Ванюша

Делегування завдань

У Виборчій комісії все, що мав робити цілий відділ, намагався робити сам та не розподіляв завдання між членами відділу й так не повинно бути.

Як голова, я повинен був:

•організувати відділ, розподілити завдання які надходять між членами відділу, тобто виборчої комісії;
•комунікувати з іншими відділами, з якими повинні співпрацювати, тобто з головами студрад та ВКП;
•налаштувати роботу в команді та підтримувати її.

Замість цього, я просто намагався робити все сам.

Реагування на повідомлення

«Якщо в чатику поставлене завдання або написане інформаційне повідомлення — на нього потрібно відреагувати, написати що ви побачили»

Зазвичай, голови відділів Студради кидають всю інформацію в чатик, але потім частина відділу не знає що відбувається та не виконує завдання. Про всі відділи не кажу, але з такою проблему стикався й я.

Без реагування на повідомлення, завдання які ставили, навіть з дедлайнами, не завжди виконувались.

На перших зустрічах в AIESEC нас просили реагувати на повідомлення, й це дійсно працює.
Закидується інфа, мембери накидали смайликів що вони прочитали — всім добре.

Цікаво перевірити, чи запрацює це, якщо студрадівців попереджувати що потрібно реагувати на повідомлення.

Дедлайни

«Якщо ви поставили завдання, але не поставили дедлайн — вважайте що завдання ви не поставили»

Одна з помилок, яку я допускав у Студентській раді та Виборчій комісії. Я не ставив дедлайни, задача не виконувалась. В результаті робив все сам або задача виконувалась пізніше, ніж треба було виконати.

За 3 тижні, які я в AIESEC переконався що дедлайни дійсно працюють.

Якщо не має можливості виконати завдання вчасно — потрібно попередити та перенести дедлайн або делегувати завдання.

Про важливість дедлайнів дізнались ще до того, як ми стали AIESEC'ерами.

Менеджмент в студентських ініціативах

У Студентській раді та Виборчій комісії я з лютого минулого року. Також долучився до проєктів Громадського бюджету. Це досвід, який вже використовую та знадобиться в подальшому.

У лютому цього року вступив до молодіжної організації AIESEC, та побачив наскільки добре там налагоджена взаємодія між членами та розвинутий менеджмент.

Виділив, чого не вистачало у Студраді:

•вміння ставити дедлайни;
•налагодження комунікації в чатах;
•розподіл обов'язків у команді;
•делегування завданнь;
• розподіл часу.

Для кожного пункту напишу окремий пост.

Участь студентів КПІ у покращенні якості освіти в Україні

В Україні проходить реформування вищої освіти. Зміни впроваджує Національне агенство із забезпечення якості вищої освіти. До процесів покращення якості освіти активно долучаються студенти:

Експерти НАЗЯВО — під час акредитації оцінюють діяльність закладу вищої освіти за освітньою програмою. У складі кожної експертної групи є 1 студент, який навчається за цією спеціальністю, більше про акредитації.

Більше 10 студентів КПІ — експерти Національного агентства. Я та Діана Цирканюк уже брали участь в акредитації освітніх програм.

Члени Галузевих експертних рад — опрацьовують звіти експертних груп. За звітами експертних груп створюють висновки та подають їх до Національного агентства. До кожної ГЕР входить 1 студент з тієї ж галузі знань, на якій він навчається. Обираються на три роки за конкурсом. 4 студенти КПІ є членами Галузевих експертних рад:
• 11 галузь «Математика та статистика» — Діана Цирканюк;
• 12 галузь «Інформаційні технології» — Вадим Левківський;
• 14 галузь «Електрична інженерія» — Дудник Олексій;
• 17 галузь «Електроніка та телекомунікації» — Андрій Пащенко.

Національне агенство долучає студентів до всіх етапів акредитації. До складу входять 2 студенти, які є повноправними членами.
Члени агенства приймають рішення про акредитацію, спираючись на висновки ГЕР.

Є можливість долучитись до числа експертів за посиланням.

Підбиваю для себе підсумки 2019 року

Перший рік студентського життя та активності. Рік, в якому приєднався до студентської ради КПІ імені Ігоря Сікорського та Інституту телекомунікаційних систем.

До вступу у ряди активістів допомагав в організації святкування першої складеної сесії. Організувати захід на 50 людей не так легко, як здавалось.

В кінці лютого 2019 пройшов школу ОСС та потрапив до лав активістів, Студентської ради ІТС та виборчої комісії Студентської ради КПІ, згодом у відділ якості освіти СР КПІ.

Одразу долучився до команди ITSHub та став автором ще одного проєкту ITSLab , обидва проєкти перемогли у конкурсі Громадського бюджету та знаходяться у стадії реалізації.

У вересні став головою Виборчої комісії Студентської ради КПІ з новим складом.

З листопада експерт Національного агентства із забезпечення якості вищої освіти, провів дві акредитації у вишах Харкова та Запоріжжя.

Усім хто мене підтримував та був зі мною велике дякую, я б не став таким, яким є зараз.

Бажаю натхнення та сил, щастя та гарно відсвяткувати. Приділяйте більше часу родичам, близьким та друзям. Реалізуйте задумані ідеї та частіше мрійте!)


З Новим, 2020 роком!