Про прицепы и пожарные трубы
Цифровые платформы в России за каких-то пару десятилетий, что по сравнению с традиционными форматами торговли, существующих веками (рынками, магазинами у дома, ларечной/лоточной торговлей, супермаркетами etc.) реализовали огромное количество принципиально новых явлений, причем даже для мировой практики. Пункты выдачи заказов - абсолютно российское ноу-хау, даже в Китае это выглядит иначе.
Огромные склады, которые компании строят сами себе собственными подразделениями, а не арендуют - тоже.
И ВБ, и Яндекс и Озон вкладываются в автоматизацию и роботизацию, собственные разработки для оперативной сортировки, потому что при растущих оборотах бесконечно сортировать вручную невозможно - кончаются руки)
Даже ИИ на цифровых платформах под свои задачи - поиск по фото на ВБ, суммаризация отзывов, персональные ИИ-ассистенты. И всё это всегда инхаус-разработка.
ВБ всегда был настоящим дизраптором, за которым повторяли. Но в ряде направлений мы не то что обогнали на круг, а просто уже вышли в стратосферу.
Несколько месяцев назад РВБ запустили производство собственных пожарных трубопроводов и комплектующих для систем пожаротушения. Не купили у китайцев, а полностью сами с нуля стали делать компоненты для защиты складов от пожара. И можем выпускать 500 тонн (!!!) таких труб в месяц.
А сегодня мы всем рассказали про производство собственных полуприцепов.
То есть маркетплейс САМ стал делать прицепы для доставки груза, и это не пилотный образец для выставок. Первые прицепы уже вышли на маршрут, и их не 1, не 2, а 40! Они лучше фиксируют груз, плюс не копят в стенках влагу, плюс имеют какие-то усиленные конструкции ворот.
В последнее время тема технологического суверенитета стала уже общим местом форумов и конференций, но вот реальных примеров разработок, а не единственного выставочного образца, не так много.
А цифровые платформы опять без лишнего шума просто взяли и реализовали. Для всех, для себя и для каждого.
Цифровые платформы в России за каких-то пару десятилетий, что по сравнению с традиционными форматами торговли, существующих веками (рынками, магазинами у дома, ларечной/лоточной торговлей, супермаркетами etc.) реализовали огромное количество принципиально новых явлений, причем даже для мировой практики. Пункты выдачи заказов - абсолютно российское ноу-хау, даже в Китае это выглядит иначе.
Огромные склады, которые компании строят сами себе собственными подразделениями, а не арендуют - тоже.
И ВБ, и Яндекс и Озон вкладываются в автоматизацию и роботизацию, собственные разработки для оперативной сортировки, потому что при растущих оборотах бесконечно сортировать вручную невозможно - кончаются руки)
Даже ИИ на цифровых платформах под свои задачи - поиск по фото на ВБ, суммаризация отзывов, персональные ИИ-ассистенты. И всё это всегда инхаус-разработка.
ВБ всегда был настоящим дизраптором, за которым повторяли. Но в ряде направлений мы не то что обогнали на круг, а просто уже вышли в стратосферу.
Несколько месяцев назад РВБ запустили производство собственных пожарных трубопроводов и комплектующих для систем пожаротушения. Не купили у китайцев, а полностью сами с нуля стали делать компоненты для защиты складов от пожара. И можем выпускать 500 тонн (!!!) таких труб в месяц.
А сегодня мы всем рассказали про производство собственных полуприцепов.
То есть маркетплейс САМ стал делать прицепы для доставки груза, и это не пилотный образец для выставок. Первые прицепы уже вышли на маршрут, и их не 1, не 2, а 40! Они лучше фиксируют груз, плюс не копят в стенках влагу, плюс имеют какие-то усиленные конструкции ворот.
В последнее время тема технологического суверенитета стала уже общим местом форумов и конференций, но вот реальных примеров разработок, а не единственного выставочного образца, не так много.
А цифровые платформы опять без лишнего шума просто взяли и реализовали. Для всех, для себя и для каждого.