.com/varasteh63