Не все знают, что я управляла парикмахерскими в Кемерово с 2011 до 2021 гг
Так вот, все 10 лет моя реклама строилась на соц.сетях, личном бренде и доверии.
Я жадная. И не заплатила ни рубля Цукербергу.
Только на чистой органике и сарафане выводила парикмахерские в топ, через инстаграм, с годовым оборотом 10 миллионов, в городе с численностью в 500 тысяч населения.
Что я хотела сказать…
Маркетинг был скилом БУДТО ПО УМОЛЧАНИЮ.
Я считала себя колористом, организатором, управляющей. Но маркетологом никогда.
И только сейчас поняла как сильно заблуждалась. Я продавала услуги, а надо было продавать способность управлять вниманием и доверием клиентов.
Потому что у ремесла есть потолок, который со временем начинает давить, становится тесно.
А способность привлекать внимание и выстраивать доверие помогают продать что угодно. И это бесконечный масштаб, который работает в любой точке мира.
…
Надо было проехать сто тысяч километров, чтобы это понять? 😁
Так вот, все 10 лет моя реклама строилась на соц.сетях, личном бренде и доверии.
Я жадная. И не заплатила ни рубля Цукербергу.
Только на чистой органике и сарафане выводила парикмахерские в топ, через инстаграм, с годовым оборотом 10 миллионов, в городе с численностью в 500 тысяч населения.
Что я хотела сказать…
Маркетинг был скилом БУДТО ПО УМОЛЧАНИЮ.
Я считала себя колористом, организатором, управляющей. Но маркетологом никогда.
И только сейчас поняла как сильно заблуждалась. Я продавала услуги, а надо было продавать способность управлять вниманием и доверием клиентов.
Потому что у ремесла есть потолок, который со временем начинает давить, становится тесно.
А способность привлекать внимание и выстраивать доверие помогают продать что угодно. И это бесконечный масштаб, который работает в любой точке мира.
…
Надо было проехать сто тысяч километров, чтобы это понять? 😁