Давыдофф в Бизнесе | AI, стартапы, аналитика

🇺🇿🇰🇿🇦🇿 Языки по 5 минут в день - прямо в Telegram. Начал с узбекского, казахского и азербайджанского, дальше будет больше.

Бот называется «Тюркские языки за 5 минут».

Ничего не нужно устанавливать: жмёте «Старт», и приложение открывается прямо в Telegram.

Что внутри:
• уроки по шагам: слова, фразы, времена глаголов
• озвучка каждого слова и упражнения на слух
• латиница и кириллица - одним переключателем
• тренажёры: алфавит, числа, животные и растения
• лига недели: караван по городам - от Нукуса до Ташкента, от Актау до Астаны, от Нахчывана до Баку

5–10 минут в день, бесплатно. Есть Plus - одна подписка сразу на все языки.

Казахский и азербайджанский пока в бете: нашли ошибку - пишите, исправлю.

Следующие языки: турецкий, кыргызский, туркменский и другие. Какой запустим первым, решают голоса прямо в приложении. А в планах - и другие языки, не только тюркские.

👉 Учиться: t.me/plovingo_bot
🎓 Преподавателям - кабинет с прогрессом учеников: t.me/plovingo_teacher_bot

#EdTech #LanguageLearning #Telegram #CentralAsia #ProductDevelopment

@sashadavydoff

BITO поднял ещё $300K. Как ERP из Узбекистана превращается в финтех для бизнеса

На днях BITO Ecosystem привлёк новый раунд на $300 тыс. от AloqaVentures.

С основателем компании Учкуном Тулавовым я познакомился на VC Party. После разговора решил подробнее посмотреть, что сегодня представляет собой BITO и куда компания движется дальше.

BITO стартовал в 2020 году как ERP для автоматизации бизнеса. Сейчас вокруг неё уже собрана полноценная экосистема:
• BITO ERP
• BITO POS
• BITO Pay
• BITO Supply
• рассрочка
• AI-инструменты
• B2B-финансирование
• будущий neobank (они активно ищут банк для партнерства)

Если бизнес ведёт через одну систему продажи, склад, закупки, финансы и платежи, внутри платформы постепенно накапливается большое количество операционных данных.

А это уже база для скоринга, факторинга, рассрочки, оборотного финансирования, эквайринга и других embedded finance-продуктов.

По данным самой компании, сегодня BITO работает более чем с 2 500 компаниями, MRR превышает $110 тыс., ARR составляет более $1,3 млн, а совокупный GMV платформы превышает $6 млрд.

Отдельно интересна инвестиционная история.

Ранее BITO привлёк $200 тыс. от AloqaVentures и $100 тыс. от IT Park Ventures. Позже в компанию инвестировал MOST Ventures в рамках bridge-раунда при оценке около $10 млн.

Теперь AloqaVentures снова инвестировал в BITO, на этот раз ещё $300 тыс.

Получается понятная траектория: ERP - платежи - финансирование - embedded banking.

И BITO постепенно становится уже не просто системой учёта, а полноценной финансовой инфраструктурой для МСБ.

Информация взята из открытых источников

#BITO #стартапы #финтех #Узбекистан #ЦентральнаяАзия #венчур #инвестиции #ERP #SaaS #МСБ #embeddedfinance #neobank #ДавыдоффВБизнесе

@sashadavydoff

TBC Uzbekistan запустил TBC Avto

TBC Uzbekistan выходит в автомобильный сегмент и запускает сервис TBC Avto.

Через сервис клиент сможет выбрать автомобиль, оформить финансирование и получить сопровождение персонального консьержа. Консьерж помогает с оформлением документов и сопровождает клиента до получения автомобиля в автосалоне.

В продукте объединены основные этапы покупки автомобиля:
• выбор автомобиля
• оформление финансирования
• сопровождение сделки
• оформление документов
• получение автомобиля

По продуктовой логике это напоминает подход Т-Банка, экс-Тинькофф.

Оливер Хьюз около 15 лет руководил Тинькофф, а сейчас участвует в развитии международного бизнеса TBC Group и направления TBC Uzbekistan.

При этом сам Т-Банк в этом году тоже значительно усилил автомобильное направление. 2 июня группа «Т-Технологии» закрыла сделку по покупке Авто.ру у Яндекса за 35 млрд рублей. Вместе с Авто.ру к группе перешли «Авто.ру Бизнес» и «еКредит», сервис цифрового автокредитования в дилерских центрах.

Получается интересная параллель.

В России Т-Банк идет глубже в автомобильный рынок через покупку большого классифайда и интеграцию финансовых сервисов в процесс покупки автомобиля.

В Узбекистане TBC начинает с TBC Avto и объединяет поиск автомобиля, финансирование и сопровождение сделки в одном сервисе.

#product #business #fintech #uzbekistan

@sashadavydoff

Selectel купил M1Cloud за сумму до 2,6 млрд рублей

Российский облачный рынок продолжает консолидироваться. Selectel приобрел 100% M1Cloud (ООО «Стек Групп»). Максимальная сумма сделки составит 2,6 млрд рублей.

Оплата пройдет в два этапа. Первая часть будет выплачена при закрытии сделки, вторая через год. Размер второго платежа будет зависеть от финансовых результатов M1Cloud.

M1Cloud специализируется на облачной инфраструктуре для бизнеса и работает на базе дата-центров уровня Tier III. После сделки продукты и сервисы M1Cloud продолжат работать в обычном режиме, условия для действующих клиентов пока не меняются.

Для Selectel покупка M1Cloud означает расширение присутствия на рынке корпоративной облачной инфраструктуры. Сейчас Selectel обслуживает более 44 тысяч клиентов и развивает собственную облачную платформу, выделенные серверы, managed-сервисы и инфраструктуру для AI/ML.

#облако #selectel #cloud #short #сделка

@sashadavydoff

Китайский «YouTube» выходит на мировой рынок?!

Bilibili, одна из крупнейших видеоплатформ Китая, начала полноценную международную экспансию.

19 августа компания подтвердила запуск международного приложения на Android. Версия для iOS должна появиться позже. Параллельно Bilibili готовит англоязычный сайт, упрощает регистрацию иностранных пользователей и нанимает команды в США, Европе, Японии и других рынках.

И масштаб уже далеко не стартаповый. Китайская версия Bilibili насчитывает около 376 млн активных пользователей в месяц, а среди западных авторов на платформе уже появился, например, MrBeast.

Для YouTube это пока не угроза уровня «завтра все уйдут». Но историю TikTok мы уже видели.

Когда-то Douyin был локальным китайским продуктом. Потом появился TikTok, который фактически создал новый глобальный формат потребления контента и заставил YouTube срочно развивать Shorts.

Теперь похожий сценарий может повториться уже с длинными видео.

Bilibili будет бороться не только за зрителей, но прежде всего за авторов. Если платформа даст хороший органический охват и начнет активно субсидировать создание контента, блогеры просто начнут дублировать ролики одновременно на YouTube и Bilibili.

И вот тогда у YouTube впервые за долгое время может появиться серьезный конкурент именно в классическом пользовательском видео.

После успеха TikTok относиться к международной экспансии китайских платформ как к локальной истории уже точно не стоит.

#мнение #youtube #Bilibili #video

@sashadavydoff

Мир давно переходит на подписочную модель

И речь уже давно не только про Netflix, Spotify или облачные сервисы.

Все больше вещей вокруг нас работают по одной логике: ты ничем не владеешь, но регулярно платишь за доступ. И множество примеров из реального мира:

1) Раньше покупали программу, сейчас платим за Microsoft 365.
2) Раньше покупали машину и получали весь ее функционал. Сейчас автопроизводители постепенно приучают рынок к платным цифровым опциям и подпискам внутри автомобиля (привет BMW, Mersedes и тд).
3) Раньше покупали машину для поездок по городу. Сейчас есть каршеринг, такси и аренда ( Но в Центральной Азии все равно пока доменириет покупка личных авто)
4) Раньше покупали велосипед или самокат. Сейчас открыли приложение, проехали 15 минут и оставили его на улице.
5) С жильем похожая история. Из-за высокой стоимости недвижимости и ипотеки все больше людей дольше остаются в аренде. В итоге квартира тоже превращается из актива в ежемесячный платеж.
6) Телефон свой, но облако по подписке.

Получается интересная конструкция.

Каждый месяц есть 10-20 небольших списаний, каждое из которых по отдельности кажется совершенно безобидным.

Для бизнеса это практически идеальная модель. Вместо одной продажи компания получает recurring revenue, прогнозируемую выручку и клиента, которого можно постоянно удерживать внутри экосистемы.

Для пользователя тоже есть плюсы. Не нужно сразу выкладывать большую сумму, обслуживать актив, думать о ремонте или моральном устаревании. Заплатил и пользуешься.

И Центральная Азия постепенно идет в ту же сторону.

• В Казахстане уже привычны Яндекс Плюс, каршеринг, шеринг самокатов и другие сервисы доступа.
• В Узбекистане эта модель особенно активно развивается через экосистемы и телеком. В одной ежемесячной оплате все чаще объединяются связь, музыка, кино, спорт, кешбэк и другие сервисы.

Где проходит граница? Просто чем-то владеть или платить подписку ежемесячно?

Потому что мир, в котором все доступно по подписке, одновременно является миром, в котором перестал платить и у тебя больше ничего нет.

Кажется, главная роскошь будущего может оказаться очень старомодной.

По сути, компании продают уже не отдельные продукты, а право находиться внутри их экосистемы.

Это не обязательно плохо. Во многих случаях аренда или подписка объективно удобнее полной стоимости покупки.

И мне кажется, это один из самых недооцененных трендов ближайших лет. Мы переходим от экономики владения к экономике доступа.

#мнение #подписка #recurringrevenue #subscribe #узбекистан #казахстан #центральнаяазия

@sashadavydoff

#мем #курт #vibe

Как дела у BILLZ под крылом TBC Uzbekistan

После входа в экосистему TBC Uzbekistan за BILLZ стало интереснее наблюдать не как за отдельным стартапом, а как за частью стратегии банка по малому и среднему бизнесу. Это SaaS для ритейла, HoReCa и e-commerce. В одном продукте: продажи, касса, склад, остатки, CRM, финансы, аналитика и лояльность.

Отчетность по итогам 2025 года:
• 3,5 тыс. зарегистрированных брендов
• 5,5 тыс. магазинов
• 17,5 трлн сумов оборота через платформу

Отчетность за первый квартал 2026 года:
• 11 млн+ транзакций
• 5,8 трлн сумов оборота
• 4 тыс.+ зарегистрированных бизнес-клиентов
• 6 тыс. активных торговых точек

Для сравнения: в 2022 году BILLZ привлекал 650 тыс. долларов инвестиций от Quest Ventures и других инвесторов. Тогда это был понятный SaaS для автоматизации торговли. Сейчас это уже актив внутри финтех-экосистемы TBC.

Зачем это TBC?
BILLZ дает банку доступ к ежедневной операционке предпринимателей. Не к абстрактным заявкам на кредит, а к реальному бизнесу: продажи, остатки, возвраты, сезонность, обороты, клиентская база, эффективность точек.

Для SME-банкинга это сильная база. У малого бизнеса часто нет нормальной отчетности. Но если магазин работает через BILLZ, появляется цифровой след: сколько продает, как часто, какие товары двигаются, где просадки, где рост.

У самого TBC бизнес-направление тоже растет. На конец марта 2026 года у TBC Biznes было:
• 67 тыс. бизнес-клиентов
• 21 тыс. активных бизнес-клиентов
• 185 тыс.+ кредитов для МСБ и самозанятых
• 18% совокупного кредитного портфеля уже приходилось на бизнес-кредиты

На этом фоне Billz выглядит не как “еще один продукт в портфеле”, а как точка входа в предпринимателей. Сначала бизнес автоматизирует магазин. Потом ему можно предложить платежи, бизнес-счет, кредит, рассрочку, страхование, аналитику и другие сервисы.

Отдельно стоит отметить BILLZ Lite. Это упрощенная мобильная версия продукта.
Ход логичный. Самый большой рынок находится не только в сетевом ритейле, а в микро- и малом бизнесе: шоурумы, небольшие кафе, магазины у дома, локальные продавцы. Им не нужен тяжелый ERP. Им нужно простое решение: продал товар, списал остаток, увидел деньги, понял прибыль.

Конкуренция при этом высокая
В автоматизации торговли есть REGOS, EasyTrade, Optimo, Sellerpeak24, Smartup, X2 POS.

В HoReCa есть Clopos, Urest, AliPos.Плюс рядом стоят платежные сервисы, SoftPOS, онлайн-кассы и маркетплейсы. Они не всегда конкурируют с BILLZ напрямую, но все борются за одно и то же: за ежедневную операционку предпринимателя.

Что по факту
Сейчас BILLZ выглядит как живой и растущий актив внутри TBC. Не просто учетная система, а потенциальная точка входа в финансовую инфраструктуру малого бизнеса.

#billz #обзор #horeca #retail #tbc #fintech

@sashadavydoff

Что там с подписками в Кыргызстане?

Кыргызстан тоже постепенно заходит в подписочную модель.

Раньше подписки были в основном про Netflix, YouTube Premium, музыку и онлайн-кинотеатры. Сейчас эта логика приходит в банки, финтех, доставку и связь. Один из примеров, O!Prime от O!Bank и мобильного оператора О!.

Продукт не совсем новый. O!Bank писал про O!Prime еще в январе 2025 года, тогда подписка стоила 100 сомов на 30 дней. Сейчас стоимость уже 199 сомов на 30 дней.

Что дают за эти деньги?
• 2% кешбэк по Visa Cashback.
• До 15% кешбэка по QR у 4000+ партнеров.
• Можно совмещать кешбэк от партнера и «Тотальный кешбэк».
• Оплата бонусами у 4000+ партнеров.
• Оплата бонусами коммуналки и других сервисов.
• 0% комиссии на часть платежей: детсады, штрафы, патенты, «Тулпар» и другие.
• Переводы по Кыргызстану без комиссии.
• Плюс 10 ГБ интернета каждый месяц для абонентов О!.
• Эксклюзивные иконки приложения.

O!Bank продает не премиальность. Он продает привычку чаще платить внутри своей экосистемы.

Дальше таких продуктов будет больше. Банки будут продавать подписки на кешбэк и комиссии. Операторы будут собирать связь, банк, кино и музыку в один пакет. Доставка будет продавать бесплатную доставку за ежемесячный платеж.

O!Prime, по сути, один из первых понятных примеров такой модели в финтехе Кыргызстана.

#Кыргызстан #обзор #подписка #финтех #телеком

@sashadavydoff

И действительно Apple Pay заработала в Кыргызстане

Спойлеры подьехали!

Уже больше месяца пишу через LLM мобильное приложение под андроид.

Совсем не остается времени писать посты, но это временно.

уже скоро будут подробности
не теряйте)

#кратко

😎

Alif Uzbekistan готовит запуск Alif Plus

Alif запустил waitlist-страницу Alif Plus. Это новая подписка внутри Alif Mobi за 28 000 сум в месяц.

Что обещают:
• бесплатные переводы до 7 млн сум в месяц;
• бесплатный мониторинг карт;
• кешбэк 2% за оплату через Alif QR;
• кешбэк 2,5% за оплату мобильной связи;
• будущие скидки в Alif Shop;
• бонусы по ATTO и Alif Avia.

По сути, Alif собирает в один пакет переводы, платежи, кешбэк, контроль карт и бонусы внутри своей экосистемы. Самый понятный сценарий, это переводы без комиссии. Для активных пользователей Alif Mobi это может быть главным аргументом.

Кешбэк по QR и мобильной связи должен стимулировать чаще платить через приложение. Скидки в Alif Shop, ATTO и Alif Avia пока выглядят как потенциал для будущего развития подписки.

Сможет ли пользователь быстро отбить 28 000 сум в месяц. Если выгода будет понятной, Alif Plus может зайти активной аудитории Alif Mobi. Если условия будут сложными, подписка может восприниматься как очередной платный пакет без очевидной пользы.

#alif #short #финтех #обзор #подписка

@sashadavydoff