Коммуникация и размер команды

Читаю книгу Елены Канавиной про команды и практически сразу же нашел для себя полезное — сколько есть коммуникаций в команде в зависимости от количества участников.

И сразу же всё встало на свои места 😅 у нас есть разные подразделения, есть кросс-функциональные команды/процессы — у всех качество коммуникации разное.

И понятно почему: больше человек — больше линий коммуникации — сложнее выстраивать общение и работу.

Стало понятно, что во-первых, нужно всем рассказать — кто в каких процессах/командах задействован (тут понимание есть 🤞🏻).

Во-вторых, составить матрицу компетенций (кто что делает и какие у кого навыки/обязанности).

В-третьих, описать прямо на бумажке как, от кого, в каком виде и при каких условиях перемещается информация.

Последние два пункта тоже из книги, но уже после этой схемы.

Книжка короткая и практичная. В общем ещё не дочитал, но уже рекомендую.