АFFЕКТ

«Приложением СБЕРа каждый день пользуются миллионы людей, и перед дизайнерами всегда стояла непростая задача — приложение должно оставаться простым и удобным для всех, несмотря на расширяющийся функционал. У СБЕРа сильная команда дизайнеров, которая следит за современными трендами. Накоплен богатый опыт по пользовательскому тестированию. Основное преимущество в том, что приложение выглядит современно и красиво, при этом им удобно пользоваться как молодому поколению, так и пожилым людям. На мой взгляд, успешное решение этой задачи и привело их к победе».

«Дело в качестве и во влиянии этих авторов. То есть само по себе большое количество публикующих людей не означает, что площадка достаточно интересная для аудитории. При этом нельзя отрицать того факта, что ВК как крупный игрок очень активно инвестирует в свой контент. Что остается другим делать? Они не могут это напрямую никак инвестировать. То есть у нас ни Яндекс, ни OZON, ни Wildberries, не инвестируют в развитие авторов. Telegram – не российская площадка, не инвестирует в своих авторов. Соответственно, остаются у нас форматы видео. Это у нас Rutube, NUM и так далее. Другое, более сложный формат. Текстовые площадки, например, ДЗЕН. Поэтому совершенно логично, что ПК лидирует по количеству авторов. В этом им большой плюс. Как они смогут использовать этот ресурс, это уже вопрос, на который нам предстоит узнать ответ в будущем».

«Нельзя не отметить, что светящаяся карта Black – это не только технологический прорыв, но и пример яркого и креативного подхода к привлечению клиентов. Внедрение светодиодов добавляет ключевые преимущества карте – увеличение безопастности (дополнительный световой сигнал о транзакциях), эмоциональное вовлечение клиентов (каждый будет желать стать обладателем продукта), укрепление бренда – основное преимущество, которое только укрепит позиции банка на рынке в области нестандартных решений и лояльности потребителей. Хотелось бы добавить, что выпуск светящейся карты Т-Банком – это еще и мощный пиар-ход, который способен существенно изменить восприятие банка на рынке: медийное внимание – продукт не останется незамеченным на рынке, что обеспечит бесплатную рекламу на всех уровнях, influence-маркетинг – уникальность продукта идеально подходит для взаимодействия с лидерами мнений».

P.s. Не удивимся, если Т-банк создаст ограниченную серию светодиодных карт для усиления эффекта эксклюзивности. Так держать!

«Здорово, что Яндекс пытается упростить для рекламодателей размещение рекламы у блогеров, но пока эта история будет очень плохо работать. Рынок перегрет и у хороших блогеров очередь на рекламу, как следствие, в базе будут слабые площадки или фродовые, созданные специально для заработка на дырах в системе монетизации этой рекламной сети (оплата идет за целевые действия, которые можно накрутить).На месте рекламодателей я бы относился к этому инструменты крайне скептически и с большой осторожностью, пусть первопроходцы набьют шишки и потом можно будет заходить, когда будет понятно, как обойти фрод и извлечь выгоду от этого размещения. И то, только после того, как научитесь работать с блогерами напрямую и поймёте, какого типа инфлюенсеры приносят вам продажи».

«Если интеграция была выполнена органично и ненавязчиво, это может быть воспринято как интересный способ представить продукт детям и их родителям. В таком случае это может быть частью маркетинга, который помогает родителям узнавать о полезных продуктах и услугах. С другой стороны, если интеграции кажется слишком явной или навязчивой, это может вызвать негативную реакцию. Родители могут считать, что мультфильм, ориентированный на детей, не должен содержать элементы рекламы, особенно если это влияет на восприятие контента. Вопрос о том, является ли это совпадением или заранее продуманной стратегией, зависит от контекста. Если это часть коллаборации, то это, скорее всего, запланированное решение. Если же элементы Яндекс Маркета появляются спонтанно и без явной связи с сюжетом, это может выглядеть как неуместная реклама. В целом восприятие данной интеграции будет зависеть от того, насколько она гармонично вписывается в сюжет мультфильма и как зрители реагируют на это».

«Я открытый публичный человек. Мне важно строить доверительные коммуникации. И именно этого я жду от подписчиков. Не гонюсь за количеством, не покупаю ботов и рекламу. Поэтому мое комьюнити ценит искренность. Мне нечего бояться, чтобы закрывать комментарии».

«Самый большой красный флаг для эйчара — роботизированный тон и странные слова, которые раньше не использовались в резюме. Например, фразы «специалист», «технически подкованный» и «передовой». Некоторые кандидаты просто копируют то, что написал бот, и даже не проверяют свое резюме. В некоторых из них эйчары замечают шрифт, скобки или фразы вроде «добавьте цифры здесь». А это уже сигнал для работодателя, что кандидат даже не удосужился проверить текст на мелкие ошибки».

«Тот факт, что средняя заработная плата сварщиков растет, говорит о том, что рынок начинает ценить этих специалистов больше, чем раньше. Возможно, это связано с дефицитом сварщиков на рынке труда. Чтобы понять перспективность профессии, нужно оценить ее финансовый потолок. И здесь становится очевидно, что у PR-специалистов его нет: они имеют возможность в любой начать работать на себя, определяя стоимость своих услуг самостоятельно, тогда как доход сварщика будет чаще всего устанавливаться организацией, в которой он работает».

«Сварщик для всех это советский, далекий от современности образ. Городское население в большей степени не выбирает рабочие профессии, им посвящают жизнь приезжие из регионов, которые в дальнейшем возвращаются к себе на заводы, предприятия. Так, чтобы избежать дефицита кадров совсем, государство стимулирует рабочих высокой оплатой труда».

«Я считаю, что чат GPT не сможет заменить маркетологов. И даже если ставить вопрос заменить или не заменить, то, на мой взгляд, этот вопрос не очень продуктивный, поскольку чат GPT — все равно программа, нуждающаяся в input данных. Соответственно, нужно, чтобы оператор вводил данные и ставил задачи. И в этом смысле качество постановки этих задач напрямую влияет на результат. Из этого можно сделать вывод, что маркетолог нужен не столько для того, чтобы выполнять рутинную работу. Это как раз он может делегировать с помощью чат-GPT или с помощью другого приложения, сервиса, языковой модели, искусственного интеллекта и так далее. Но для постановки задач, для анализа результата, для направления вообще самой нейросети человек нам необходим. Другой вопрос, что маркетолог, занимающийся пересылкой задач и без какой-либо обработки и просто выполняющий рутинную работу по заполнению табличек, нам, конечно же, не нужен. Такую задачу может выполнять чат GPT. В остальном мне кажется, что экспертиза вместе с искусственным интеллектом — это и есть ключ к эффективному будущему».

«Однозначно стоит. Это простой и доступный инструмент для работы. Инструментарий постоянно развивается и становится более эффективным. Но, как и везде, это далеко не панацея. Эффективность — это использование максимума инструментов для решения задач бизнеса. Нужна определенная смелость и предприимчивость, чтобы пробовать разные подходы. Что касается сотрудников, я не рекомендую в принципе использовать понятия «хороший» или «средний». Все очень относительно. Есть более объективные инструменты оценки компетенций, например, сертификат по Директу от самого Яндекса. А вообще, предпринимателям было бы нелишним и самим разбираться в том, как работает Яндекс Директ».

«Чем больше сервисов, тем лучше. Развитие любых цифровых сервисов и услуг позитивно сказывается на ландшафте рынка. С другой стороны, стоит помнить и о том, что любой бренд, например, Альфа Банк – это еще и добавочная стоимость, которую он дает своим клиентам. Поэтому развитие сервиса "Альфа-босс" стоит рассматривать как развитие отношений бренда Альфа-банк со своей аудиторией. И в этом смысле сравнения с аналогичными сервисами стоит ввести плоскости – сравнение отношений между брендами и их потребителями. А измерять эффективность стоит показателях лояльности и силы бренда».

В сфере телекоммуникаций возможен огромный рост благодаря таким технологиям. Ведь не секрет, что объем голосового трафика снижается, люди переходят на мессенджеры и соцсети, меньше звонят. Становится очевидным две вещи. Первое, Искусственный интеллект — новый интернет своего времени. Все стремятся к его внедрению, дабы получить конкурентные преимущества и "остаться в живых". Второе, под влиянием данных технологий неизбежно увольнение людей пачками, ведь робот кратно дешевле, чем оператор службы поддержки, поэтому придется, скажем так, выкручиваться.